2017年减震企业组织架构和部门职能

　　一、公司组织架构 .................................................................................... 2

　　二、部门主要职能 .................................................................................... 2

　　1、采购部 ................................................................................................................ 2

　　2、生产部（车间） ................................................................................................ 2

　　3、计划部 ................................................................................................................ 3

　　4、物流管理部 ........................................................................................................ 3

　　5、设备管理部 ........................................................................................................ 3

　　6、质监部 ................................................................................................................ 3

　　7、技术部 ................................................................................................................ 4

　　8、研发部 ................................................................................................................ 4

　　9、行政部 ................................................................................................................ 4

　　10、人力资源部 ...................................................................................................... 5

　　11、销售服务部 ...................................................................................................... 5

　　12、业务发展部 ...................................................................................................... 5

　　13、省内销售管理部（含省内销售区域及商务部） .......................................... 5

　　14、省外销售服务部（省外各销售大区） .......................................................... 6

　　15、财务部 .............................................................................................................. 6

　　16、董事会办公室 .................................................................................................. 6

　　17、审计部 .............................................................................................................. 6

　　一、公司组织架构

　　二、部门主要职能

　　1、采购部

　　管理公司供应商信息，执行各项物资采购的招标、询价比价、合同谈判、收货、付款申请、发票取得等工作，编制及分析物资采购报表。

　　2、生产部（车间）

　　实施经批准的生产计划，执行生产作业指导书规定的作业方法，管理与改进生产效率，改进生产制造方法，控制生产成本，管理生产现场与财产，管理与控制物料消耗，控制产品质量，检查安全生产、控制安全事故，编制及分析生产报表。