产品的使用期限与企业市场竞争力的关系

上传者：刘忠卿
|
上传时间：2015-04-26
|
密次下载

产品的使用期限与企业市场竞争力的关系

房屋有房屋的使用期限，比如说用来居住的使用期限是70年，用来建造工厂类的是50年，商业娱乐的也是50年，像学校之类的就是爱用多久就多久了；汽车有汽车的使用期限，比如说出租车之类的使用期限是8到13年，公交车是13年，私家车就比较特别了，它是行驶60万公里后引导报废；电子产品有电子产品的使用期限，据权威调查电风扇的使用期限是16年（真心怀疑这是不是调查的方式不对啊，现在的电风扇能用超过三年就算很好的啦，16年也太扯了吧），电视机的使用期限是8到10年，电冰箱是13到15年。几乎所有产品都有其使用期限，不管是有形的还是无形。

那么产品的使用期限与企业的市场竞争力有什么关系呢？就拿海尔来说吧，海尔的产品为什么那么好卖，海尔为什么能成为全球大型家电界的龙头老大，连续11年屹立在中国最有价值品牌榜首，销量营业额在中国乃至全世界都很领先，因为它的产品质量好，使用期限长，昨天看了一则新闻说一台海尔的电热水器用了17年还一点质量问题都没有，17年一个小孩子都长成大人了，这质量是有多牛呀。虽然说同种类型，性能规格类似的家电，海尔产品的价格相比其他的国产的要贵一些，但是我想大多数人还是会选择海尔，与其刚开始的时候少花点钱买个其他牌子的用那么几年就得修，还不如刚开始就多花点钱买海尔的省得以后麻烦，一般现在的家电的保修期不超过三

年，三年过后坏了就得自己掏钱修，请人家来修一次也得话那么不下于一百（现在钱真心的不值钱啊）。

当然海尔能这么牛也不仅仅因为旗下产品质量好，使用期限长，还因为它良好的售后服务，正确的发展经营战略，科学的管理模式，不断的创新。

说到这儿，不得不说说诺基亚的手机，七八年前的诺基亚在手机界真能排前三，可现在呢诺基亚真心的陷入困境了，如今，诺基亚的市场份额只剩下不足10%。过去19个月，诺基亚运营亏损超过30亿欧元，被迫在全球范围削减1万个岗位，连捐款都只能捐手机了，真心的让人很难受，我的第一部手机就是诺基亚5230，到现在还能用呢（不过我现在不用了）。诺基亚的困境并不是因为它的质量不够好，使用期限不够长，曾经听说过一个笑话；“在地铁里，我看到旁边一美女掏出了iPhone4，然后一个文艺青年也跟着掏出了iPhone4s，一商务男默默的看了一眼，掏出了ipad2，这个时候，我鬼魅的一笑，掏出了我的诺基亚，在过道里砸开了一个核桃。于是整个场面被我hold住了。。”呵呵，这个笑话有点冷。有人说诺基亚的失败是因为没有用安卓系统，死命的坚持塞班，我认为诺基亚失败不能完全因为塞班，我感觉诺基亚主要是对市场的用户需求反应过于缓慢和过度自信造成的。就拿手机的屏幕来说，当年其他手机厂商还生产176*220分辨率屏幕的时候，诺基亚已经是240*320的屏幕了，等到其他手机厂商的分辨率做到了320*480的时候，诺基亚的是640*360的分辨率，效果也确实不错，像5800.5230

等机型也火了了一段时间，等到其他厂商生产到480*800，苹果的960*640 的时候，诺基亚依然640*360，好不容易出了个硬件差不多的n900，却因为采用Maemo 5.0成为了非主流的机型，等到诺基亚宣布与微软合作生产Windowsphone系统手机时，诺基亚的旗舰手机n8，e7因为symbian这个准备被诺基亚边缘化的系统很难有所作为了。

所以说产品的使用期限对企业市场竞争力有一定的影响作用，但不是主要的影响因素，经营战略，管理模式等都会影响到企业的市场竞争力。

教育资源为主的文档平台

文档分类