南安

三、南安石材产业相关相关研究成果

（一）福建行政学院的林亭在《福建行政学院福建经济管理干部学院学报》2005年第四期中发表了《营销主导型产业集群形成机制──以福建水头石材产业集群为例》。研究了产业集群形成，以南安水头为主要对象，福建水头石材产业集群通过庞大的社会营销网络、发育良好的专业市场、为合作营销固化的产业链，以及以区域品牌为核心的集群形象之间的互动发展机制，形成了营销主导型的特色石材产业集群。并成为当地经济竞争力的重要来源。这种基于社会嵌入性的营销主导型产业集群的竞争优势不容易被其他地区所取代，因而成为地方产业集群可持续发展的基石。

（二）石伟和张文海2007年在《石材》期刊上发表了《南安石材城：市场开发带动产业升级》，他首先分析了南安石材产业的发展进程，提出经过8年的努力，南安已经成功地实现了市场与产业的良性互动，成为我国东南沿海主要的石材生产基地和集散基地，同时也是我国最大的石材加工贸易、原材料集散、物流贸易中心，每年可加工圆型材、异型材、薄板材、复合板、马赛克等石板材9000多万m2。

（三）黄彬玲2008年在《 福建论坛：社科教育版 》上发表《浅析南安水头石材产业集群的发展》，产业集群是产业发展演变过程中的一种地缘现象,即某个领域内相关联(相互竞争)的企业与机构在一定的地域内连片,形成上中下游结构完整(从原材料供应到销售渠道甚至最终用户),外围支持产业体系健全具有灵活机动等特性的有机体系,集群内企业之间建立了密切的合作关系。近年来,产业集群研究越来越成为区域经济发展理论的亮点,产业集群不仅可以成为当地经济发展的主导,而且也可以成为提高一国产业国际竞，石雕刻品3000多万件。

（四）康利石材集团晏辉2011年在《石材》期刊上发表了《中国石材行业究竟能走多远?── 在中国石材协会六届六次理事会后的思考》，总结了石材产业的现状：1．员工的技术水平降低，流失严重，与企业缺乏亲和力。2．技术装备落后，顺应不了客户质量日益高涨的要求，石材行业缺少技术优势。3．行业内部低价竞争剧烈，拼得你死我活，企业利润日益下降。4．重销售，轻开发。5．缺乏诚信，违背合约。6．管理落后，浪费严重，价格缺乏竞争力。7．市场与企业脱节，企业库存积压严重，资金占用多。随后在前人的观点上提出了对策：1．加

强管理，上台阶，向管理精益化方向发展。2．企业之间加强沟通、建立友谊，共同打造可持续化发展之路。3．技术创新，打造核心技术优势，推动石材行业走科技发展之路。4．优良的品牌迈向世界，走全球化经营之路。

（五）涧峰2011年在《石材》期刊上发表了《世界石材业在竞争与不稳定中发展》他分析了2008金融危机后的石材行业前景，认为过去两年来，世界经济危机非常明确地证明了，大理石和石材是最有前途的材料。虽然2009年是下降的，生产量仅下降0．5％，进出口贸易量下降9．1％，但下降的程度大大低于石材的最强竞争行业(陶瓷面砖)。石材的战略作用已经被许多国家，特别是欧州之外的国家所承认。现在，一座现代建筑绝离不开石材功能结构件和石材的装饰，更不用说石材在城市装饰、丧葬业、家具方面使用的迅猛发展。

（六）2012年5月， 福建省南安市召开以“创业创新”为主题的千人大会，泉州市市长黄少萍出席会议。会上强调了南安石材陶瓷、鞋服轻纺跨入200亿元人民币产业集群行列， 水暖厨卫、机械装备产业突破150亿元人民币规模， 光电信息产业晋升国家高科技产业化基地。 (摘自中国石材网)

（七）2013年12期《石材》期刊指出：近年来，南安石材产业取得了长足发展，越来越走向高端，继续领跑其他产业而走在中国石材业前列。预计2013年，南安市石材产业总产值将达~ilJ360亿元，同比增长20％以上。为了提升这一产业的发展，南安市加速推进石材矿山产权交易中心、石文化博览园、国家石材检测中心等项目的建设。此外，南安也正在筹划其他项目，例如，发布石材价格指数、石材行业景气指数，发挥南安全球石材行业风向标的作用。在这里，石材与文化创意的深度融合，借助深耕大理石加工多年所积累的优势，大胆尝试推动传统雕刻技艺与高端玉石相结合，把石材从建材产品进一步提升到工艺品高度。从大理石加工到装饰一体化，再到玉石文化展示，折射出南安石材产业的含金量步步升级。这标志着中国石材加工向创意迈进了一大步，向更高端价值环节挺进。随着越来越多的龙头企业加入玉石、奢侈石材等石材创意高端领域，附加值自然大大提升，将大大推动石材由工装向家装市场挺进。

（八）《石材》期刊特约观察员2014年9月撰文指出：“转变经济发展方式”已成为时代的主题。迈入200亿元大关的南安石材产业在市场的博击中正在捕捉新的发展蓝图。作为国内最大的石材集散基地，南安现有1 000多家石材企业，但

良莠不齐，一些小企业低价竞争，存在破坏环境的行为，对整个产业的良性发展极为不利，行业整合势在必行。为此，2012年2月15 Et，福建南安市正式出台了《关于打造国际石材之都的若干意见(试行)》十二条新政，包括(一)培育石材总部企业； (二)引导石材企业改制上市；(三)引导石材企业兼并重组； (四)支持石材企业设立营销中心； (五)构建“大产业”的“大平台” ； (六)支撑“大产业”的“强技术” ； (七)推动“大产业”的“大循环” ； (八)完善“大产业” 的“长链条” ； (九)打造石材企业品牌；(十)打造石材区域品牌； (十

一)支持石材企业抱团发展； (十二)支持石材商贸发展。希望以此推动南安石材产业科学发展、跨越发展，打造国际石材之都，形成“大集团、大产业、大品牌、大联盟、大商贸”等“五大”产业发展新格局。该《意见》自颁布之日起实施，有效期至2015年l2月31日。

（九）中国石材协会谭金华在2014《石材》期刊上给出了石材行业发展的建议，他认为中国石材行业需要进行产品创新、管理创新、营销创新的技术改造，同时要适应美丽中国建设的需要，突出抓好资源节约与清洁生产。一、完成产业转移：

1、资源开发基地的转移。即从东部地区(山东、福建等地)向中西部地区(内蒙古、新疆、湖北、湖南、河南、云南、贵州、甘肃)转移；2、物流加工基地的转移。即从东(福建)、南(广东)向西(湖北、四川)、北(长江口、环渤海)沿海、沿江地带转移；二、完成产业转型三；三、完成产业升级：1、矿山开采技术升级，包括标准、装备及实施；2、加工技术升级，包括加工质量，生产线再造；3、环境保护技术与管理升级，包括技术，管理及标准与实施。