工业企业管理课程设计联想国际化战略论述

上传者：贺聪芳
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上传时间：2015-05-04
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工业企业管理课程设计联想国际化战略论述

工业企业管理

课程报告

题目：联想国际化战略论述

姓名：

学号：

二〇一五年六月

摘要

摘要：在“经济全球化”的背景下，企业国际化是大势所趋。企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。以联想企业为例，重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择，对联想公司采取的国际化重点战略——投资战略、品牌战略、营销战略进行了大量取证和细致的研究，分析了联想公司国际化战略所产生的效果，以及联想的国际化战略给中国企业带来的启示。

关键词：联想；国际化战略；带来的启示

一、引言??????????????????????????????????1

（一）企业国际化战略概述????????????????????????1

（二）研究背景和意义??????????????????????????1

二、联想采取的国际化战略分析???????????????????????2 （一）联想公司的概述??????????????????????????2

（二）联想公司国际化所采取的战略???????????????????2

1、投资战略?????????????????????????2

2、品牌战略?????????????????????????3

3、营销战略?????????????????????????3 （三）联想公司国际化战略效果分析?????????????????4 1、国际化战略给联想公司带来的收益??????????????4 2、国际化战略对联想公司的不利影响??????????????4

三、联想公司带给中国企业的启示???????????????????5

（一）中国企业采取国际化战略的重要意义?????????????5

（二）通过联想公司的案例看中国企业国际化时要遵循的原则?????5

1、立足中国市场原则????????????????????5

2、战略突破为原则?????????????????????5

3、立足企业能力的原则???????????????????6

四、参考文献????????????????????????????7

五、结论??????????????????????????????8

一引言

（一）企业国际化战略概述

企业国际化是近20年来国际商务领域研究的重点课题之一，它研究企业如何向跨国企业演变发展。有关企业国际化的研究主要集中在两个方面：一是企业国际化是怎样的发展过程；二是哪些因素影响企业国际化的发展及其结果。

企业国际化战略，是指在经济全球化的背景下，企业积极参与世界分工体系，由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择。从企业的发展历程来看，基本表现为在规模上是由小到大，在经营范围上由国内市场走向国际市场，在价值链网络上由单一走向复杂。企业国际化发展历程实际就是与世界经济发生联系、融合的一个过程，具体包括生产要素方面的联系、经营活动的联系。

企业采取的国际化战略多为以下几种具有代表性的类型：①贴牌战略，即企业利用自己的设备、资源，代其他厂商生产其品牌的产品，这一方式往往能使产品走向国际市场，从而为企业国际化提供发展机遇；②品牌战略，此战略是让产品在国外生产销售，使用的是企业自己的品牌，让客户根据品牌选择商品；③合资战略，这一战略主要是指国内企业与国外企业进行合资，通过引进外资和国外的管理经验来壮大企业实力；④投资战略，这一战略就是利用国外发达的资本市场，通过资本运作，对国外企业进行收购和兼并，以壮大企业在国外市场的控制力，提升企业的国际竞争力；⑤体育营销战略，此战略是依托于体育活动，将产品与体育结合，把体育文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的系统工程。

（二）研究背景和意义

经济全球化是是当代世界经济的重要特征之一，也是世界经济发展的重要趋势。经济全球化的过程早已开始，尤其是20世纪80年代以后，，特别是进入90年代以后，世界经济全球化的进程大大加快了，作为国内领头的电脑制造厂商，联想为了更好的去拓宽业务那么走出去是很有必要的，所以才有了联想公司的国际化进程。

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