分、子公司车辆管理制度_302121b1-7511-44a7-90cd-6780b607f690

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分、子公司车辆管理制度_302121b1-7511-44a7-90cd-6780b607f690

管理制度

浙江贝因美科工贸股份有限公司制度

BYM-ZHBG-ZD-2011-01

贝因美分、子公司车辆管理制度发布日期：2011-11-17

拟定人：姜晓燕密级：无

版本：v1.0

实施日期：2011-11-17 批准人：文功

管理制度

分、子公司车辆管理制度

第一章总则

一、目的

为使贝因美分、子公司车辆配备、日常维护、转让（报废）等管理规范化、标准化，提升公司形象，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于浙江贝因美科工贸股份有限公司所属分、子公司车辆（轿车、城市越野车、商务车）的配备、日常维护、转让（报废）全过程管理。（货车和中型客车不适合此制度）

三、管理部门

本制度所涉及的管理部门是公司商务管理部、财务管理总部、生产管理总部和销售管理部

第二章管理规定

一、车辆配备规定

1、分公司年销售收入1亿元以上（含1亿元）可配置帕萨特2.0轿车（标配、黑色）一辆。 2、分公司年销售收入1亿元以下的，可配置桑塔纳3000/2.0轿车（标配、黑色）一辆。 3、子公司一般可配置8座别克商务车（标配、银色）一辆和帕萨特2.0轿车（标配、黑色）一辆。接待任务特别繁忙的，可申请购买第三辆轿车或商务车。

4、分、子公司原则上不得采购城市越野车，特殊情况另行审批。二、车辆采购流程

1、在浙江境内的分、子公司由需求单位提出申请，经规定的报批流程由商务管理部代行采购。 2、其余各省市的分、子公司由需求单位提出申请，经规定的报批流程由商务管理部同意后自行采购。

附件1：车辆采购审批流程

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管理制度

三、车辆日常管理

1、车辆必须建立严格的台账制度，每日登记出行公里数，做到公里数、油耗、出车记录基本平衡。

2、严格制定车辆维修审批手续，实行日常定点维修；按照驾驶员申请→车辆主管鉴定→领导审批（预算）→下修车单→修后回执审核的程序进行。

3、车辆在市区外发生故障需要维修的，须第一时间报告分、子公司领导，将车辆拖到指定维修厂修理。确需在外地修车的，应按程序请示汇报，经分、子公司领导同意后方可修车。否则，不予报销修理费用。

4、车辆维修完毕后，要向维修厂索要维修回执，并做好登记备案。

5、车辆小修例保，由各分、子公司综合管理部门根据实际情况确定。确需维修车辆，车辆维修期间，驾驶员必须跟班作业，发现问题及时上报解决，确保维修质量。车辆如需中保大修，须提前制定维修计划。

6、严格车辆保养、检查，出车前，司机要按照出车前检查项目认真检查车辆，重点检查有碍安全行车的项目。行驶途中，司机要进行定时、定程检查，发现故障及时检修，严禁带故障行驶。车辆回来后，要及时保养，确保车辆随时处于良好状态。