摩托罗拉进军信息家电为何受挫

上传者：韩亚丹
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上传时间：2015-05-05
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摩托罗拉进军信息家电为何受挫

摩托罗拉进军信息家电为何受挫-家电行业
曾经风光无限的信息家电合作计划告吹，摩托罗拉想藉重返家电领域来为自己寻找手机业务
之外新的赢利来源的计划也随风而散 10 月 9 日上午，著名显示器生产厂商唯冠国际
宣布，与摩托罗拉的电视机生产合作计划告吹，并已于8 日与摩托罗拉签订了终止合约，以
解除双方于去年9 月11 日所签订有效期至2006 年12 月底的商标授权合约。这个公告，
对摩托罗拉梦想中的发展战略而言，不啻于一个晴天霹雳。还记得两个月前，在北京、
上海等大城市展开大规模宣传攻势之后，摩托罗拉高调推出4 款显示器产品。当时有媒体评
论，摩托罗拉宏大的信息家电计划终于正式启动，并且预测摩托罗拉的彩电、DVD 等家电产
品的营销攻略也将在中国市场掀起风暴。风暴的雏形方才出现，已然因糟糕的合作磨灭
而烟消云散。据双方发言人宣称，分裂的原因是双方对北美市场产品营销策略的认知不同，
同时摩托罗拉集团认为内地电视数字化的脚步比预期慢，数字电视市场并未完全成熟。唯
冠国际称，由于是双方共同的认知，因此决定双方不得就毁约做出赔偿。摩托罗拉的电
视机业务早在1974 年就出售给了松下，其后近30 年间没有涉足彩电市场了，目前该公司自
己并没有彩电生产能力。而在目前这种形势之下，消费电子及数字家电领域已经成为新的利
润增长点，于是摩托罗拉想藉重返家电领域来为自己寻找手机业务之外新的赢利来源。可
现在来看，信息家电的道路，摩托罗拉走的并不顺利。压力下无奈的抉择事实上，摩托
罗拉对于信息家电市场蓄谋已久，然而出于市场以及自身的顾虑，摩托罗拉始终没有下定决
心。直到去年年底，摩托罗拉才与唯冠集团结成战略联盟关系。根据双方的合作协议，摩托
罗拉将凭借以往在半导体芯片领域的积淀，主要负责产品研发、产品设计和品质保障，而唯
冠集团则主要负责生产和营销。双方在第5 届高交会上联手展出了一系列信息家电，领
域覆盖电脑液晶显示器、液晶电视、光存储产品、等离子电视和DVD 播放机、数位录放影机、
车载产品等。进军信息家电的决心显而易见。可以说在双方的合作之初，情况是非常好
的，双方对合作的前景估计也非常乐观，唯冠集团董事长杨荣山甚至表示唯冠和摩托罗拉结
成的联盟3 年不变，投资6000 万美元在深圳盐田建了液晶产业园，并成立摩希尔公司负责销
售。而且还许下重诺：今后每月投入到资讯家电的资金将是每月营业额的两倍。深圳工厂将
生产液晶电视和液晶显示器，武汉工厂将生产 DVD，在产品推出的时候，摩托罗拉资讯家电
产品的广告也同时将出现在市场上。到 2006 年，摩托罗拉资讯家电在全球的销售额将达到
150 亿元。然而，在延续了很长时间的一系列全国范围内的高调宣传攻势中，摩托罗拉
高层均不见踪影，出面主持操办的全都为据称是摩托罗拉家电制造商——台湾唯冠集团及其
全资子公司摩希尔科技有限公司。因此有媒体质疑,摩托罗拉是否真的全力涉足家电。事
实上，摩托罗拉对进军信息家电发展的动力，很大程度上来源于自身业务的经营压力。摩托
罗拉现有的两大重头业务中，半导体业务因为入不敷出分拆成了独立企业；而通讯业务方面，
诺基亚的全球份额是它的一倍还多。前有诺基亚遥遥领先，后有三星苦苦追赶，摩托罗拉急
需寻找一个新兴的临近行业成为新的利润增长点，资讯家电尤其是数字电视成了摩托罗拉最
理想的选择。早在1947 年，摩托罗拉就生产出VT71 电视机，是当时市场上第一台售价
低于200 美元的电视机，一年内售出10 多万台，跃居电视制造业第4 位；1963 年，摩托罗
拉开发的第一台彩色电视显像管成为行业标准；1967 年生产出美国第一台全晶体管彩色电视
机。摩托罗拉在电视领域创造的辉煌是永载史册的。而且，整个行业也在催促着它的脚
步。在摩托罗拉之前，已经有一批宣布进军数字家电的非家电企业。去年9 月，PC 制造商戴
尔公司宣布将在今年第4 季度推出戴尔牌的纯平电视，当天该公司的股价上涨了1.4%；紧接
着惠普也宣布将推出自己的电视机。家电行业，似乎已经成为国际IT 巨头战略转型的不二选
择。业界的猜测是，近3 万亿元的中国数字电视市场是促使摩托罗拉等世界知名生产企
业进军中国家电行业的主要原因。“数字浪潮已经初见端倪”，按照公认的数字：到 2005
年，将有超过 33 个城市、3000 万用户使用数字电视广播。中国让摩托罗拉失算中国市

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