RS014-2011述职评议管理制度

述职评议管理制度

述职评议管理制度

1. 目的

为逐步完善集团岗位胜任评价制度，建立能上能下的用人机制，特制定本管理制度。

2. 适用范围

本管理制度适用于集团内部以下管理人员，各分子公司可参照执行。

2.1 部门负责人及以上职等的管理人员。

2.2 部门主管、高级职员、工程师或相应职等的人员。

2.3 月薪7000元以上未明确职务的高薪聘用人员。

3. 评议原则

述职评议遵循公开、公平、公正的原则，注重综合素质、职业能力与平时考核业绩，评议结果作为合同续签、是否续聘或薪资调整的主要依据。

4. 评议分类

4.1 任职期满或聘任文件规定的试用期、考察期满，或评价当事人任职期内是否胜任以决定是否续聘时。

4.2 高薪聘用人才入集团后试用期满，或年度考评其是否胜任工作岗位时。

4.3 当事人出现与能力、素质不相符的异常情况而急需对其进行综合评议时。

5. 评议组织管理

5.1 评议的分级管理

5.1.1 集团高层管理者（包括集团副总裁、总裁助理）述职评议，由集团董事会授权，集团行政人事部组织实施，评议结果提交集团董事会决议。

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5.1.2 集团总部其他述职人员均由集团行政人事部组织实施。

5.1.3 分子公司总经理述职评议由集团行政人事部组织实施，分子公司行政人事部协助执行。

5.1.4 分子公司内其他述职人员，由本公司行政人事部组织实施，并将组织情况及评议资料提前报集团行政人事部审核确认，评议结束后，及时将评议结果报集团行政人事部备案。

5.2 评议小组

5.2.1 评议小组至少有5人以上组成，对不同被评议人组成人员结构如下：

5.2.1.1 集团高层管理者的评议小组由集团董事会成员、集团总裁组成，并安排2-3名中层或员工代表列席会议。

5.2.1.2 集团其他述职人员的评议小组由集团高层管理者、被评议人的下级管理人员或员工代表、与该岗位职能紧密相关的部门领导以及集团行政人事部负责人组成。

5.3 评议时间

5.3.1 任期述职评议应在被评议人任期、职务试用期满后一个月内进行。

5.3.2 高薪聘用人才，在工作满一年及合同期满前组织进行评议。

5.4 评议程序

5.4.1自我述职

由集团行政人事部按规定确定时间、计划并通知被评议人，被评议人须按通知及时提交述职报告，报告应包括以下内容：

5.4.1.1 任期内主要业绩与贡献，考核目标达成情况，与任前相比有哪些提升，存在哪些不足。

5.4.1.2 任期内在人才培养、团队建设及员工技能与素质提升的状况。

5.4.1.3 从职业精神、综合素质、管理能力、自我形象表率等方面对自己职位胜任能力做出评价，并制定改善与提升计划。

5.4.1.4 下一任期的工作目标及个人承诺。

5.4.2 民主评议

5.4.2.1 集团行政人事部应在评议会前组织被评议人横向相关部门及纵向上下级人员针对其工作业绩、工作态度、工作能力、工作思路、协作沟通、团队精神、组织建设等展开民意调查，根据访谈结

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果记录，对每位被评议人作出客观、公平、真实的《民主评议报告》，在述职评议会上宣读。

5.4.2.2 民主评议时，对被评议人应客观、公正的指出其优点及长处，缺点及不足，不应存在主观或个人成见，不得偏离主题。

5.4.3 评议会议程序

5.4.3.1 主持人介绍基本情况。

5.4.3.2 被评议人述职报告。

5.4.3.3 集团行政人事部报告民主评议情况。

5.4.3.4 各评审成员提问，被评议人答辩。

5.4.3.5 述职人回避，评审组成员各自发表对评议人的综合评价，并按《述职评议考核表》要求进行无记名量分评价。

5.4.3.6 评议小组宣读民主评议报告，宣布评议结果并签呈。

5.4.4 评议结果的运用与管理

5.4.4.1 评议结果根据量分分为优秀、胜任、较胜任、不够胜任四个等级：

述职评议评价等级表

5.4.4.2 根据评议结果，评为“优秀”的可正式聘用或续任原岗位，评议结果作为将来升职的依据；评为“胜任”的可继续任职；评为“较胜任”的可继续任职，但要由被评议人作出自我培训、提高计划，改进不完善之处，提升自身能力与素养；评为“不够胜任”的应予以降职或解聘。

5.4.4.3 被评为“优秀”或连续两次评为“胜任”及以上等级的，岗位竞聘时优先考虑。

5.4.4.4 被评议人经评议不能续聘的，该职位根据相关制度、规定由集团行政人事部安排重新竞聘。

5.4.4.5 经评议不再续聘原职位的，且集团暂无空缺的竞聘职位、或本人参加竞聘未成功、或本人放弃竞聘等情况时，集团可根据情况调整其工作，如本人不服从安排或重新安排工作后表现不佳的，可再次做降级安排或解除合同。

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5.4.4.6 评议量分结果由集团行政人事部统计，会后反馈至被评议人，作为自我提升的主要依据。

5.4.4.7 评议材料、结果及其他与评议有关的信息，集团行政人事部负责整理、记录、存入员工档案，作为下次评议的参考文件。

6. 其他

6.1 集团行政人事部应对所有参与评议人员的评议意见保密。

6.2 参与评议人员绝不能泄露或评论评议会情况，如造成影响将严肃处理。

6.3 被评议人对评议结果如有异议，可再接到评议结果通知之日起十日内向集团行政人事部申请复核；集团行政人事部应在十日内提出复核意见，并以书面形式通知本人。

7. 附则

7.1 本管理制度由集团行政人事部负责起草与修订并负责解释；

7.2 本管理制度的制定、修订、颁布、执行须经集团总裁批准；

7.3 本管理制度颁布执行后，集团原相关管理制度、管理办法、管理规定中与本制度内容有差异的，按本制度执行；

7.4 本管理制度自发布之日起执行。

青岛政建集团

二〇一一年八月二十四日