《听见》二十五(孟燃听见,老吴说：“匆匆忙忙地去奔赴死亡？”)

上传者：冀鑫泉
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上传时间：2015-05-07
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《听见》二十五(孟燃听见,老吴说：“匆匆忙忙地去奔赴死亡？”)

《听见》二十五（孟燃听见，老吴说：“匆匆忙忙地去奔赴死亡？”）

米兰·昆德拉有一本书叫《慢》。

开头就是这么一个悖论，在法国的高速公路上每隔45分钟就要死一个人，但是人们为什么要匆匆忙忙地去奔赴死亡？

从这一点到那一点他们开车要到郊外的别墅里去过一种缓慢的生活，可是他们开车的时候飙车的速度非常非常地快，这里他提到一个问题，就是我们现代人是尽量地要消灭过程，直达结果，结果是重于过程的。

要把一个公司做成多大是目标，而不是做公司本身，把一个事情做好，一点一滴地做好，像完成一件作品似的把它做到位，做到完美，做到让别人满意也让我自己满意的这样一种心态去做公司，而要达到一个什么目标，不顾一切就要达到这个速度，米兰·昆德拉叫它“速度之魔”，一旦一个人或者一个组织被这种魔缠上的时候，那就没法脱身了。

有一个说法，华尔街是一种反自然的规则，一年麦子黄一次，一季到二季总有一个周期的，但是华尔街要求的是季季麦子黄，它要看季报。

如果这一季增长的速度减缓了，评级就下降，股票就要往下跌，所以公司为了维持自己的股票不停往上涨的时候，它就通过各种方式——打激素的方式，或者另外用一些外在资本的方式，甚至是用一些超出了法律所规定的界限去刺激它的速度，这个时候就会出问题。

人算和天算关系，人可以很聪明，但是你算的时候千万别跟天对着算，天算是大于人算的。

天算不是神秘主义的东西，就是自然规律，经济有它自身的规律，产业有它自身的规律，而欲望超出了这种规律，总是希望是不停地永远以火箭的速度去增长的时候，肯定是需要一些外在的东西来帮忙。

查尔斯·汉蒂说我们现代人一直是追求效率的，做什么事情首先看效率，但是没有去回头想一想，对于我们人生最重要的事情往往都是不讲效率的，做公司的时候也应该记住这一点，效率的确是很重要，速度也很重要，但是比速度和效率更重要的是如何成就一个高品质、高质量的事情。

幸不幸福只有自己知道，小而美，不是说说而已。

【索尼今年将亏损18亿美元】上世纪八九十年代，日本家电风靡世界各地。

家电产业作为拉动日本经济高速发展的动力，造就了“日本制造”在世界市场的良好口碑。

然而，时过境迁，进入21世纪之后，日本家电企业在激烈的国际竞争中却力不从心，逐步被韩国、中国等后起之秀赶超，经营陷入困境。

日本索尼公司最近宣布，由于智能手机、彩电等消费电子产品的销售持续低迷，预计在2014会计年度将发生2300亿日元（约合18.4亿美元）的巨亏，这也是索尼自2008年以来的7年中第6次出现巨额亏损。