浅析薪酬管理的变迁研究

上传者：蔡杏琴
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上传时间：2015-05-10
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浅析薪酬管理的变迁研究

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浅析薪酬管理的变迁研究

 【论文关键词】薪酬管理激励发展趋势
 【论文摘要】薪酬涵盖了员工为某一组织工作而获得的所有直接和间接的经济
收入，完善的薪酬管理体系对企业的员工有着极大的激励作用，对薪酬的历史变
迁和发展趋势做了深入研究。
 一、薪酬及薪酬管理体系
 (一)何为薪酬
 通俗的讲，薪酬就是劳动者或员工为企业或组织通过劳动或工作所得到的报
酬。它包括工资、奖金、补贴、津贴、养老保险、医疗保险以及其它各项福利收
入。薪酬就其总体而言，可分为基本薪酬、可变薪酬和间接薪酬。基本薪酬:指
员工通过为某个组织工作所获得的比较稳定性的报酬，在通常情况下，其它薪酬
如可变薪酬和间接薪酬都是以基本薪酬为依据来确定的。可变薪酬:又称为浮动
薪酬或奖金，它是与员工工作所取得的成绩或者是工作效率直接挂钩的部分，在
现代企业中，企业员工的绩效己经引申为员工团队的绩效，企业的管理者认为，
只有最大限度地发挥员工团队或员工群体的绩效，才能最大限度地为企业创造效
益。间接薪酬:指员工福利或者是组织为员工提供的福利性服务，如失业金、养
老金、午餐费、医疗费、退休金、利润分红、股权、期权、带薪度假、免费交通、
廉价住房等。
 薪酬对企业而言是企业总成苯的重要组成部分，是能够为企业带来预期收益的< br /> 资本，是用来交换劳动者劳动的一种手段。如何设计和管理薪酬的整个分配和运
作过程一一评价员工的工作绩效、促进劳动数量和质量的提高、激励员工的劳动
积极性，使企业获得最大限度的回报，就成为企业管理者的重要职责。对员工来
说，薪酬是他们从企业获得相对满足的过程，薪酬是维持生活、提高生活质量的
重要前提。薪酬中经济性收入的多少就能极大影响员工的行为和工作绩效。可以
说，薪酬对任何企业而言都是十分重要，一个企业欲向外界吸引所需要的人才，
最根本的是看其所制定的工资标准在社会上有无竞争力;一个企业欲留住所需要

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