新闻稿

上传者：刘跃平
|
上传时间：2015-04-21
|
密次下载

新闻稿

调研座谈新闻稿

邓建新董事长考察集团下属南昌公用园林景观工程有限公司时强调

融入、融心、融合、心态调整、政策调整、目标调整

4月19日下午，市政公用集团董事长、党委书记邓建新来到市政工程开发集团下属合作公司南昌公用园林景观工程有限公司位于南昌县黄马乡的苗木基地进行实地调研，了解该公司的实际运作及经营情况。市政公用集团总经理、党委副书记万义辉，市政公用集团总工郑学平、市政公用集团华赣传媒董事长黄志钢、集团综合部部长饶云、市政工程开发集团董事长王晓、市政开发集团总经理助理许晓红、南昌公用园林景观工程有限公司总经理胡正钢等陪同调研。

调研过程中，集团领导仔细听取了公用园林胡正钢总经理的汇报，详细了解了园林苗木生产、销售、经营情况。

南昌公用园林景观工程有限公司是2012年10月由集团物业公司控股成立的一家专业园林绿化公司，2014年12月，集团板块调整后，由市政开发集团接手控股，目前在南昌县黄马乡有近1200亩苗木基地，苗木品种达80余种，公司成立三年来，以苗木基地为依托，以绿化为抓手，积极拓展业务，先后承接了金沙大道、英雄八路、小薇大道、桂苑大道等绿化工程业务，及前湖大道苗木迁改业务，公司2014年完成销售任务约4400万。

调研结束后，集团领导一行，来到南昌公用园林公司位于红谷滩的办公室座谈。集团领导章勇、傅晓军、市政公用集团房地产公司董事长朱江华也一同参加了座谈。座谈会上，园林公司总经理胡正钢提出了园林公司目前经营上碰到的困难和问题，如：集团内部业务开展的难度、资金上的问题，随后，市政工程开发集团董事长王晓、园林公司董事长许晓红也就园林公司当前发展中存在的问题、公用园林公司有关整合改制的问题以及下一步集团业务拓展的问题也都一一做了汇报。座谈过程中，集团总经理万义辉强调：一是在资金上给予园林公司大力支持，二是在业务拓展上，市政开发集团要协调、整合两家园林公司，三是积极拓展外部业务。

最后集团董事长、党委书记邓建新强调指出，市政公用集团投入资金成立了园林公司，就应该把绿化工程业务作为集团专业产业链上的一个重要环节去对待，并就公用园林公司当前发展存在的问题概括为：一、融入不够，合作双方之间要真正融入到一起；二、融心不齐，合作双方要彼此交心，要相互扶持；三、

调研座谈新闻稿

融合不紧，体制要融合在一起，业务要融合在一起，同时还就公用园林公司的今后发展提出要求，必须做到三个调整：一是心态调整，合作双方都要调整心态，把园林绿化这个产业做大，合作双方是一个共同体，要从战略角度考虑，二是政策调整，目前园林公司管理体制要变，下一步列入第一批改制试点，更加优化混合制，同类园林公司要整合，要做到专业公司做专业的事，产业分工明确；三是目标要调整，要有干大事业的信心，公司目标定高些，园林公司要成为集团公司专业产业链上重要的一员。

教育资源为主的文档平台

文档分类

新闻稿

上传者：刘跃平|上传时间：2015-04-21|密次下载

新闻稿

下载文档

热门试卷

网友关注

网友关注视频

精品推荐

分类导航

最近发表

文档浏览排行榜

上传者：刘跃平
|
上传时间：2015-04-21
|
密次下载