视觉设计师如何提升自己的能力?
上传者:李德湘|上传时间:2015-05-07|密次下载
视觉设计师如何提升自己的能力?
菜鸟成大师,在于积累,在于你选择正确的路!
视觉设计师如何提升自己的能力?
2015-05-07山西UI实训中心视觉设计师也会迷茫,遇到瓶颈了该怎么办?一方面不想发展成管理者,想做高等级的设计师。另一方面对未来总还是有点不知道如何进行下去的感觉。如果你也是这类的设计师,就算找对朋友了! 一:设计行业背景
@leongao,多媒体设计
这个行业在国内到目前为止也就10年左右的时间,大家都是在摸着石头过河,从业者中有对行业本身深深热爱的,也有得过且过当时只是觉得好混好捞钱,如果有了新的混点那换一换也无妨的,这些都没问题,看自己怎么定位。另一方面,用人单位的视角也在转变,时间的推移,行业内也会应运出需要高等级视觉设计师的位置,这是必然的,术业有专攻,每件事情要做精做尽做美,就一定会需要更专业化的人员。现在的需求少,只能说行业还没走到那个时候。
知道怎么用能达到自己的目的就行了,快不快,效率不效率这是另外的话题,反而是思考事物的方法和切入点才是重要的,这些需要时间和空间去积累,如果身边有个志同道合或者良师益友当然助益多多,但没有的话,那就需要靠自己去累积,这里各人的观察能力、思考能力和融会贯通的能力就体现出来了,这可能会是区分设计师能力的一个非常关键的分水岭。
二:专注设计
@刘嘉颖,UI Tencent IBG 视觉
菜鸟成大师,在于积累,在于你选择正确的路!
一直想专注在视觉设计上专研的设计师国内真的不多,andraw,kiwigu算是在设计管理的身份下还坚持优秀的视觉设计的例子了。另外也有开设计公司的,属于经商像eico,rigo,排开设计师身份创业的白鸦,http://wendang.chazidian.com 。正是因为国内比较少一直专注与专研在界面视觉设计的设计师,我们的坚持才会更有意义,ps ai 技术什么的通透了,再就可以上升到文化层面,心理设计层面,用户研究层面来考虑设计这件事情,另外坚持一件事情做到极致的人都是偏执狂人,这样说有点理想状态。在设计到管理的实践中,如果设计老大的审美和手上功夫不行,很难服众,所以一定要有优秀的作品,任何行业想做精,都是无止境,能把ui做到softcafada的水平绝对是令人仰慕的。
三:设计师二十招
@吴洋,资深视觉设计师
1积极心态
Robin(李彦宏)说得好——人要做喜欢且擅长的事,首先,你要足够确定你真的喜欢设计。热衷于发现美、感受美、创造美,最终能解释美。积极的行动和思考是进步的源动力。据我所知,业内优秀的视觉设计师都会用业余时间来做很多和视觉设计相关的事,摄影、涂鸦、手工创作、制作影片…兴趣和工作是可以结合的。 2明确目标
视觉设计师的任务是什么?1.有效传达信息 2.简洁而优雅的传达 3.通过视觉设计,制造愉悦的用户体验。你每做一个设计,都拿以上3点衡量一下,会清晰许多。
菜鸟成大师,在于积累,在于你选择正确的路!
3独立意识
当被老板或总监“蹂躏”过一段时间的设计师, 他变的对自己设计把握力不自信起来 ,可爱的是:”总监,你看这个质感行不行;我做了3个效果,1个是纯黑色的,1个是稍微浅点儿的,还有个带纹理的。你说用哪个?此时总监要么笑,要么烦。拜托思考一下,3个颜色差异甚小的细节,会对实际体验造成多大区别还需要开研讨会来确定?你是设计师,你以你的专业眼光和分析下,迅速决策下不就O了。先对他的工作勤奋谨慎态度表示敬意,但关键是,领导的工作是为了解决更难更多的问题,而不是为你解答太多小疑惑。跟领导沟通,永远要带着解决方案,说出你所推荐的方案和其他可能性方案,以及理论依据。然后征求评价。敢于独立思考和决策很重要,即使决策错了,印象也更加深刻。
4革命意识
有句职场名言——你如想要优秀,每天需要抽一些时间,专门去尝试领导已经say no的方案。是的,设计是感性的,用户也是感性的。同样的内容用不同的方式表现,效果截然不同,每一种方案都有他的理由,设计没有标准答案。也许领导总要顾全大局而保守,他只是担心有限的时间内你能否把控并拿出足够张力的方案而保持稳妥处理。更新更酷的idea很容易想到,关键是idea在转化为实际效果的细节过程中,很考验设计师的把握力。而把握力需要足够的时间和数量去磨练。在这事当中,最关键的是要分得清哪些是感性化因素,哪些是基本原则,如果盲目挑战基本原则,那可要掂量清楚了。革命的法宝是循序渐进。
菜鸟成大师,在于积累,在于你选择正确的路!
