创业计划书模板
“有青春,创梦想”
第三届创业大赛
创 业 计 划 书
(创意组)
拟创办企业名称 微漫动漫圆梦坊
创业者姓名
日 期 2014.4.11
通信地址
邮政编码
电话/手机 18340055953
电子邮件 278748508@http://wendang.chazidian.com
2014年4月
目 录
一、拟创业企业概况 ................................................................................................................ 2
二、团队建设 ............................................................................................................................ 2
三、市场评估 ............................................................................................................................ 2
四、市场营销计划 .................................................................................................................... 4
五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6
六、固定资产 ............................................................................................................................ 7
七、流动资金(月) ................................................................................................................ 9
八、销售收入预测(12个月) ............................................................................................. 11
九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 12
十、现金流量计划 .................................................................................................................. 13
1
一、拟创办企业概况
主要经营范围: 承接各种动漫制作,主要服务于私人订制式的为动漫制作。服务对象包括个人、企业等各种题材的动漫。包括各类私人订制动漫,各种庆典或教育题材的动
漫制作,量身打造,精心制作。 企业类型(选择一项并打■):
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、团队建设情况
团队构建: 梦想联络部(公关业务部) 圆梦制作部(动漫设计及网络编辑部) 三、市场评估 :
目标顾客描述:1.企业文化建设的动漫制作,企业产品推广广告
2.私人订制动漫制作
3.教育题材及工艺广告的动漫制作
4.各种庆典动漫视频制作 前景分析: 这是一个喧嚣的时代,也是一个公平自由的时代,特别是新生代消费者追求个性,崇尚别致,想象力十足。而私人订制动漫将满足人们平等的勾勒生活与梦想的小众化需求,同时作为产品推广和文化建设等多个领域具有极大的需求。体现了在大数
2
据交流和自媒体时代美丽,打破了传统动漫的发展方向。 同时在大数据交流和移动以及PC客户端高速发展的今天,私人定制的动漫
制作将极大地满足自媒体时代的发展潮流 ,体现了自媒体环境下移动数据的交流和推
广 。而且私人订制式的动漫制作满足精众化和小众化的需求,填补了以前动漫市场的 大锅饭的不足。给消费者以充分的自主选择权 。将动漫推向成人化、私人化、市场化 具有广阔的市场前景 本企业的劣势分析: 初期运营资金不足 制作技术不成熟 产品推广前景不明
缺乏成熟的经营管理经验
竞争对手的主要优势: 主要的对手即是已经成熟的大型动漫公司,具有先进的成熟的 动漫制作技术和产品推广能力 ;雄厚的资金支持和广阔的消费市场;具有成熟的客
户源流
竞争对手的劣势: 主要消费群体为儿童,缺乏精众化设计 没有满足成人对动漫的
需求,没有充分的和网络客户端联系在一起 。消费群体的范围太小。
风险分析: (一)市场风险分析及管理排除了消费偏好改变、收入水平等影响,我们主要分析了今
后要面临两个方面的主要市场风险:一是人们对微漫这种新兴行业并不了解,在市场推
广方面会遇到困难。二是与国内动漫公司争抢市场份额,竞争压力大,如若不能一鸣惊
人做出知名度高的动漫便难以取得市场份额
(二)机会:抓住了动漫在国内风靡这一时机,既减少了宣传成本,又
(三)赢得了丰厚的利润,开拓了一块新市场。
(四)4. 威胁:看到该类商品的成本低,利润高,自然会有更多的企业及
(五)销售者来分一杯羹,增加了竞争。
3
四、市场营销计划
1.产品
内容需要下载文档才能查看2.地址
3.地点
(1)选址细节:主要在高新技术区
(2)选择该地址的主要原因:集中于在懂网络且对动漫感兴趣的地带 同时可以和相
关的企业的庆典和广告推广业务,可以更好地捕捉市场变动的脉搏
(3)销售方式(选择一项并打■):
将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:线下或线上接单,线上销售。因为我们主要经营的是动
漫视频产品,所以需要有第三方视频客户端的播放
内容需要下载文档才能查看4
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