东滩公司发展战略定位综合Word

　　东滩公司发展战略定位

　　汇报2016年4月10日

　　解决问题的思路

　　东滩公司面临的根本问题是什么？

　　今天的东 滩开发意 味着什么? 从哪里来？ 到哪里去？ 路怎么走？ 东滩公司 的路从哪 里开始?2016/4/10

　　东滩开发 包括什么?

　　东滩公司 需要干什 么?2

　　上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting

　　今天的东滩开发意味着什么?东滩开发的意义

　　东滩开发对全球生态化进程的贡献 东滩开发对中国城市化建设的推动 东滩开发对长江三角洲发展的促进 东滩开发对上海国际化进程的推进

　　今天的东 滩开发意 味着什么?从哪里来？ 到哪里去？ 路怎么走？ 东滩公司 的路从哪 里开始?

　　东滩开发 包括什么?

　　东滩公司 需要干什 么?3

　　2016/4/10

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　　东滩开发包括什么？

　　东滩开发战略

　　东滩开发的内涵 东滩开发相关地区的影响 东滩开发的条件 东滩开发的战略阶段

　　今天的东 滩开发意 味着什么? 从哪里来？ 到哪里去？ 路怎么走？ 东滩公司 的路从哪 里开始?2016/4/10

　　东滩开发 包括什么?

　　东滩公 司需要 干什么?上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 4

　　东滩公司需要干什么？

　　东滩公司的定位

　　今天的东 滩开发意 味着什么?

　　东滩开发 包括什么?

　　东滩公司的历史使命 东滩公司的角色定位 东滩公司的战略定位

　　从哪里来？ 到哪里去？ 路怎么走？东滩公司 的路从哪 里开始?

　　东滩公 司需要 干什么?

　　2016/4/10

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　　东滩公司的路从哪里开始？

　　东滩公司的战略思路

　　今天的东 滩开发意 味着什么? 从哪里来？ 到哪里去？ 路怎么走？

　　东滩开发 包括什么?

　　东滩公司战略重点 东滩公司发展模式 东滩公司分阶段赢利模式 东滩公司的产业选择 东滩公司的核心能力

　　东滩公司 的路从哪 里开始?

　　东滩公司 需要干什 么?

　　2016/4/10

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　　主要内容

　　东滩开发的意义 东滩开发的战略 东滩公司的定位 东滩公司的战略思路

　　2016/4/10

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　　东滩开发的意义

　　东滩开发对全球生态化进程的贡献 东滩开发对中国城市化建设的推动

　　东滩开发对长江三角洲发展的促进东滩开发对上海国际化进程的推进

　　2016

　　/4/10

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　　东滩 的开发目标

　　积极的生态系统保护示范工程 通过景观生态工程优化东滩自然生 态系统，对敏感的湿地生态系统进行 积极保护

　　生态住区健康优质生活模式的人居之地 以景观生态工程、房地产、休 闲产业建设优质健康生活模式的 人居之地

　　生态保护2016/4/10 上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 9

　　东滩 的开发目标以自然资本、知识资本为基础的 产业群 以人本生态为主题的休闲旅游 以健康产品、绿色技术为基础 的生态农业 以科技教育为特征的知识产业 以人本生态为主题的房地产业

　　产业发展以生态系统为支撑的科研、科教、科 普基地 以生态环境、生物资源为研究对 象的科研活动 以人与自然协调发展为研究目标 的综合性科研活动 以生态资源展示、教育为目的博 物馆、湿地公园等上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 10

　　科教研究2016/4/10

　　从全球城市发展趋势分析，世界城市发展正面临着 一场从传统工业文明走向未来生态文明的环境革命农业革命 工业革命 环境革命

　　村落出现

　　城市成为 社会经济核心

　　城市发展追求 生态平衡目标

　　人类向自然 有组织的索取

　　掠夺性开发 自然环境 严重破坏

　　有计划的进行 生态和环境 的保护和恢复 人类与自然 和平相处 协调发展

　　破坏力有限 形成 半自然环境

　　环境恶化威胁 人类自身生存

　　2016/4/10

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　　东滩的自然资本东滩的自然资本将产生不可限量的生态、科学、美学和经济学价值生态资源蕴涵巨大生态价值 调节邻近区域气候 净化水并提供水资源 湿地生态系统支撑多样生物 丰富的物种多样性 丰富的物种、独特生态 系统蕴涵巨大科学价值 丰富的鸟类研究对象 丰富的鱼类生态类型研究 世界罕见的快速演替湿地生 态系统

　　东滩的自然资本壮观的自然景观 蕴涵的美学价值 鸟类保护区 中华鲟保护区 湿地和河口海湾组成的自然 景观2016/4/10

　　多种资源蕴涵巨大经济价值 快速延伸的土地资源 丰富的渔类等生物资源 风、水、光等生态资源

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　　生态经济：21世纪的世界发展潮流人口、资源 和环境的严 峻矛盾 经济高速发展与 生态环境保护之 间的矛盾

