项目立项及开发规划说明书-马城

摇奖项目

Global IT Education Specialist

Project Start Report

___摇奖系统_____项目立项报告

Revision Record修订记录

Change Lives, Change The World 第 1 页 共2 页

摇奖项目

Global IT Education Specialist

目录

1 Project Proposal 项目提出 .......................................................................................... 1

1.1

1.2

1.3

1.4

2 Project Brief 项目简介 ..................................................................................... 1 Project Goal 项目目标 ..................................................................................... 1 System Scop 系统边界 ..................................................................................... 1 Estimated Effort 工作量估计 ........................................................................... 2 Team building and Schedule 开发团队组成和计划时间 ......................................... 3

2.1

2.2 Project Team 开发团队 .................................................................................... 3 Project Plan 计划时间 ...................................................................................... 3 3 sks Evaluating and Mitigating 风险评估和规避 ..................................................... 3

3.1

3.2

3.3 Technical Risks 技术风险 ................................................................................ 4 Management Risks 管理风险 ........................................................................... 4 Other Risks 其他风险 ...................................................................................... 4

1 Project Proposal 项目提出

1.1 Project Brief 项目简介

我们的摇奖系统，适用于企事业单位以及商家举行活动摇奖，会摇到商品房，电视，电脑。软件操作简单，设置灵活，使用面广泛。

1.2 Project Goal 项目目标

为了更好的让企事业单位以及商家举行活动摇奖，我们做出了这个软件，就是方便大家的更好的摇奖，更开心的摇奖。不会像传统方式那样繁琐麻烦，你们的支持就是我们最大的动力。

1.3 System Scop 系统边界

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1.4 Estimated Effort 工作量估计

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摇奖项目

2 Team building and Schedule 开发团队组成和计划

时间

2.1 Project Team 开发团队

2.2 Project Plan 计划时间

项目计划：2015年4月16日 – 2015年5月15号

3 sks Evaluating and Mitigating 风险评估和规避

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3.1 Technical Risks 技术风险

(1)摇奖信息的抽取可能有问题

(2)打印信息打印成各种格式不会

Resolution 解决:

(1) 网上应该有类似的系统可以借鉴下

(2) 问下同事，还有就是自己上网查相关资料

3.2 Management Risks 管理风险

(1)组员不在一个寝室，沟通有困难

(2)组员项目不能按时完成

Resolution 解决:

(1)可以出寝室多走动，多沟通

(2)项目不能按时完成就要相互帮助，多给不会的人讲解代码意思

3.3 Other Risks 其他风险

项目都能做出来，做不出来才是最大的风险

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