2016年北京航空航天大学行政管理专业考研行政管理基础专业分析、就业前景、备考建议、重难点

上传者：何亚平
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上传时间：2015-05-07
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2016年北京航空航天大学行政管理专业考研行政管理基础专业分析、就业前景、备考建议、重难点

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2016 年北京航空航天大学行政管理专业考研行政管理基
础专业介绍、就业分析、备考建议、重难点
中国考研资料库考研命题研究组编制
专业信息介绍
行政管理专业设立的历史比较悠久，找工作的话也比较容易。北航属于985高校，
这在出身方面比211 学校有较大优势。北航行政管理不考数学，这也是选择北航行政
管理的一大理由。另外，对于一所理工科学校里的文科专业，几乎很少人会想到报考，
因此，竞争压力也相对来说比较小。北航行政管理研究生的培养非常科学。总之，北
航行政管理是性价比比较高的专业之一。
就业情况/发展前景
几乎所有的企事业单位都需要做行政类工作的人，而且本专业在考公务员方面有
着得天独厚的优势。加之北航在航空航天工业方面的背景，很多学生毕业后可以进入
中航集团的分公司之类的单位，待遇非常优厚。北京的地理位置也使得北航人可以去
北大、人大等学校参加招聘会，就业机会很多，前景也比较好。
导师情况/出题老师
行政管理系现有教师16 人，教授4 人，副教授8 人，有博士学位教师10 人，在
读博士4 人。涂晓芳老师是出题人之一，其他的出题老师不详。建议多关注方卫华老
师、胡向明老师和王军霞老师等的研究动态和研究方向。

更多资料，详询Q82658128

第八章、组织设计
一、组织设计、目的、任务
组织设计是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。（系统、动态、权变式）
组织设计的内容：在职务设计的基础上进行横向的管理部门设计和纵向的管理层级设
计。（纵向结构设计的结果—决策的层级化，横向结构设计的结果—组织的部门化。）
目的：就是要通过创构柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并且能够
在组织演化成长的过程中，有效积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之
间、人员与任务之间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应当担负的责任，
有效地保证组织活动的开展，最终保证组织目标的实现。
任务：设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职
能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制职务说明书。

二、哪些指标可以描述组织结构
组织结构：组织的基本框架，对完成组织目标的人员，工作，技术等所作的制度性安
排。
复杂性：每一个组织内部的专业化分工程度、组织层级，管理幅度以及人员之间、部
门之间关系所存在着的巨大差别性。分工越细、组织层级越多、管理幅度越大、组织
的复杂性就越高；组织的人员部门越多，分布越散，人员与事物之间的协调就越难。
规范性：组织需要靠制定规章制度以及程序化、标准化的工作，规范性的引导员工行

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