国华电办〔2014〕45号附件：1.国华电力公司台山电厂环保事件专题办公会纪要

上传者：田晓东
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上传时间：2015-05-07
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国华电办〔2014〕45号附件：1.国华电力公司台山电厂环保事件专题办公会纪要

环保事件

附件 1

国华电力公司会议纪要

总第46期

2014年第12期签发人:左手货牙化

王树民董事长台山电厂环保事件

专题办公会纪要

4月19日，王树民董事长主持召开专题办公会，对台山电厂环保事件进行了抽丝剥茧式地分析研讨和反思检讨。

会议纪要如下:

一、分析研讨

台山电厂环保事件调查组通报了台山电厂NOx排放超标及脱硝综合效率低事件的调查报告。与会人员就本次环保事件及相关生产管理工作进行了认真地学习和深入地研讨。

二、反思检讨

从台山电厂到公司节能环保部、发电部、安健环监察部负

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环保事件

责人，再到公司相关领导，都根据本人、本部门、本单位在此次事件中承担的环保工作责任进行了深刻地反思和检讨。

三、工作要求

(一)李瑞欣副总经理

1.深刻学习台山电厂此次环保事件，提升对环保工作，尤其是"高品质绿色发电计划"重要性的认识。

2.认真吸取教训，按照公司环保工作的部署和要求抓好闭环和落实，提升对环保工作的警惕性。

3.从安健环监察角度认真落实公司"环保一规三标"，对环保设备运行、管理、维护各个方面落实责任、明确分工。

(二)陈寅彪总工程师

1.加强对环境安全重要性的认识，树立"环保无小事"的思想观念，不断提升环保工作的作风和能力。

2.此次事件反映出环保工作的能力不足、精细化程度不够、管理流程不严谨、管理协同效应未得到体现。

3.要通过此次事件，深层次发掘技术和管理上的漏洞，落实岗位责任制，加强工作的责任心。

(三)宋畅总经理

1.此次台山电厂4、5号机组环保数据出现的问题，在一定程度上反映出我们环保管理工作中，多个岗位、多个关口、多级组织都存在问题，管理制度、管理标准、管理方法都存在问题。这与工作中主观臆断，对问题认识不深刻、落实不到位、

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环保事件

整改不彻底有直接的关系。

2.通过反思交流，不仅是领导受到教育，各单位、各部门乃至每一位员工都要从中受到教育，举一反三、引以为鉴，进而培养出实事求是、追根溯源、跟踪闵环、立行立改的优良工作作风，并在公司接下来的安全生产和节能环保等一系列工作中，坚持做到高标准、严要求、抓深入、抓彻底。

(四)王树民董事长

1.作检讨:近几年来，公司生产管理工作迈上了历史性的新台阶，环保工作也得到了国家环保部门的充分肯定，但仍然发生了由于脱硝技术装备不适应低负荷工况和环保工作责任

不到位而导致被通报的问题，对此，公司升级管控为环保事件。我们要对照公司"环保一规三标"进行深刻反思，切实查找事件反映出的公司各级领导人员、职能管理部门人员、基层技术人员存在的工作作风问题，尤其是工作布置的多、落实的慢、检讨的少，以及工作不系统、不问环等官僚主义问题，做到认识到位、责任到位、整改到位。

2.作案例:要按照"四不放过"的原则，继续编写严谨、规范、高质量的环保事件调查报告，切实做到"以案说法"。要对照公司"环保一规三标"，认真梳理公司环保管理体制、机制和能力上存在的问题，追根溯源、厘清责任、严肃问责、加强整改。参会的各级人员都要把自己对此次环保事件的反思或检讨写成书面材料，并纳入案例中，这对自己是举一反三，

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环保事件

对他人也是一种警示和教育。

3.作领跑:

一是要坚持以"生态文明"为旗帜，通过体制、机制和能力建设，争当行业环境保护的领跑者。

二是落实公司"环保一规三标"的基础工作要扎实有效，要高度重视环保数据统计工作，明确统计标准和执行程序。

三是推进生产管理精益化，要能够在基建、运行、检修、维护等具体业务中实现环保目标。

四是在技术创新工作中，要增加人财物的投入力度，深入研究和解决环保问题，并进行科学、系统地设计。

五是在"高品质绿色发电计划"实施中，要致力于全系统、宽负荷、全工况地脱硝，这是我们的责任和义务。

六是公司各有关部门、各单位要主动加强与各级环保部门的交流，增进对环保工作的相互沟通和理解。

七是公司环保监督评价中心要明确职责定位，加强队伍建设，充分发挥作用，进行全方位、全时段的环保监督。

八是环保培训工作要抓实抓到位，邀请各方面专家和人才进行讲课，将思想和行动统一到国家和公司的环保要求上来。