衡工量值审计简介 - 2012(详细版 )最终版Word

上传者：杜戊
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衡工量值审计简介 - 2012(详细版 )最终版Word

　　有关衡工量值的审计Word

　　“衡工量值審計”的簡介日期: 2012年07月11日1

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　　簡介內容1 2 衡工量值的定義

　　衡工量值審計的工作重點缺乏經濟效益、營運效率及營運效果的實際操作案例結論

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　　① 衡工量值的定義

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　　衡工量值的定義涉及3個重要的因素

　　經濟效益 (Economy)

　　營運效率 (Efficiency)

　　營運效果 (Effectiveness)

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　　衡工量值的定義涉及3個重要的因素

　　經濟效益(Economy)在既定的指標考慮下 (例如: 成本、品質及時效),通過已制定及具系統性的監控機制，利用最少的資源達致同樣目標，例如：通過工程招投標的工作、工程進度成本的跟蹤及工程量開發計劃的調整，控制目標成本。

　　營運效率(Efficiency)在既定的資源投放下，擴大產值；或在既定的產值下，減低資源投放，利用最具經濟效益的方法進行相關管理及資源的運用，例如：調整及優化現有的資源分配計劃，提高產值/控制目標成本的要求

　　營運效果(Effectiveness)在經濟效益及營運效率的前提下，按集團公司所制定的各種指標，相關業務/職能部門如何能徹底地達致所設定的目標，例如：制定減低工程材料浪費的方案或減低工業意外頻率的方案。

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　　② 衡工量值審計的工作重點

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　　按以上衡工量值的定義，第1個因素-經濟效益審查主要應用於以下審計工作的重點：

　　序號

　　範圍

　　經濟效益審查工作的相關例子工程管理工程成本(例如：各項目如何把前期圖紙妥善會審, 避免後期施工過程中圖紙屢次變更而增加的工程成本及拖延整個施工進度) 財務管理支出監控(例如：各項支出是否有充份的憑證認可及有進行可比性的分析，並及時確認是否存在不必要的支出)

　　相關業務及職能部門所採用的管理監控是否已經能確保其日常營運能有效益地進行

　　設計研發管理圖紙報審報批(例如：設計研發中心如何就設計圖紙的報審報批實施有效的跟進及監控，確保在項目開工前相關圖紙已通過相關的審批程序)

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　　序號

　　範圍

　　經濟效益審查工作的相關例子

　　1 (續)

　　人事管理員工調動 (例如: 如何確保員工離職及調職時能相關業務及順利交接相關的工作) 職能部門所採用的管理營銷管理監控是否已預留銷售單位的監控(例如：預留銷售單位的經能確保其制度包括期限，記錄，審批權及數量等是否已日常營運能經妥善地建立並有效地執行) 有效益地進行採購管理採購回貨跟蹤調查(例如：材料部如何對供應商回貨實施質量的監控，減低因退貨而影響施工進度)

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