　　环境革命和生态文明著作 《我们共同的未来》 《发起一

　　场环境革命》 《超越增长》、 《阳光经济》 《自然资本论》、 《倍数四》 ……

　　世界性的理论研究

　　世界性课题：生态型的现代化？所谓生态型的现代化问题： 就是通过生态环境优先的原则促 进经济社会发展和生活质量提高， 而不仅仅是生态环境保护2016/4/10

　　经济、社会、环境三 赢的生态文明社会

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　　世界性课题：探索生态型的现代化生态型的现代化

　　现代化进程 中强调生态 环境保护

　　通过生态效益创 造现代化所需的 社会、经济效益

　　东滩开发

　　绿色农业 绿色家园 绿色乐园 绿色科技

　　东滩开发走的是一条 探索积极的生态环境 保护、有效合理利用 生态资源达到可持续 发展的道路14

　　2016/4/10

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　　生态经济：21世纪的世界发展潮流人口、资源 和环境的严 峻矛盾 经济高速发展与 生态环境保护之 间的矛盾 计划、政策和行动

　　全球性的政府关注

　　全球：一批生态示范社区 欧盟：绿色欧洲 美国：绿色印章 德国：蓝色天使计划 日本：绿色标志

　　世界性课题：经济社会发展的生态化？ 所谓经济社会发展的生态化问题：包括 对先发展国家或先发展地区的生态化， 即先发展的生态化或生态再造；二是对 后发展国家或后发展地区的生态化，即 后发展的生态化或生态跨越。2016/4/10

　　反思“现代化”生产方式、 消费行为、价值观念和科 学方法。制定各种保护环 境的法令、法规，通过建 立环保机构，加强环保技 术研究开发来治理污染。15

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　　世界性课题：经济社会发展的生态化 世界性课题：经济社会发展的生态化

　　先发展的生态化 先发展国家或先发展地 区的生态化，即先发展 的生态化或生态再造

　　后发展的生态化 后发展国家或后发展地 区的生态化，即后发展 的生态化或生态跨越

　　东滩开发

　　在一片未 受污染的 净土将东 滩开发成 生态绿岛

　　东滩的开发是在生态跨越 方面担任先行先试的使命， 将为后发展中国家和地区 探索一条21世纪人和自然 协调发展之路。16

　　2016/4/10

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　　世界性课题：建设新型生态园区世界性课题：建设新型生态园区

　　景观型

　　居住型

　　产业型

　　综合型

　　东滩开发

　　2016/4/10

　　东滩开发走的是一条 集旅游休闲、绿色农 业、科研教育和生态 房地产于一体的综合 型生态园区发展探索 之路 上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询农业、旅 游、娱乐 业、科研 教育、房 地产Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting

　　三农问题-农业产业化我国的农村产业化程度较低、生产效率 低下，产业结构调整和产业化程度提高 是中国农业的必由之路

　　农业产业化

　　产业结构需大力调整60.0%4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 1 2

　　农业生产效率低下50.0% 40.0% 30.0%

　　发达国家3.1

　　1、农产品加工业与农产品产值比 2、加工食品占饮食消费比例

　　发达国家90% 中国0.8 中国25%

　　20.0% 10.0% 0.0%1 2

　　2000年北京观光农业总收入18亿人民币2016/4/10

　　1、2000年农村劳力占全国劳力比例 2、2000年农业GDP占全国GDP比例22

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　　城市化进程逐渐依靠第三产业拉动，大城市在城市 化进程中起主要作用

　　城市化进程逐渐依靠第三产业拉动。“九五”期间，由工业化推动 城市化进程的势头逐渐减弱，取而代之的是第三产业的蓬勃发展不 断成为推动我国城市化进程的主要动力。 第三产业就业比重和城市化水平均呈上升趋势，但第二产业在一定 时期内仍占有相当重要的地位。此外，农业劳动力仍占50%左右， 从一个侧面说明我国城市化尚处于初级阶段。 1999年，地级及以上城市市区总人口达22106.9万人，占市镇总人口 的56.8%,比1995年增加1.4个百分点。同期县镇非农业人口比重只增 加0.7个百分点。从城市规模看，大城市(包括特大、超大城市)人 口15532万人，占市镇总人口的39.9%,比1995年增加1.8个百分点。 “九五”期间，我国城市群带继续发展，1999年三大城市群创造的 国内生产总值达到28565.2亿元，按可比价格计算，比1995年增长 56.1%,占全国国内生产总值34.9%。城市群规模不断扩大，对周边 地区辐射力进一步增强。这些城市群和城市带吸纳了大量劳动力和 高技术人才，对推动我国城市化进程起到明显的作用。上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询

