谈曹操的管理心理思想及其对现实的实践意义【文库精品】

上传者：成彦
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上传时间：2015-04-21
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谈曹操的管理心理思想及其对现实的实践意义【文库精品】

谈曹操的管理心理思想及其对现实的实践意义

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曹操是历史上成功的“管理”者,其历史功绩世人皆知。在曹操一生的政治
军事生涯中,管理心理思想具有十分丰富的理论内涵。本文从“唯才是举”、
“选将量敌”、“褒亡厚往”、“赏罚分明”等内容上提炼出许多管理心理方
面的思想,特别是对“唯才是举”的重新诠释,使这一古老的用人方针,在我国现
阶段改革开放的社会环境中,具有更为深远的借鉴意义。
曹操(公元155 —220 年) ,字孟德,沛国谯县(今安徽亳县) 人。我国古代著名
的政治家和军事家。他在政治上要求革新,反对保守;重视实践,反对空想。具有
朴素的唯物主义思想。
曹操在其一生的政治、军事生涯中“博览群书、特好兵法”,把古代典籍上关于
政治、军事方面的经验与现实管理相结合,摸索总结出了大量政治、军事方面的
思想和理论,其中包含着许多管理心理思想的内容,主要反映在其《曹操集》和
《孙子注》两部著作当中
一、“唯才是举”的用人方针
曹操一贯实行“唯才是举”的用人方针,注重从能力方面去考察和提拔有才能的
人。提出“举贤勿拘品行”、“取士勿废偏短”,即使是“不仁不孝”,但是有
“治国用兵之术”的人,都可以大胆起用。他说:夫有行之士,未必能进取,进取
之士,未必能有行也。陈平岂笃行,苏秦岂守信邪? 而陈平定汉业,苏秦济弱燕。
由此言之,士有偏短,庸可废乎! ①意思是说,品行高尚的人不一定就有才能,而
有才能的人,不一定就有高尚的品行。曹操举例说:陈平并不是一个纯厚的人,苏
秦也并不守信用,然而陈平辅佐汉高祖奠定了西汉的帝业,苏秦救助了弱小的燕
国。因此曹操认为:有才能的人即使有某些短处和缺点,又怎能废置他们不用
呢? 这段话较好地体现了曹操“唯才是举”、“勿拘品行”的主要精神。公元
196 年,曹操迎汉献帝到许昌后,决心刷新政治,曾给献帝上了一份表章,提出十
四条改革建议。他在前言中强调了要富国强兵,必须推行“用贤任能”②的政策,
体现了他注重从能力这个角度考虑人才选拔的思想,直接激励了将士谋臣们的能
力发展。此外,曹操还继承了先
秦韩非子“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍”③的用人思想,“拨于禁、乐进
于行列之间,取张辽于亡虏之内”④ ,且上表汉献帝,均封三人为将军。这对当
时“任人唯亲”的用人路线是一个有力的冲击,同时使将士们都认识到,凡有某
方面的能力者,都可受到重用。既满足了将士们的个性心理需要,又考虑到了这
种作法在社会上的影响,从而获得了部下的信任和忠诚,因此在他身边聚集了一
大批文武人才,并吸引了不少敌人营垒里的名将谋士弃主来投。这说明“唯才是
举”的用人路线,在当时收到了较好的社会效果,也是曹操势力由小到大,最终取
统治权的一个重要原因。
现代管理心理学认为:能力是“直接影响活动效率,使活动得以顺利完成的心理
特征的总和。”⑤要对人力资源进行合理的开发和利用,使组织发挥较大的群体
效能,就必须重视个体的能力。曹操在东汉末期清楚地认识到这一点,是非常值
得肯定的。
然而,从表层现象看,曹操“唯才是举”、“勿拘品行”的用人方针,与我国现代
领导干部选拔提倡“德才兼备”的指导思想是相矛盾的。但是我们如果从更深

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