发挥堡垒作用,树立先锋形象

发挥堡垒作用，树立先锋形象

引导职工为保油创效拚搏苦干

综合维修队工程二队党支部

我们工程二队是去年初才组建的一支年轻的队伍，现有职工35人，其中35岁以下青工29人，主要负责采油队设备管线的安装、拆缷及井口的安装等工作，建队一年半以来，我们支部“一班人”针对职工队伍年纪轻、急难任务多，工作要求高的实际，坚持抓生产与带队伍并重，发挥班子的堡垒作用，树立党员的先锋形象，着力培养职工的苦干精神，提高 职工的技术素质，增强职工的主人翁意识，对保油创效起到了积极的保障作用。一年半来，我们工程二队生产经营

始终保持旺盛的势头，共完成工程项目 项，完成产值 万元，实现内部利润 万元，支部建设不断迈上新台阶。今年上半年已三次获得大队总支颁发的“流动红旗”。

一、 抬高工作起点，做到三个过硬，增强班子的整体功能。 我们工程二队是新组建的队伍，班子成员都比较年轻，有活力，但不够成熟；有冲劲，但缺乏经验。如何抬高工作起点，圆满完成各项生产任务？建设一支强有力的支部班子是

关键。因此，我们对一班人高标准、严要求，做到三个过硬，增强班子的整体功能 。

班子过硬，首先政治上要过硬。我们始终坚持每周政治学习日制度，哪怕工作再忙、再紧张也要挤出时间学习，坚持学特色理论，学“三个代表”，学党章，学习局、厂党委及大队总支的决议，定期召开班子成员政治学习心得交流会，帮助干部提高政治素质，保持较强的政治敏感性。我们把讲政治同抓生产紧密结合起来，强调讲政治就必须增强大局意识，必须有服从大局、争创效益的责任感。今年初，厂里给大队下达了任务，上交利润等各项指标均又有所提高，部分干部群众反映“去年为了完成任务紧张了一年，没有节假日，没个休息日，甚至没个白天黑夜的，今年的指标又加了码，完成得了吗？”。“干好了，完成了又咋样，年底还不是啥荣誉也没得上。”我们了解到这些情况后，立即召开支委会，分析形势、统一思想，大家认识到生产任务这么紧，队伍中有这些情绪是正常的，但我们困难再大，没有厂里、兄弟单位的困难大，作为大队的主要效益队，为超交利润分忧解难，是我们义不容辞的责任。在支委会上，我们讨论制定了“建一

流班子，带一流队伍，争先进，创高效”的年度工作目标，要求班子成员跟上厂党委和大队总支的工作节奏，思想同频、行为同步，踏上点、合上拍。随后，我们召开了上产创效动员大会，在职工群众中开展了以“顾大局，明责任，创效益，作贡献”为主题的形势任务教育，支部一班人首先表明了顾大局，坚决完成生产任务的决心，把完成任务的困难与措施向职工交底，动员全体职工心想中队，严细工作坚决完成大队交给的任务，自觉塑造工程二队人敢于迎难而上打硬仗、勇于正视困难挑重担的群体形象。为此，我们把干部分派到每个班组搞承包，把好关口，做到管理上不留“空白带”，在广大职工中树立起了迎难而上增收创效的信心。

其次，是团结过硬。一个支部就象一股钢丝绳，只有把每一根钢丝拧在一起才能发挥整体的合力。为了加强班子的团结，我们坚持干部月汇报制度，班子几名成员每月汇报一次职责履行情况，好的及时肯定，对存在的问题大家及时指正，并提出改进方法，在批评和自我批评中达到团结，在总结讲评中提高工作水平。我们要求班子成员在工作中处理好四个关系，即处理好书记与班子成员的关系；坚持原则与发挥个

人能动性的关系；增强团结与开展批评与自我批评的关系；坚持民主与集中的关系。支部围绕中队工作目标，始终做到补台不拆台，通气不堵气，工作中求同存异，相互体谅，换位思考，心往一处想，劲往一处使。对生产和人员调动等一系列重大问题，都以支委会、干部会等民主形式决定，不搞独断专行。对于集体做出的决定，每个干部都认真执行，维护集体的权威，形成了较强的战斗力。

再就是工作过硬。“打铁还需自身硬”，队干部的一举一动都会被群众看在眼里，记在心里。我们支部一班人始终保持过硬的工作作风，努力做到突击任务带头上，关键部位把关上。去年7月7日，中队接到大队生产调度通知，7月8日进行沙304，沙26拉油点拆除工作，包括三具50方油罐，2台190发电机，两栋铁皮房及其它配件、管线，要求三天的工作一天内必须完成。一班人立即召开了碰头会，针对时间紧、任务重、路途远，还要过渡等实际情况，研究制定了一套安全生产实施方案，并具体进行了分工，队长龚庆阳负责统一指挥和协调，书记方双合负责后勤，副队长常斌负责安全。7月8日早3：00龚队长就早早地来到队里进行出发前

的准备，一切准备就绪后，4：00整，全队30多名干部职工带着队长布置的任务，与同样被龚队长安排的井然有序的20多台大小车辆一道向目的地出发了。一到现场，工人们便立即投入到紧张的工作中，他们锯的锯，缷的缷，有条不紊。到了中午，气温升至40多度，可干部职工无人退缩，龚队长，常队长都是站在罐上与职工们一道进行着拆装。此时罐上的温度是无法估量的，被太阳晒的滚烫的油罐硬是烤的大家喘不过气来。正当大家闷热难耐时，书记方双合给大家送来了冰水，凉好的茶水及可口的饭菜。队伍在经过了短暂的休整后，又立即投入了战斗，龚队长部在烈日中，指挥着吊装，方书记，常队长跑前跑后时刻提醒着大家注意安全，同时检查着装上车的设备的捆绑情况。回来的路是漫长的，50方大罐，190发电机，铁皮房等个个都是庞然大物。为了安全起见，车辆过渡时队长龚庆阳亲自指挥每一辆车过渡，几小时后，所有车辆安全过渡后，他才拖着疲惫的身体坐上最后一辆车离开，晚上12：00经过21个小时的苦战，全部安全返回，创造了远距离拉油点拆除工作新纪录。

王63-1是我局开采的又一高产进。今年5月16日，我队