5审美洁癖
有些视觉设计师,由于性格原因会有强烈的个人口味倾向,首先他有很自我固定的审美口味,钟爱某类设计风格,但过于偏激导致与他的审美相悖的风格心里不能接受。这如同小孩挑食一样,特喜欢吃的就吃不够,不喜欢的就压根不碰。在他做设计的时候,总会主观地把自己个人的口味带入到公司产品设计当中,面对颜色、质感,如果公司文化要求和他的审美观不符时,就会特痛苦,在细节设计中总是情不自禁、一遍一遍地想加入个人爱好。然后又被总监或老板一遍又一遍的拍,最后不断纠结,在一些细微的效果上不能确定,翻来覆去调来调去,导致时间浪费,急躁上火,甚至自我怀疑能力而沮丧。不是反对设计师有个性,但做为一个设计师,分清品牌需要和个人胃口是最基本的能力和要求,最关键的技巧是要有意识的去品位不同的美,浓郁的、华丽的、清新的、素雅的…理性的观察他们的区别并能够通过提炼其特征来完成设计,这也是设计师进阶所具备的心法。
设计师总是敏感而感性的,也许今天的任务很适合胃口,一天做下来很开心,明天的任务又特枯燥无趣,边打哈欠边工作,当被这些矛盾纠结上火而头脑发昏时,不防先抽身出来,深吸一口气出去走走放空一下,我的经验是行走过程会比坐在电脑前思路更通畅。思索设计的目标是什么,自己的纠结是否与目标有关联或冲突。视觉效果的O不OK,其实就是第一感觉,有时候看久了反而会迷失,所以尽量用第一感觉去观察,这样才能真正发现问题,再不行就找同事去看。切忌不可一个人闷头苦磨。
菜鸟成大师,在于积累,在于你选择正确的路!
6团队资源
设计师大多都会有一个“毛病”,做设计的时候特不愿意有人站在身后看。那样总觉得没安全感。我有时会有这种感觉。但仔细观察其实不难发现,这种心理一般只会在设计师面对当前工作自己都没有信心时。在此时很容易进入一个思维惯性的误区,那就是堕入到闷头苦磨的旋涡中。根源也许是性格深处的缺陷——不愿意暴露的缺点,不愿被人say no。
举个例子:小刘接到做广告图的需求,需求方给了基本文案和内容元素,小刘开始设计,1小时里,他在画面上摆来调去,要么觉得东西放什么位置都不合适,颜色、效果怎么加都觉得不对劲…几小时又过去了,他闷闷不乐地拿着不自信的图给总监看,总监告诉他:思路不对…为什么在最初期方向把握不确定的情况下就找他沟通呢,或者可以思考下有几种设计方向,迅速画出手绘草图,和关键人或团队其他设计师沟通下想法,确定思路是否合理,再上机做设计。这样磨了一上午,纠结了自己,浪费了时间。
其实我的经验是,设计师更是需要在高度沟通和活跃氛围的环境下,成长才能更迅速。因为优秀创意很少是一个人闷着头就容易想出来的,更多时候,你一句我一句,互相渗透下想法,感觉马上就来了。比自己一人闷在那里想要快的多。首先自己愿意迈出第一步,创造活跃的沟通气氛,敢于接受意见,并能够按照他人的逻辑去思考。设计师是树苗,团队是沃土,养分的全面和互换,这一点至关重要。
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