连锁餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(doc_25)

连锁餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(doc_25)

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 连锁餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案
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 目 录
 第一章 总则 ............................................................................................................. 1
 第二章 薪酬体系 ..................................................................................................... 2
 第三章 年薪制 ......................................................................................................... 3
 第四章 结构工资制 ................................................................................................. 4
 第一节 结构工资制的构成 ................................................................................................. 4
 第二节 职能人员的工资 ..................................................................................................... 7
 第三节 业务人员的工资 ..................................................................................................... 8
 第四节 店经理的工资 ......................................................................................................... 9
 第五节 厨工及配送员的工资 ........................................................................................... 10
 第五章 固定工资制 ................................................................................................ 11
 第六章 工资定级与调整 ....................................................................................... 12
 第七章 工资特区 ................................................................................................... 13
 第八章 其他 ........................................................................................................... 14
 第九章 附则 ........................................................................................................... 16
 附件一 岗位等级工资对照表 ............................................................................... 17
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 第一章 总则
 适用范围
 本方案适用于餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称公司）的所有员工。
 目的
 制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、 薪酬与公司效益挂钩，使薪酬能够起到
良好的激励作用。
 原则
 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
 依据
 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。
 总体水平
 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
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 第二章 薪酬体系
 公司员工分成7 个职系，分别为高层管理者职系、中层管理者职系、基层管理者职系、业