2017年中级会计财务管理复习重点汇总(第一章+总论)答案

　　2017年中级会计财务管理最新复习资料

　　第一章 总论

　　【考情分析】

　　本章为非重点章，主要介绍企业的组织形式、财务管理的内容、目标、环节、体制以及环境等基本理论。本章题型为客观题，平均分值在3～4分左右。

　　【主要考点】

　　1.企业的组织形式

　　2.财务管理内容

　　3.财务管理目标理论

　　4.所有者、经营者、债权人之间的利益冲突与协调

　　5.财务管理环节

　　6.财务管理体制（集权VS分权）

　　7.财务管理环境（技术、经济、金融、法律）

　　第一节 企业与企业财务管理

　　【例题单项选择题】（2016年）

　　某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的 公司制企业的缺点主要是（ ）。

　　A.产权问题

　　B.激励问题

　　C.代理问题

　　D.责任分配问题

　　『正确答案』C

　　『答案解析』公司制企业的缺点包括：（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3） 双重课税。代理问题指的是所有者和经营者分开后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。

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　　知识点：企业财务管理的内容

　　第二节 财务管理目标

　　知识点：企业财务管理目标理论

　　（一）利润最大化与每股收益最大化

　　1.利润最大化的缺陷

　　1

　　2 3

　　4）利润按年计算，可能导致短期财务决策倾向，影响企业长远发展

　　2.每股收益最大化

　　1）除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，与利润最大化的缺陷基本相同

　　2）如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益最大化也是衡量公司业绩的一个重要指标

　　（二）价值（财富）最大化

　　1.财务管理的价值观念

　　1）价值

　　2）价值（财富）最大化的共同点

　　①考虑货币时间价值

　　②考虑风险因素

　　③可以避免短期行为

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　　3.企业价值最大化

　　1）企业价值

　　①企业所有者权益和债权人权益的市场价值；

　　②企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

　　2）企业价值最大化的优缺点

　　4.相关者利益最大化

　　1）利益相关者的范围

　　2）目标要点

　　①强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内

　　②强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系

　　3）优点

　　④体现了前瞻性和现实性的统一——不同利益相关者有各自指标。

　　【例题单项选择题】（2010年）

　　某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（ ）。

　　A.有利于规避企业短期行为

　　B.有利于量化考核和评价

　　C.有利于持续提升企业获利能力

　　D.有利于均衡风险与报酬的关系

　　『正确答案』B

　　『答案解析』企业价值最大化目标的缺陷之一就是过于理论化，不易操作。再者，非上市公司

　　必须进行专门评估确定其价值，受评估标准和评估方式的影响，难以客观准确。选项B是答案。

　　【例题判断题】（2011年）

　　就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不容易被量化。（ ）

　　『正确答案』

　　『答案解析』对于上市公司而言，在股票数量一定时，股票的价格达到最高，股东财富也就达

　　到最大，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

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　　（三）各种财务管理目标之间的关系

　　1.

　　1）股东的投入是企业创立和发展的基础

　　2）股东承担最大的义务和风险，相应需享有最高的报酬

　　2.

　　3.

　　【例题判断题】（2015年）

　　企业财务管理的目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化和相关者利益最大化等理论，其中，公司价值最大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是以利润最大化为基础的。（ ）

　　『正确答案』

　　『答案解析』利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财

　　务管理目标，都以股东财富最大化为基础。

　　知识点：利益冲突与协调

　　【例题多项选择题】（2015年）

　　公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有（ ）。

　　A.解聘

　　B.接收

　　C.收回借款

　　D.授予股票期权

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』协调所有者与经营者利益冲突的方式包括：解聘、接收和激励，其中激励分为股

　　票期权和绩效股两种，所以本题的正确选项是ABD。

　　知识点：企业的社会责任

　　1.含义：企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。

　　2.内容

　　1）对员工的责任（支付报酬的法律责任外）

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　　2）对债权人的责任

　　3）对消费者的责任

　　4）对社会公益的责任

　　5）对环境和资源的责任

　　【例题判断题】（2014年）

　　企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。（ ）

　　『正确答案』

　　『答案解析』企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增 进社会利益的义务。具体来说，企业的社会责任主要包括：对员工的责任、对债权人的责任、

　　对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任，此外，企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。

　　第三节 财务管理环节

　　【注意】

　　财务管理的各个环节都必须全面落实内部控制规范体系的要求。

　　第四节 财务管理体制

　　知识点：企业财务管理体制的一般模式

　　财务管理体制是明确企业各财务层级的财务权限、责任和利益的制度，其核心是如何配置财务管理权限（集权VS分权）。

　　（一）集权型财务管理体制

　　1.含义

　　企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

　　2.优缺点

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　　（二）分权型财务管理体制

　　1.含义

　　企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。

　　2.优缺点

　　（三）集权与分权相结合型财务管理体制

　　1.含义

　　属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

　　2.特点——取长补短

　　知识点：集权与分权的选择

　　的模式也不是一成不变的，需要考虑以下因素：

　　1.

