读习近平《谈治国理政》一书的心得体会

上传者：樊精彪
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上传时间：2015-05-06
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读习近平《谈治国理政》一书的心得体会

读习近平《谈治国理政》一书的心得体会（终端

公司 XXXX）

发布时间:2015/2/27 9:21:52 投递人:XXX（省）浏览次数:356 评论数:5 编辑:

报送部门:终端公司;

近日有空拜读了习近平总书记《谈治国理政》一书，结合终端市场的工作实际，谈一些感受，与诸位分享。

1、在市场作用的问题上，要讲辩证法、两点论，“看不见的手”和“看得见的手”都要用好。联系当前的工作实际，省市公司政策调控就是“看得见的手”，终端市场变化就是“看不见的手”，终端战线上的同仁志士要通过多学习，多实践，尽早成为能驾驭终端市场变化的行家里手。

2、“下好先手棋、打好主动仗，保持箭在弦上、引而待发的高度戒备态势”。引申到当前的终端工作，性价比好的终端及数据产品代理的市场投放、特殊集客政策出台，均提供了下好先手棋的客观环境，接下来，要看我们如何打好主动仗，有了号令就要马上行动，否则就会与前期积累的销售优势失之交臂了。

3、“聪者听于无声，明者见于未形。”大意是听力好的人，在声音未发出之前就预感先觉；视力好的人，在事物未出现之前就预见先知。联系工作实际，我们要善于观察、思考、深辨、细究，掌握事物的发展规律和发展方

向，做出正确的判断，洞察事物的未来。

4、制定出一个好文件，只是万里长征走完了第一步，关键还在于落实文件。在学习理解上既不能以灵活性损害原则性，又不能以原则性束缚灵活性，结合终端工作实际，每一款新品上市，每一项政策出台，我们都要认真落实与执行，做好货源需求、库存周转、尾货处理等一系列工作，在贯彻落实上，要防止徒陈空文、等待观望、急功近利，必须有时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识。

5、“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”就是说，大鹏冲天飞翔，不是靠一根羽毛的轻盈；骏马急速奔跑，不是靠一只脚的力量。联系终端工作实际，移动业务与终端已构成了生命共同体，只有靠产业链上的全员共同努力才能实现共同发展与超越，正如书中所讲：“一花独放不是春，百花齐放春满园”。

6、“依靠学习走向未来” 我们每天都在学习进步成长，每天都在做各种工作生活上的决策选择，同样会有因决策不力导致后悔的事例出现，有些后悔是可以承受的，但有些后悔是致命的，书中告诉我们：“只有加强学习，才能增强工作的科学性、预见性、主动性，才能使我们决策体现时代性、把握规律性、富于创造性，避免陷入少知而迷，不知而盲，无知而乱的困境，才能克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。否则，“盲人骑瞎马，夜半

临深池”，虽勇气可嘉，确是鲁莽和不可取的，不仅不能在工作中打开新局面，而且有迷失方向、落后于时代的危险。”面对移动互联网时代的突飞猛进，终端产品的经营操盘工作人员更需要分秒必争地学习先进的做法与经验，在进销存管控上要不断创新思维模式去适应市场变化，以快人一步的理念最大限度降低成本创造价值，通过学习实践再学习再实践，把移动事业推向新的高度。