中小企业成本控制存在问题及对策

南京工程学院

毕 业 论 文

作 者： 顾彧彦 学 号：系 部： 经济管理系 专 业： 财务管理 题 目： 中小企业成本控制存在问题及对策

指导者： 毛胜利 副教授

评阅者：

2015年3月 南 京

目 录

目 录 ............................................................................................................ 1

毕业论文中文摘要 ....................................................................................... 2

毕业论文外文摘要 ....................................................................................... 3

一. 中小企业成本控制的含义 .................................................................... 4

二. 中小企业成本控制的发展现状 ............................................................. 4

三. 中小企业成本控制中存在的问题 ......................................................... 4

(1) 管理者缺乏战略成本控制理念，员工缺乏成本控制意识 ............. 4

(2) 成本控制过程单一、执行不力、方法陈旧、技术落后[14] ............ 5

(3) 缺乏国家政策的扶持，考核激励机制不够完善............................ 6

(4) 总结 ............................................................................................... 6

四．中小企业成本控制的原则 .................................................................... 7

五．改进成本控制的对策与措施 ................................................................ 7

(1) 开源节流，加强经济管理 ............................................................. 7

(2) 实行创新成本控制 ........................................................................ 8

(3) 引进先进工艺，采用先进的科学技术 ........................................... 9

(4) 关注市场需求和政策的变化 ......................................................... 9

(5) 构筑企业文化，完善培训机制，提升员工凝聚力 ...................... 10

(6) 加强奖惩，建立严格的考核评价准则 ......................................... 10

(7) 企业信息化 .................................................................................. 10

(8) 政府加大政策支持 ...................................................................... 11

六．结语 ................................................................................................... 11

参考文献 ................................................................................................... 11

致 谢 ......................................................................................................... 12

毕业论文中文摘要

毕业论文外文摘要

在我国经济的发展浪潮中，中小企业具备了分散化、多元化、专业化的发展特点，为改革开放以来国民经济的快速增长做出了巨大贡献，在非公有制经济中发挥了中流砥柱的作用。成本是商品价值的组成部分，属于商品经济的价值范畴。对于企业来说，成本是一个企业用来衡量自身经济效益的重要依据。成本是关乎企业利润、竞争力、发展潜力和战略等方面的重要问题。因为受限

于相对较小的规模、较低的资本和技术构成，中小企业非常容易受到激烈竞争和市场变化的冲击，而这些中小企业要想持续发展并获利，目前最急需解决的就是有效的成本控制。

一.中小企业成本控制的含义

成本控制是企业根椐一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防的调节措施，以保证成本控制目标实现的管理行为

[8]。产品成本控制包括产品设计成本、采购成本、人工成本、和制造成本的控制和考核阶段的控制[11]。

二.中小企业成本控制的发展现状

近年来，中小企业抓住了发展的机遇，充分利用了自身分散化、多元化、专业化的特点，其自身经济效益得到进一步扩大。成本控制是企业管理中永恒的主题，很多中小企业往往只注重短期利益，生产效率很低，企业内部的控制程度不能达到要求，这样在今后竞争激烈的市场环境下和金融危机的余威下，中小企业会面临生死存亡的境地。作为以劳动密集型产业为主的中小企业，应该对成本控制的工作高度重视，要从企业管理出发，对内部进行科学、先进、合理的管理整顿，以达到降本增效的目的。

如今，成本控制已经在企业发展过程中起到举足轻重的作用，其意义和影响非凡，主要体现在以下三个方面：成本控制是成本管理的重要手段、成本控制对企业的管理与经营具有保障性、成本控制是建立完善的经济责任制的首要条件[6]。

三.中小企业成本控制中存在的问题

(1) 管理者缺乏战略成本控制理念，员工缺乏成本控制意识

中小企业的创立者大多属于低学历层次人群，对管理知识知之甚少，没有受过系统化的训练，在需要考虑宏观经济政策、行业及竞争对手状况、市场需求和技术创新趋势的今天，中小企业的管理者往往过于盲目，只注重追逐市场利益的最高点，却没有从战略角度来考量成本控制所带来的深层次影响。很多企业在生产和经营过程中，都是运用财务会计的成本控制方法，由此制定相关的考核程序，对可以显而易见控制的成本数额进行量化，并评价和分析其所带