自考建筑经济与企业管理全

《建筑经济与企业管理》考试内容整理

第二、三章

1.什么是建设程序？

答:建设程序又称基本建设程序，是是指建设项目从设想、选择、评估、决策、

设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循

的先后次序。即建设项目建设的全过程必须遵循的先后顺序。

2.什么是可行性研究？其任务是什么？

答:可行性研究是运用多种科学研究的成果，在建设项目投资决策前进行技术经

济论证，以保证实现项目最佳经济效益的一门综合学科。

主要任务研究新建或改、扩建某个建设项目在技术上是否先进、适用、可靠，

在经济上是否合理，在财务上是否赢利。

1.什么是建筑工程技术经济评价？

答:是指对建筑工程中所采用的各种技术方案、技术措施、技术政策的经济效

益进行计算、比较、分析和评价，以便选用最佳方案提供科学依据。

2.建筑工程技术经济评价的意义是什么？

答:（1）选择最优方案 （2）制定技术政策的依据 （3）提高建筑企业技术

和管理水平。

3.建设资金的时间价值是什么？

答:建设资金的时间价值是指在建设过程中，资金随着时间的推移而增值的价

值。

4.什么是盈亏分析？

答:盈亏分析师指企业在盈利和生产规模上的科学分析，是对企业生产产品的质

量、成本和利润的综合分析。

第四、五章

(一）市场调查的方法( P67 ) 进行市场调查的方法，基本上可以分为观察法、询问法和实验法等。

1 观察法

观察法是指调查者亲自到现场，对调查对象进行观察、检查、计算和登记，直接了解

事物演变的过程。这种方法能客观地获得第一手准确的情报。

2 询问法

询问法是由调查者拟订出调查事项，向被调查者提出询问的方法。其方法有：

（1）面谈调查。

（2）电话调查。

（3）通信调查。

（4）问卷调查。

3 实验法

实验法是指推行某种经济政策、某种产品或经营方式时，先进行实验性的试点，以收集资料、取得经验的方法。如市场调查中的销售实验，就是在推行某种经营方式或销售新产品前，先进行小规模的试销，并征询用户的意见，然后对实验结果进行分析，预测市场潜在的需求量，再决定是否大规模投放市场。

（二）预测是指的什么？(P69)

预测是根据事物的历史资料，通过一定的科学方法和逻辑推理，对事物未来发展的趋势作出预计和推测，估计事物发展的规律，并对这种估计加以评价，以指导和调节人们的行动。也就是说，预测是根据过去和现在预计未来，根据已知推测未知，根据客观资料和条件，寻求事物未来发展的规律。

(三）预测的作用是什么？(P69)

1 预测是决策的前提。

2 预测是制定国民经济呵科学技术发展规划的重要的依据。

3 预测可以推动技术和产品更新，增强产品的竞争能力 。

4 预测是搞好经济管理的重要手段。

(四）项目经济评价的特点是什么？(P110)

1 定量分析与定性相结合，以定量分析为主。

2 动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主。

3 财务评价和国民经济评价相结合。

（五）敏感性分析是指什么？(P129)

敏感性分析是通过分析、预测项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响的程度。

(六）预测的步骤是什么？（P70）

1 确定预测的目标。

2 收集资料、分析数据。

3 建立预测模型。

4 分析评价。

5 修正预测值。

第六、七章

一、简答题

1.降低工程成本的途径。

答：A.改善施工组织设计 B.节约材料费 C.提高劳动生产率 D.提高机械设备利用率 E.提高产品质量，减少工程返工损失 F.减少非生产性开支，节约管理费用

2.质量成本的概念。

答：质量成本是指为了保证和提高产品质量发生的一切费用（称之为控制成本）和未达到质量标准而产生的一切损失费用（称之为故障成本），即将工程质量保持在规定的水平所需的全部费用。

3.什么是价值？提高价值的途径有哪些？

答：在价值工程中的“价值”是指产品的功能（或效用）与获得此种功能所支出的成本（或费用）之间的关系。

途径：A.通过改进设计，功能提高，成本降低；B.通过改进设计，功能提高，成本不变；

C.通过改进设计，功能不变，成本降低；D. 通过改进设计，功能有很大提高，成本稍有提高；E.通过改进设计，功能稍有降低，成本大大降低。

4.什么是寿命周期成本？

答：所谓的寿命周期成本，是从对象的研究、形成到退出使用所需的全部费用，它包括生产成本和使用成本。

5.什么价值工程？其特点何在？

答：价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。

特点：A.从使用者的需求出发，对对象进行功能分析；B.可靠地实现必要功能；C.着眼于寿命周期费用；D.致力于实现研究对象价值的创新；E.价值工程是有组织的活动。

二、其他

1.建筑工程费有直接工程费、间接费、计划利润和税金组成。其中直接工程费由直接费（包括人工费；材料费；施工机械使用费）、其它直接费和现场经费组成；其它直接费包括冬雨季施工增加费；夜间施工增加费；二次搬运费；仪器仪表使用费；生产工具用具使用费；检验试验费；特殊工种培训费；工程定位复测、工程点交、现场清理费；特殊地区施工增加费。

