浙江新亚休闲用品有限公司公司管理团队内部培训教材

上传者：苏力农
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上传时间：2015-04-21
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浙江新亚休闲用品有限公司公司管理团队内部培训教材

哲学管理
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公司管理团队内部培训教材
一语“经”人
“有的制度写出来是给看得懂的人看的，有的制度写出来是给看不懂的人看的。”
-----分工造成信息不对称之后，利益往往就藏在别人看不懂的事情里面。
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管理名言：
◇规定应该尽可能的少，一旦定下之后，便得严格遵守。
◇一个累坏了的主管，是一个最差劲的主管。
◇挑选管理人员，要挑选那个让组织完善而不是自己成功
的人。
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管理精粹：
不是有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是我
们失去了斗志，那些事情才难以做到。

海尔---张瑞敏
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管理随感：
最初拥有的只是思想，
以及毫无根据的“自信”而已，
但是，所有的一切都是从这里开始??
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管理小故事：
这是发生在我们重庆的一个真实故事，有位孤独的老人，无儿无女，又体弱多病。他决定搬
到养老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅，购买者蜂拥而至。住宅低价20 万人名币，但人
们很快就将它炒到25 万人名币。价格还在不断攀升。老人深陷在沙发里，满目忧郁，是的，
要不是健康情形不好，他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。
一个衣着朴素的青年来到老人面前，弯下腰，低声说：“老人家，我也好想买这栋住宅，可
我只有10 元人民币。可是，如果你把住宅卖给我，我保证会让你依旧生活在这里，和我一
起喝茶，读报，散步，天天都快快乐乐的---相信我，我会用整颗心来照顾你！”
老人为颔首微笑，把住宅以10 人民币的价格卖给了他。
完成梦想，不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈，有时，只要你拥有一颗爱人的心就可以了！（爱
同事、敬同事、尊同事)

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管理小故事：
扁鹊的医术：
魏文王问名医扁鹊说：“你们家三兄弟，都精于医术，到底哪一位最好呢？
扁鹊答：“大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再问：“那为什么你最出名呢？”扁鹊答：
“大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气
无法传出去；二哥治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的
名气只及本地方。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血，在皮

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