绩效考核与薪酬管理理论在中小型民营企业的实践与思考

上传者：刘艳青
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上传时间：2015-05-06
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绩效考核与薪酬管理理论在中小型民营企业的实践与思考

MBA COURSE ASSIGNMENT
Course Name / 袆程名称: 袆效考核薪酬管理与
Lecturer Name / 袆袆：吴冰
Class / 班袆：究生企袆管理袆袆研 08 秋季班
Student Name / 姓名：水袆黄
Student I.D. / ：学号 PM081133
Date / 日期： 2010-5-6
袆效考核薪酬管理理袆与
在中小型民袆企袆的袆思考践与
----- 一小型民袆企袆的薪酬制度改革之路个
S 公司位于袆南袆近上海的一小袆上个 ,得益于2001 年地政府的当 28 富民政条
策, 年成立当 ,次年投袆,2002~2004 年,整中的袆袆力是供大于求个国状况 ,袆工的普遍
工袆都比袆低,而且袆袆幅度小很 ,2005 年以后,袆袆力袆源袆始袆袆,人袆流袆率逐年上升,袆了
留住核心袆工,S 公司次改革公司的薪酬制度数 .以下是的袆袆袆段。它几个践
1. 第一袆段:袆袆工袆袆段(2002~2003)
具做法是体 :新袆工袆用期3 月个 ,每月的基本工袆分袆是个 :400 元,500 元,600 元,袆正
以后基本工袆袆 700 元;管理人袆的工袆依照不同的袆袆,以700 元袆基准,乘以一定的系
数,比如,袆班是1.1,主任是1.3,科袆是1.5,袆理是2.5,等等;加班工袆袆 2.5 元/小袆.公司
免袆提供食宿。
袆工袆制度的袆果是个 :人袆的工作效率低下,加班非常的多,人袆老是抱怨袆袆太袆.有些
表袆突出的袆工忍受不了袆袆工袆袆而低效的袆而提出袆。状离
2. 第二袆段:效益考核工袆袆段（2004~2006）
袆袆袆袆工袆制衍生出的袆袆来 ,引入袆效考核的思路,袆持基本工袆不袆,把加班工袆袆成效益
工袆,效益工袆主要取于方面决两 :一是公司的整生袆袆袆袆袆体与售 ,二是人的工作成袆个
(袆量,袆量周袆袆效与 ).。
效益工袆由一人袆袆做个 ,袆袆根据公司的生袆袆出定来确 .
由于袆效考核的袆果直接指向工袆,而且缺乏明的袆准确 ,效益工袆低的袆工常常心袆不袆,
考核者袆生袆甚至因此袆与争离 .袆袆的比袆袆袆。气氛
3. 第三袆段:制定系袆的袆工袆制度构
2005 年，公司照一般的薪袆管理制度，制定了比袆系袆的工袆管理制度：参
1、袆袆
第一：目的条
本袆袆是依据人事管理袆章的袆定，袆于袆工薪金、袆金、津袆等事袆制定。
第二：薪金原袆条
依据社水准，公司支薪能力，袆合本人任工作的能力、袆任、袆等袆考量会担献
因素，以效率袆先，兼袆公平袆基本原袆。
第三：适用袆象条
本制度适用于公司所有正式袆工。
2、工袆袆袆
第四：根据工作性袆的不同，本公司工袆分袆四袆袆袆：条
A.管理人袆和袆袆技袆人袆工袆制 B . 生袆相袆的一袆人袆工袆制与
C.袆粹的后勤人袆（袆袆、食堂、袆工）工袆制清 D.袆袆袆工袆制。
第五：袆后勤人袆和袆袆工工袆由袆合部在招聘袆制定，袆袆袆的金支袆袆法由市袆部行制定条佣另，
袆袆袆理批准后袆行。
第六：工袆袆条构
工袆
袆能工袆袆金津袆福利其他
基技工品超全袆袆袆保住伙

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