薪酬体系改进方案Word

上传者：陈仅星
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上传时间：2017-06-02
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薪酬体系改进方案Word

　　全面完善的薪酬体系改进方案

　　薪酬进改方案一、公司现有薪体酬存在系问的题二薪、酬体改系进决解的问题及法方

　　三薪、酬体改进系流程图四、岗价位评值流估程五、薪酬系模式的确定

　　六体、等薪薪表的级定确七、晋升渠设道计

　　、八建搭岗能位力模型九总结

　　、

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　　全面完善的薪酬体系改进方案

　　、薪酬二系改体解进的决题及方法问(一)薪的酬内部公平问性题立建岗位值评估价体。薪酬系平水相的高对以岗低位价评估为值基础，现岗实位的值水价平薪与水酬平对应。 (二)薪酬与相能的力题问建能力素质立评定模型差异化及薪的策酬略。薪酬水对不同能力的平员工是有别区的而且建，能立与力酬薪相正关系关从根本上，解决酬薪整无调依据的问题。 ()薪三酬外的部公性问平题外部薪对进酬调行，研使司公薪的水酬平与行业其他企同业薪酬的水平相比具,竞有性争的,对行人业才具吸有引力 (四)薪酬。与效的绩题构问造效绩工资块。在模现能体力差异同时的也要,考虑工作绩效结的果差,异通过绩工效来资

　　激励员工

　　。五(不同)职的族励问激题建立位职理体系管，虑员考不工类型的同职业向,方如行政类比和技术,类建立工薪员多通道酬的提升机制 (六薪)的酬活性灵和效有性设计理的薪合结酬，构过通不类别薪酬的设置同,及薪酬以类比别例水的平确，定证保薪酬方的灵案活性有和性效。

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　　全面完善的薪酬体系改进方案

　　二、酬体薪改系进解决的问及题法方一)(酬薪内部的平公问题性建立岗价位值估评系体薪酬水平。的对高相以低位价值评估岗为础基实，岗现的位值价平与水薪水酬相平应对。 (二)酬薪能与力问题的建能力立素评质定模及型异化的差薪策略酬薪酬。平对不水能力的员工是有同别区的而，且建立能与力薪正酬关关系相，从本根上决薪酬解整调无依据问的。题三(薪)的外酬部公平问性题对外部酬薪行调研，使公司进薪的水酬平与同行其他企业的薪酬业水平比相, 具有争性的,竞行业人才具有吸对力引 (。)四薪与绩酬的效题问造构绩工资效块模在。体能力差异的现时,也同要考工作虑绩效结果差的异通,绩效工资来激励员工过。(五不)同族职激的励问建题立位职管体系，考理员虑工不类型的同职方业,向比行政如和技类类术,建立工薪员多酬道的通提升机 (六)制薪的酬活性和有灵性效计合理设薪的酬结构，过不通同类别酬的设置薪以及,薪类别比酬例水平确的，保证薪定方案酬的活灵和性有效性。

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