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　　2016/4/10

　　转变城市功能定位从20世纪50年代初期以来 的很长一段时期里我国绝 大部分城市的功能定位21世纪 显然不 能应对

　　21世纪的需要我国的城市 化建设战略

　　首先是工业生产中 心

　　城市功能定位从产业型向人 本型转变

　　要从更高层次上改善城市 环境，提高居住质量和服 务质量，把一切为了人作 为出发点和归宿，提高人 的教育水平和科技能力， 文化、教育、科技、 保障人的生活、经济、生 环境等指标往往处 态、环境的安全，这也是 于次要的、从属的、 从更高层面上满足提升城 无足轻重的地位 上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 市综合实力的需要。 2016/4/10 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 其次是商贸中心和 交通中心

　　东滩公司三个层面的定位

　　东滩公司现阶段战略定位 根据东滩的独特性塑造区域开发的核 心理念和文化，并在区域开发中不断 丰富、深化、创新。

　　创造理念、文化

　　资源聚集整合

　　根据核心理念和文化设计规划开发方 案，寻找整合资源，建立合作联盟。 选择东滩开发的相关产业构建核心产 业链，通过多产业优势互补和资源整 合，实现企业发展，东滩开发，文化 传播。

　　多产业运作

　　2016/4/10

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　　东滩公司三个层面的立体定位

　　第一层面的战略定位

　　创造理念、文化

　　东滩开发理念， 项目开发理念

　　设计、规划

　　创造东滩开发的理念 创造企业文化 企业文化推广和营销 树立企业品牌和影响力 根据整体开发理念创造每个项 目的开发理念 设计、包装、营销区域开发理 念 建立企业发展模式2016/4/10

　　根据开发理念完善、深化区域 开发规划 客户及消费群体定位 设计区域发展主题 设计、寻找主题载体满足消费 诉求

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　　东滩公司三个层面的立体定位

　　第二层面的战略定位

　　资源聚集整合

　　寻找资源区内区 外、国内国外

　　土地、资本、政 策、品牌、技术

　　根据规划在区域内、区域外， 国内国外寻找资源，一流的合 作伙伴和投资者。 设计多赢的商业模式吸引合作 者，投资者。 通过示范效应争取更多的资源 和合作。

　　选择战略合作伙伴 对资源进行整合 土地资源 资本资源 政策资源 品牌资源 技术资源 通过协同平台建立广泛合作

　　2016/4/10

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　　东滩公司三个层面的立体定位

　　第三层面的战略定位

　　多产业运作

　　建立支柱产业

　　产业链前后向延伸， 不同产业链间互补

　　加强现有的农业产业，进行农 业产业化运作，提升产业价值。 寻找房地产开发项目构建支柱 产业，树立企业品牌，建立企 业核心竞争力。 注意把握相关产业的发展机遇， 拓宽支柱产业。

　　选择支柱产业的切入点 建立产业链 根据产业发展战略通过资本运 作将产业链前向后向延伸，加 强产业链，增大盈利空间 根据产业发展战略建立产业链 之间的互补产

　　业，加强产业链

　　2016/4/10

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　　东滩公司三个层面的立体定位

　　东滩公司现阶段战略定位

　　创造理念、文化

　　东滩开发理念， 项目开发理念 寻找资源区内区 外、国内国外 建立支柱产业

　　设计、规划 土地、资本、政 策、品牌、技术产业链前后向延伸， 不同产业链间互补

　　资源聚集整合

　　多产业运作

　　立体的区域 开发定位2016/4/10 上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 92

　　主要内容

　　东滩开发的意义 东滩开发的内容 东滩公司的定位 东滩公司的战略思路

　　2016/4/10

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　　东滩公司战略思路

　　东滩公司战略重点 东滩公司发展模式

　　东滩公司分阶段赢利模式东滩公司的产业选择

　　产业发展机遇分析东滩公司的核心能力

　　2016/4/10

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　　东滩公司面临三个层面的战略问题

　　企业的生存 东滩的开发 企业的发展

　　三个层面的问题是一环扣一环的

　　企业的发展方向

　　企业的发展空间

　　各方对问题的关注侧重点不同， 需要得到各方面的支持 东滩公司的高层 上实的领导 投资者、合作者、政府

　　东滩公司的战略： 从未来的长远发展考虑，在生存中求发展。2016/4/10 上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 95

　　东滩开发战略重点东滩的开发从根本上受制于东滩公司的综合实力和东滩项目的 吸引力，东滩开发策略的根本点是加强东滩公司的综合实力， 优化公司可以改善的能够提升项目吸引力的因素。

　　文化理念不断提升 多种形式 请进来 走出去

　　东滩公司

　　提升项目吸引力自力更生 打基础2016/4/10

　　提升企业实力

　　资金、技术、管理 相互促进

　　现阶段的战略重 点：抓住桥隧未 通的时间机会积 聚实力在东滩之 外寻找立足点建 立支柱产业，创 立品牌，构建核 心竞争能力，扩 大企业影响力。

　　走进来96

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