2.建筑产品的成本按作用分类，有预算成本，计划成本和实际成本。

第九章 建筑工程招标投标及工程承包合同

（一）推行招标承包制有何意义？

开展竞争，有利于打破垄断 ；

促使建设工程按基本建设程序办事；

促进经济体制的配套改革和市场经济体制的建立；

有利于资源的合理利用；

促使我国建筑企业进入国际市场；

有利于缩短建设工期，降低工程造价。

（二）简述工程招标准备工作的内容。

组织招标机构；

申请批准招标；

准备招标文告和文件；

对申请投标单位进行资格审查

制定标底

（三）什么是施工索赔？

承包商由于非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿就称为施工索赔。

第十一章 建筑企业施工和安全管理

（一）施工管理的主要内容

签订工程承包合同，严格按合同执行，加强合同管理；

认真做好施工准备工作，加强施工准备工作管理；

按现场施工目标，组织好现场施工，加强现场施工管理；

做好竣工验收的准备，严格按程序组织工程验收，加强工程交工验收管理；

（二）施工准备工作的内容（施工管理的基本任务是什么？）

1、技术准备

A、熟悉、审查图纸及有关资料；

审查设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策，设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，图纸和说明是否一致。

掌握设计内容及技术条件；

熟悉土层、地质、水文等勘查资料；审查地基处理设计；审查建筑物与地下构筑物、管线等之间的关系；熟悉建设地区的规划资料等。

明确建设期限，包括分批分期建筑及投产的要求；

B、调查研究，收集必要的资料；

C、编制施工组织设计及施工预算

2、施工现在准备

A、场地控制网的测量

B、平整场地

C、修通道路

D、水通和电通

E、临时设施

3、物资储备

A、根据物资需用量计划，安排货源；

B、工业生产设备的订货与加工（建设单位自己解决）；

C、预制构件的制作及零件加工准备；

D、施工机械和机具的准备；

4、施工队伍的集结和后勤准备

第十二、十四章

7、简述全面质量管理的含义和基本观点（P251）

全面质量管理:是指企业全员参加，以企业生产经营全过程为对象，以现代管理技术和方法为手段，对质量情况进行调查、分析、判断的质量管理。即把有关建筑企业的行政、生产、成本、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一整套完整的质量体系，对生产全过程进行控制，从而建成适用、经济、可靠、安全的工程。

全面质量管理的基本观点有：

(1)用户第一

(2)全面管理

(3)预防为主

(4)重视过程控制

(5)让数据说话

(6)工作原则

9、什么是PDCA循环？有何特点？(P252—254）

是指质量管理中计划、实施、检查、处理等四个阶段组成的工作循环。

PDCA循环的特点有：

（1）PDCA四个阶段是一个有机的、完整的循环整体。

（2）大环套小环，环环相扣，同向转动，互相促进。

（3）循环像转动的车轮一样，不断前进，每循环一次，就上升一个台阶。

（4）循环得快慢或好坏，是管理水平的重要标志。

工程质量事故：（258）

凡工程质量与规定的质量标准或设计要求不相符合，并造成一定经济损失的，都叫工程质量事故。

工程质量事故一般分为：

（1）直接经济损失在三百万元以上的为一级重大质量事故。

（2）直接经济损失在一百万元以上、不满三百万元以上的，为二级重大质量事故。

（3）直接经济损失在三十万元以上、不满一百万元以上的，为三级重大质量事故。

（4）直接经济损失在十万元以上、不满三十万元的，为四级重大质量事故。

频数直方图：（267)

偏向型：由操作习惯或对某一方向控制太严造成。

孤岛型：生产中出现条件变化，如原材料、操作方法变化等。

陡壁型：剔除了不合格产品数据后形成。

8、什么是无形资产与递延资产？(P303、P304)

无形资产的概念:是指企业长期使用但没有实物形态的资产。它是企业所具有的高于一般水平的获利能力，通常是企业拥有的一种法定权或优先权，如专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉等。

递延资产：是指不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费、以经营租赁方式租入的固定资产改良支出、摊销期在一年以上的固定资产修理支出以及其他待摊费用等。

计算题：

类型一：盈亏平衡分析（书P55-58）

P57-P58页例题

类型二：折旧—平均年限法（书P299）

P299例题

类型三：期望值的选择方案—决策树法（书P98-99）