卓越中层管理能力发展(MMDP)

上传者：华翔
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上传时间：2015-04-22
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卓越中层管理能力发展(MMDP)

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企业中层管理者能力再造的鸿篇巨制

——卓越中层管理能力发展（MMDP）

主办：中国管理培训联盟

承办：西安求索文化发展有限公司联系电话：029-85231618 报名热线：18991878029

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MMDP (Mid-level Manager Development Program)——是帮助企业培养优秀中层管理者的项目，将设定系统专业的目标，组合结构化的知识点和套路化的管理工具，从自我管理、工作管理和团队管理三个方面培训学员的管理技能，以达到事半功倍的管理效果。

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第一篇课程背景

严峻的现实：“中层垮塌”不是危言耸听

一个战略眼光超群的企业家，一个核心管理团队，一个高效富有竞争力的基层员工体系才能成就一个卓越的企业。但中国大部分企业的现状往往是：企业领导人的能力很优秀，但没有核心管理中层。那么“高效富有竞争力”的基层员工体系也就无从谈起，企业就更谈不上大的发展。而“垮塌”的中层已经让优秀的企业家们在运筹帷幄时深感疲惫：

企业的中层总是与企业家英明的决策思路难以统一，使其心累；企业的中层往往只习惯以任务导向来完成工作，而非目标导向；

企业的中层习惯仅以本部门为中心，缺乏整体意识和组织系统目标，让企业家们倍感费心费力。

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“中层垮塌”原因的深层次分析：

当今中国企业中层职业经理人队伍的组成成员多是“半路出家”的业务骨干、技术能手，因为种种原因，被推上管理岗位。他们在从业务精英到管理者的角色转换过程中迷茫的找寻着方向，他们在混乱中疲于应付各种事务而缺乏学习，最终造成经理们每天都在做事，但他们不能回答自己的角色应该怎样扮演，应该做什么事，什么是重要的事，什么是紧急的事，该怎么做事，又怎么去领导团队去做事。这些症状的出现正是因为职业经理人在自我管理、团队管理、工作管理方面的意识、能力不够造成的，特别是缺乏继续组织发展需求的、以流程建设、标准改善、计划执行的能力训练！

重塑“中层的脊梁”：

大量事实和国外经验已经证明：中高层职业经理人是企业的脊梁，也是企业得以生生不息发展与创新的源泉。而如今，中高层职业经理人的素养与能力不足以成为企业纵深发展的中流砥柱，经理人断层时代已经来临，我们渴望职业经理人能成为企业的脊梁！

基于以上现状，“中国培训业专业化奠基人”顾立民老师经过多年海外工作经历，将哈佛大学与牛津商学院多年的原版研究成果带回了中国，并结合中国企业现状，由中国管理培训联盟(CAMT)基于国际经理人发展标准，严格按照规范的课程设计与开发流程，组织来自全国三十多位资深的专业讲师，联合打造了中国企业培养中层职业经理人的精品项目——“卓越中层管理能力发展”（MMDP）。他解决了中层管理者缺乏系统思考、目标短浅且不清晰、部门沟通不畅引发情绪冲突、彼此抱怨难以作为、重处理事务、轻培养团队,以及处理问题缺乏条理性、有效性等中层管理问题。他摆脱了以往管理课程“重理论、轻实践”的填鸭式教学方式，直击中层管理者管理中的顽疾症结，注重实战应用，他是真正解决了中层管理者能力提升的课程，让中层职业经理人重塑对岗位的认知，提升管理能力与自我行动力的系统课程。

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第二篇MMDP卓越管理能力模型

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