学校精致化管理实施方案

上传者：齐金平
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上传时间：2015-04-28
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学校精致化管理实施方案

学校精致化管理实施方案

 **学校关于学校精致管理的实施方案
 为了落实市《临沂市教育局印发<关于全市中小学实施学校精致管理的实施意见>的
通知》的精神和县教体局的具体要求，进一步加强学校管理，提升学校规范化和精致管理水
平，提高教学质量，满足人民群众对优质教育的需求，办人民满意的教育，特制订了本实施
方案。
 一、指导思想
 以党的十八大精神和科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持以人为本，认真实
施《临沂市中长期教育改革与发展行动计划（2011-2020 年）》和《临沂市教育局印发<关
于全市中小学实施学校精致管理的实施意见>的通知》，以“实施精致管理，建设美丽校园”
为主题，深入细致的抓好学校常规管理工作，切实解决学校管理中存在的突出问题，增强学
校教育管理意识，进一步提升学校管理水平，提高教育教学质量，逐步形成制度化、规范化、
科学化、高效化、精细化的精致管理体系，全面提高中小学管理水平，推进教育均衡发展。
 二、工作目标
 在全校推行精致管理，通过精致管理工作的实施，让学校每一位教职工、每一位学生都成
为精致管理的实施者，使学校的行政管理、教师队伍管理、德育工作、教学管理、后勤管理、
安全管理等各项管理工作提高到一个新的水平和高度，实现我校管理的制度化、规范化、科
学化、高效化、精细化，进一步提升我校优良的校风、教风、学风，优化我校的办学软件。
 三、实施措施
 学校实施精致管理，全面实现学校的规范化办学的要求，结合本校的实际情况，主要做好
如下工作：
 1、规范学校行政管理，提高工作效率
 学校是一部大机器，学校行政管理是机器的协调润滑的作用，从而保证这部“机器”的运作
正常运转。因而，学校施行精致的管理，要求各部门领导、中层干部要充分发挥自己工作的
积极性和创造性，管理好自己所分管的一块工作，这是提高学校整体工作效率，创造学校工
作佳绩的关键。学校精致行政管理主要落实好校长负责制，积极推行工作目标责任制，认真
落实和执行党的教育方针政策，做好教职工代表大会、工会工作、校党支部工作等民主管理
制度，认真执行临沂

 市学生作息时间要求，规范学校档案、学生学籍管理，完善学校的各种日常管理制度，利
用好现有的教育教学信息化资源，加强教育宣传工作，打努力造特色学校。
 2、进一步规范教职工管理，实现教育的可持续发展
 教师是学校发展的重要资源，加强教职工的管理有极其重要的意义。主要从两个方面进行
规范管理：学校班子建设和教师队伍建设。
 学校班子建设
 （1）、加强学习。坚持周日晚上全体教干学习有关的教育法规、教育理论和管理理论，以
及《山东教育》、《山东教育报》等教育教学报刊；紧跟教育教学改革的前沿，努力学习先进
的教育教学理念，提高班子成员的理论和管理水平。
 （2）、在实践工作中提升班子成员能力。开好教干例会，让每个班子成员总结上周工作和
计划本周工作。会上哥说自己的工作，又相互补充，集集体智慧干工作，并要把工作细化到
每天当中去，落实好自己的工作。创新中层教干管理机制，让中层教干在工作中锻炼自己，
提高个人的能力，切实发挥中层教干学校管理中的执行作用。

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