【论文文献】企业战略转型实施要点：以中兴通讯为例

上传者：耿增显
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上传时间：2015-05-10
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【论文文献】企业战略转型实施要点：以中兴通讯为例

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题目：企业战略转型实施要点：以中兴通讯
为例

编辑：司马小

2005 年，中兴迎来了20 周岁的生日，同时也是中兴其国际化之路也历
经10 个风风雨雨的年头。这对于中兴而言，20 年意味着一段光荣与梦
想交织的时代。
回首逝去的20 年，中兴通讯从280 万元注册起家，年销售额不足35
万元的小加工厂，到年合同销售额340 亿元的中国通信制造业最大的
上市公司、中国本土最大的无线设备提供商；从来料加工开始，到拥
有无线、网络、终端全系列通信产品；从国内农村市场起步，到产品
进入全球60 多个国家和地区。据中兴通讯发布公告称，2004 年公司整
体实现合同销售额340 亿元，其中海外实现合同销售额136 亿元（折
合16.44 亿美元），同比增长169.5%。展望未来的若干个20 年，中兴
必然会带给我们更多的期望和惊奇。正如中兴一贯地推进其国际化战
略，在研发、市场、管理、人才等方面全面创新，取得良好的业绩、
个性化的服务回报社会，也是社会各界以及国内外客户的期望。因
此，20 年，对立志成为世界级卓越企业的中兴来说，仅仅是个好的开

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