尽职尽责,缔造完美工作——《尽职尽责尽心》读后感

上传者：潘征宇
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上传时间：2015-05-10
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尽职尽责,缔造完美工作——《尽职尽责尽心》读后感

——《尽职尽责尽心》读后感

尽职尽责缔造完美工作

——《尽职尽责尽心》读后感

（LZN）

人们常说“在其位，谋其职”，做好本职工作就是自己的职责所在，然而如何才算做好了本职工作？读完《尽职尽责尽心》一书，终于明白了，在工作中，只有用心、努力、负责是远远不够的，卓越的职场人士都必须尽力、尽心、尽责，三者相辅相成，才是尽职，尽职尽责，才能缔造完美工作！

如何才能做到尽职尽责呢？尤其作为一名技术管理人员来说，怎么样做才能缔造我们自己的完美工作？我认为以下几个方面是非常重要的：

首先，人不能事事顺利，但可以事事尽心。

俗话说：“人生之事，不如意者十有八九”，同样，在工作中，也不可能事事都顺利。我们每个项目的签订、每个产品的研发、每条生产线的建设、每个技术问题的解决等等，哪一个事情都不是能够顺顺利利、毫无困难地完成的，都会经历这样那样的困难，这些困难会伴随我们工作的方方面面。但是，要想做成想做的事情，最终缔造完美的工作，知难而退永远不能成为我们的选项，无论在什么情况下，都必须用心工作，尽心对待每一件事情。只有这样，才能摆脱山穷水尽的困境，才能迎来柳暗花明的一刻。

记得前年我参加八分厂的可动率提升项目，在四月份项目开始时，工作量大、人员少、瓶颈问题解决难度大等很多困难就使我们每个人担心项目能否取得预期的效果。但最终我们没有在困难面前低头，没有因为存在阻碍就为自己寻找后退的理由。在公司领导的重视和支持下，在爱波瑞公司老是的指导下，我们从每条生产线的生产节拍入手，分析影响可动率的原因、确定要因、成立工作小组、制定小组改进方针、确定小组指标??每一名成员都全身心的投入到自己负责的工作中，尽心做好自己的每一项工作。到九月份，项目推进又遇到瓶颈，产品装配直通率和工序节拍降低都达到了改进的极限，再按照以前制定的工作方针推下去，不会再取得什么明显的效果，真有种山穷水尽的景象。于是，我们重新分析现状、找出影响工作推进的原因，重新制定了各小组的目标和努力方向，将工作重点转移到机加生产线上，重点推进铸铝件壳体和铝液压缸的合格率提升、齿轮齿条转向轴等生产线的标准作业改进等，使项目真正达到了柳暗花明又一村的效果，并最终圆满完成了项目开始制定的各项目标，达到了预期的效果。

——《尽职尽责尽心》读后感

其次，永远都不要说“做的够好了”。

世界上本来就没有真正十全十美的事，就像一句广告语所说：“没有最好，只有更好”。在《尽职尽责尽心》这本书中有这样一段话：“在企业经营中，100-1=0,100次决策，一次失败了，就足以让整个公司关门；100件产品，有意见不合格，就可能因此失去整个市场；100个员工，有一个背叛了，公司就会承受巨大的损失??同样，作为一个员工，只要一次‘认为自己做的够好了’，就有可能在‘够好’中失去奋斗的舞台。”

因此，无论在生活中还是在工作中，我们永远都不要说“做的够好了”，只要不断地追求，你就会发现完美没有止境，正所谓“登东山而小鲁，登泰山而小天下”。大到一个公司，甚至一个国家，小到一个人的工作和生活追求，只有不断调整自己的目标，不断地向前努力，不断地追求更高的自我，才能在取得满意的结果，实现自己的超越。

第三，只有负责还不够，还需要负责到底。

其实，不止是职场中，每一个人都明白负责的重要性。如果有人问在工作中最重要的是什么，很多人都会选择“责任心”这个选项。然而，在工作中，一时的负责任容易做到，负责到底却并非易事。

在当今的社会中，我们经常在新闻媒体的报道中看到：某某单位出了什么事故，记者去调查时总是有人说“领导不在”、“我是刚来的，前任的事我管不了”、“这不在我们工作的职责范围内，你找某某某吧”等这样的话。短时间的“负责”也许还能找到，但“负责到底”却真正是这个社会很多人所缺失的。

同样，作为职场中的我们，尤其作为一名技术人员，“负责到底”就显得更为重要。我们设计的产品、开发的工艺方法、甚至我们所做的每一件事情，都应当看做是我们身体和生活的一部分，它们的成功与否，直接就是我们自己的荣辱，只有这样，才能在工作中跨越障碍，铸就自己的成功。有句话说的好：负责一件事并不重要，重要的是将事情负责到底。

总之，就像《尽职尽责尽心》前言中所说“从用心、努力、负责到尽心、尽力、尽责就是从优秀到卓越的一个过程。”尽心、尽力、尽责就是为了精益求精，就是对完美永无止境的渴求，就是为了把工作做得尽善尽美。在工作中，尽职尽责是每一名员工脱颖而出的最好方法，是实现自我超越的必然选择。对于我们来说，心是广阔无边的，力是用之不尽的，责是没有界限的，只有怀抱着尽职尽责态度去工作，才能缔造每一个人的完美工作！