基于供应链的第四方物流

上传者：刘玉蓉
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上传时间：2015-04-24
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基于供应链的第四方物流

经营与管理基于供应链的第四方物流彭飞潘海兰（上海第二工业大学计算机与信息学院，上海２０１２０９）摘要：电子商务与信息技术的革新，给物流方式带来了不断的改进，随着第三方物流的诞生，第四方物流作为又一新型物流也应运而生。本文阐述了第四方物流的含义和特点，对其与第三方物流的区剐加以分析，最后阐述其发展前景等相关内容。关键词：物流；供应链；第四方物流；新型物流１．引言随着中国经济的蓬勃发展，“物流”一词，被绝大多数中国企业所逐渐认知。它是指包括原材料、零配件、半成品、在制品及制成品甚至退货等流通活动。但是物流作为一个社会化系统产业来说，并不仅仅是提高货物的高效率运转，在一定程度上，它是整合社会所有与之相关的资源。而随着市场经济的激烈竞争，商家们不得不采取减少成本、提高效率的措施，于是在供应链管理当中，物流整合问题无疑成为了一个重点。由于绝大部分第三方物流企业还无法提供对整个供应链运作进行战略高度规划和进行资源整合的相关服务，传统物流企业在行业经验、中立程度、专业技术方面的差距导致其无法很好地满足来自客户的需要，并且现时的物流企业之间的整合由于利益因素而变的非常困难。但客户则迫切需要能够根据企业物流策略提供更加高效、便利与更低成本服务的全面物流解决方案提供商，因此便有人提出了第四方物流的概念。２．第四方物流的含义第四方物流（ＦｏｕｒｔｈＰａｒｔｙＬｏｇｉｓｔｉｃｓ，４ＰＬ）是１９９８年美国埃森哲咨询公司（又名安盛咨询公司）率先提出并注册的。它将第四方物流定义为：一个供应链的整合者或集成商，它调配与管理组织自身和其他互补性服务提供者的所有的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。这一定义是目前最为贴切也是被广泛采用的ｕ］。第四方物流可以在供应链全局的高度为客户提供量身定做的物流解决方案，并通过专业经验、技能、商业资源与信息技术的整合应用，作为更中立的角色为客户提供最合适的解决方案。因此，我们可以说第四方物流的出现符合市场需要，是由需求推动产生的新形式。通过对物流发展史的观察，我们还不难看出第四方物流的提出是物流领域的一种创新以及突破。在物流市场还未成熟的早期，买卖双方基本都是有物流能力的，所以在当时供应链中，第一方和第二方物流安全是依照买卖双方的合同所存在的三方物流的出现源于企业战略核心竞争力发展观点，它使得企业能更好的配置自身资源，实现产品的更好的生产和销售，第三方物流在早期是面向单个企业发展的，虽然服务于多个用户，但是每个用户都是作为一个单独的实体来对待舱］。近年来，由于供应链管理４０理论研究理论逐渐被人所重视，且提出了走协作发展这条路的观点，第三方物流的局限性就暴露出来，为了更好的满足供应链管理的需求，对专业的物流企业提出了更高的要求，要求能够拿出解决供应链上配置资源、技术、能力的综合解决方案，这时提出第四方物流实际上是一种理论的创新和突破。３．第四方物流与第三方物流的区别第三方物流的概念源自于管理学中的ｏｕｔ—ｓｏｕｒｉｎｇ，意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。将ＯＵｔ—ｓｏｕｒｉｎｇ引入物流管理领域，就产生了第三方物流。所谓的第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，将原来属于自己处理的物流以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。在实际的运作过程中，第三方物流公司缺乏整合供应链的相关技术和对整个供应链的战略运作能力［１。］。第四方物流经营者则是站在供应链全局的角度，一方面与客户协调，与客户共同管理资源，一起做计划并控制生产，设计全程物流方案；另一方面与各分包商协调组织完成物流活动。在此过程中４ＰＬ起着连接客户与众多物流服务商的作用，４ＰＬ经营者扮演协调者或者“联系人”的角色。根据定义我们不难看出４ＰＬ和３ＰＬ之间的区别有以下几点：ａ）从组织形式上看，４ＰＬ通常是由客户与其一个或多个合作伙伴以合资或长期合同的形式建立的独立实体，３ＰＩ，则是由供应方和需求方以外的第三方去完成物流服务的物流运作模式。ｂ）３ＰＬ虽然在某个或几个企业看来，物流运作是高效的，到从整合整个社会资源的角度来看，３ＰＬ的企业是各自为政的、低效率的。４ＰＩ。提供的是独特的综合性的供应链解决方案，能整合所有资源为客户提供更完善的解决方案。ｅ）４ＰＬ与３ＰＬ相比，其服务的内容更多，质量更高，覆盖的范围更广，对“第四方”如从事货运物流服务的公司要求更高，要求他们开拓更多的服务领域，提供更多的增值服务，从而为客户提供最接近要求的最完美的服务。４．第四方物流的特点与第三方物流注重实际操作相比，第四方物流更多地关
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