建筑毕业论文

上传者：边玉敬
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上传时间：2015-04-27
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 目录
 提
要 ………………………………………………………………………………………………2 1
建筑工程施工管理要点分析 …………………………………………………………………2
 1.1 施工技术管理 …………………………………………………………………………2
 1.2 施工材料管理 …………………………………………………………………………2
 1.3 施工人员管理 …………………………………………………………………………3
 1.4 施工安全管理 …………………………………………………………………………3
 1.5 施工后期管理 …………………………………………………………………………3 2
建筑工程施工管理创新对策 …………………………………………………………………3 3
浅析建筑工程管理下的成本控制 ……………………………………………………………4
 3.1 影响建筑工程管理下的成本控制的主要因素 ………………………………………4
 3.1.1 施工进度和工程质量 …………………………………………………………5
 3.1.2 外部环境因素 …………………………………………………………………5
 3.1.3 材料成本管理制度和成本管理体制机制不完善 ……………………………5
 3.2.2 忽视工期成本控制，对质量成本控制不够 …………………………………5
 3.2.3 合同管理混乱 …………………………………………………………………6
 3.2.4 相关人员的成本管理意识淡薄，机械设备的利用率低，操作费用高 ……6
 3.2.5 工程施工成本核算流于形式 …………………………………………………6 4 有效
实现建筑工程管理下的成本控制的可行措施…………………………………………6
 4.1 加强相关人员的成本控制意识和职业素养，建产完善成本控制体制……………6
 4.2 控制材料用量和价格…………………………………………………………………6
 4.3 积极测算项目成本，加强会计核算…………………………………………………7
 4.4 控制工程分包单价和机械费用投入…………………………………………………7 5
结束语…………………………………………………………………………………………7 6
参考文献………………………………………………………………………………………7

 提要
 随着我国社会经济的飞速发展，各类建筑工程项目数量呈现快速上升的趋势，而我国建筑
施工单位在项目施工管理上也得到了相当大的发展，目前已逐步构成了具备现代管理概念的
工程项目施工管理机制。但在实际工程项目施工过程中，新技术、新材料、新结构的不断涌
现，施工管理也同样需要与时俱进，如此一来，施工管理工作的要点分析与对策创新就显得
更有意义。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程
的质量、工期、进度和施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的
综合性指标。

 1 建筑工程施工管理要点分析

 1.1 施工技术管理

 建筑工程施工的特点是周期长、涉及面广、施工工艺复杂，相应的参与的施工人员也较多，

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