企业需要怎样的规章制度

上传者：林丁
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上传时间：2015-05-11
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企业需要怎样的规章制度

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企业需要怎样的规章制度
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 俗话说“没有规矩，不成方圆”，家有家规，国有国法，企业也不例外，也需要一些条条框
框的规章制度来规范员工的行为，保障企业的正常有序运转。
 但是企业需要什么样的规章制度，以及如何建立清晰合理的规章制度，在实际中便于执行
和操作，这恐怕是很多规则制定者事先必须考虑和厘清的问题。
 一、企业处在不同阶段需要不同的规章制度
 规矩是一定要的，只是不同的企业，或者企业处于不同的阶段需要不同的游戏规则，选择
不同的制度模式。比如，家规对于国法就要简单得多，一家人天天同一个屋檐下进出，同一
口锅里吃饭，有事也大都是商量着来，很多的规则都是口头约定的，这有点像企业草创时期，
老板和员工的关系就像家长和家庭成员的关系，几个人，十几个人一同打拼，很少有条条框
框的规矩，有问题也至多老板把大家召集在一起讨论讨论，或者口头宣布下处理意见，这样
的沟通成本低，办事的效率高，执行力强。
 但是当企业逐渐发展，人多起来，事也多起来的时候，显然沿用家庭式的管理规则就不合
适了，老板也无法做到事必躬亲，面面俱到，所以经常出现员工抱怨老板说话不算数，处理
问题不公平公正的情形，解决的办法就是订立书面的规章制度来“约法三章”，避免企业内部
“打口水战”，产生不必要的分歧和矛盾。
 企业规模进一步扩大，已经不仅仅是原有的一种产品，一条生产线，一套管理班子，可能
涉及不同的业务领域，多条生产线，这个时候的组织架构也随之调整变化，需要分层分级实
施管理，按市场或业务类型分部门落实权责范围，那么企业就必须有一套成熟和完整的规章
制度了，甚至由专门的人事部门负责制度的制定和落实，以保障企业的有序运转。
 所以，企业在每一个发展阶段，都需要与之适应的规章制度，
 小企业既不能照搬大企业的模式，大企业更不能停留在小企业的层面上，都应该量体裁衣，
合适的才是最好的。
 二、制度不能解决所有管理的问题
 在7 月份的公司部门会议上，公司总经理问了大家一个这样的问题：对于企业管理，是制
度重要，还是人的因素重要？有的回答认为制度第一，任何人都不能凌驾于制度之上，只有
“依法办事”才维护公司的权威和公正，才能保障企业的有序运转；有的则认为人才是主导因
素，制度也是人定的，而且制度执行的好坏很大程度上取决于人，所以人是第一位的人的因
素最为重要。
 这两种观点都有道理，但“制度”和“人”不应该成为矛盾的两面，不是非黑即白的对立，而
应该结合起来辩证地看待这个问题，才是正解。
 就如上面所讲的，企业在创业时期，可能更多的是体现“人”的重要性，那时并没有什么条
条框框的规章制度，但企业却运转高效，稳步发展；但到了一定规模的时候又慢慢体现出“制
度”的优越性，规章制度伴随着企业的发展不断地完善，为企业经营管理走向规范化保驾护
航。
 所以，任何偏废一方的做法都是不妥当的，尤其是当企业依靠制度化走向正规后，容易一
味迷信制度的力量，其实制度有制度的优势，但不是万能，它不能解决所有的管理问题！就
像任何一部法律都无法完备到去解决现实中所有不合理的现象，比如道德层面的问题，就只
能通过舆论的力量来约束。

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