　　1

　　中的财务管理体制，反之，则相反。

　　2

　　当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如50%以上）之后，企业才有可能通过指派较多董事去有效地影响各所属单位的财务决策，各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部。

　　2.考虑集中与分散的“成本”和“利益”差异

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　　3.环境、规模和管理者的管理水平

　　管理者较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权；否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。

　　【例题单项选择题】（2011年）

　　某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.自主型

　　D.集权与分权相结合型

　　『正确答案』A

　　『答案解析』实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制（题干中的企业集团是一个上 下游密切关联的产业集群，因此适合采用集权型）。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了

　　企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统（题干中的企业集团内部信息化管理基础较好，符合采取集权型财务管理体制的条件），本题正确答案为A。

　　知识点：企业财务管理体制的设计原则 1.与现代企业制度的要求相适应

　　2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立

　　3.明确财务综合管理和分层管理思想

　　4.与企业组织体制（U型、H型、M型）相适应

　　1）U型组织（Unitary structure）——最基本的组织结构形式

　　总部直接控制各业务单元，子公司自主权较小。

　　2）H型组织（Holding company structure）——控股公司体制

　　①集团总部为控股公司，下设若干子公司，典型特征是过度分权，各子公司保持较大独立性，总部缺乏有效的监控约束力度；

　　②总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础，现代意义上的H

　　3）M型组织（Multi divisional）——事业部制

　　按企业所经营的事业划分部门（产品、地区、顾客或市场），设立事业部，作为总部的

　　【例题单项选择题】（2014年）

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　　U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（ ）。

　　A.集权控制

　　B.分权控制

　　C.多元控制

　　D.分层控制

　　『正确答案』A 『答案解析』U型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

　　【例题多项选择题】（2012年）

　　在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有（ ）。

　　A.明确分层管理思想

　　B.与现代企业制度相适应

　　C.决策权、执行权与监督权分立

　　D.与控制股东所有制形式相对应

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』与控制股东所有制形式相对应不是财务管理体制设计的原则，选项D排除；本题

　　正确答案是ABC。

　　知识点：集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

　　1.核心内容

　　企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。

　　【例题单项选择题】（2012年）

　　某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（ ）。

　　A.担保权

　　B.收益分配权

　　C.投资权

　　D.日常费用开支审批权

　　『正确答案』D

　　『答案解析』总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容，是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权， 投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员

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　　管理权，业务定价权，费用开支审批权。所以本题正确答案为D。

　　第五节 财务管理环境

　　知识点：财务管理环境概述

　　主要包括： 1.技术环境

　　3.金融环境 4.法律环境

　　知识点：技术环境

　　财务管理得以实现的技术手段和技术条件（如会计信息化），决定着财务管理的效率和效果。

　　【例题单项选择题】（2011年）

　　2010年10月19日，我国发布了《XBRL（可扩展商业报告语言）技术规范系列国家标准和通用分类标准》。下列财务管理环境中，随之得到改善的是（ ）。 A.经济环境 B.金融环境 C.市场环境 D.技术环境

　　『正确答案』D

　　『答案解析』我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善

　　和优化，选项D是答案。

　　知识点：经济环境（最重要）

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　　【例题判断题】（2010年）

　　在经济衰退初期，公司一般应当出售多余设备，停止长期采购。（ ）

　　『正确答案』√

　　『答案解析』在经济衰退期，财务战略一般为停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止

　　长期采购、削减存货、停止扩招雇员。所以本题说法正确。

　　3.经济发展水平：经济发展水平越高，财务管理水平也越高。

　　4.宏观经济政策：金融政策、财税政策、价格政策、会计制度的改革。

　　5.通货膨胀水平

　　1）通货膨胀对企业财务活动的影响

　　①资金占用增加，引起资金需求增加；

　　②利润虚增，资金因利润分配而流失；

　　③利润上升，加大权益资金成本；

　　④证券价格下跌，增加企业筹资难度；

　　⑤资金供应紧张，加大筹资难度。

　　【例题单项选择题】（2010年）

　　下列应对通货膨胀风险的各种策略中，不正确的是（ ）。

　　A.进行长期投资

　　B.签订长期购货合同

　　C.取得长期借款

　　D.签订长期销货合同

　　『正确答案』D

　　『答案解析』为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值（所以选 项A正确）；与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失（所以选项B正确）；取得长期负债，保持资本成本的稳定（所以选项C正确）；签订长期销货合同，会减少在通货

　　膨胀时期的现金流入，所以选项D不正确。

　　知识点：金融环境

　　（一）金融机构、金融工具、金融市场

　　1.金融机构：包括银行和非银行金融机构。

　　2.金融工具：融通资金双方在金融市场上进行资金交易、转让的工具。

　　1）金融工具的类型

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　　3.金融市场：资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易进而融通资金的场所。

　　（二）金融市场的分类

　　（三）货币市场VS资本市场

　　【例题判断题】（2011年）

　　以融资对象为划分标准，可将金融市场分为资本市场、外汇市场和黄金市场。（ ）

　　『正确答案』√

　　『答案解析』以融资对象为标准，金融市场可分为资本市场、外汇市场和黄金市场，所以本题

　　的说法正确。

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　　【例题多项选择题】（2013年）

　　与资本性金融工具相比，下列各项中，属于货币性金融工具特点的有（ ）。

　　A.期限较长

　　B.流动性强

　　C.风险较小

　　D.价格平稳

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』货币市场上的金融工具具有较强的“货币性”,具有流动性强、价格平稳、风险

　　较小等特性，选项BCD是答案。

　　【例题多项选择题】（2014年）

　　下列金融市场类型中，能够为企业提供中长期资金来源的有（ ）。

　　A.拆借市场

　　B.股票市场

　　C.融资租赁市场

　　D.票据贴现市场

　　『正确答案』BC

　　『答案解析』资本市场又称长期金融市场，是指以期限在1年以上的金融工具为媒介，进行长

　　期资金交易活动的市场，包括股票市场、债券市场和融资租赁市场等。

　　知识点：法律环境

　　1.范畴：影响企业筹资、投资、收益分配的法规。

　　2.对企业财务管理的影响：企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。

　　本章小结

　　一、企业的组织形式

　　1.非法人组织：独资制、合伙制

　　2.法人组织：公司制

　　二、财务管理内容

　　投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理

　　三、财务管理目标

　　1.主要观点

　　1）利润最大化（缺陷）

　　2）股东财富最大化（优缺点）

　　3）企业价值最大化（优缺点）

　　4）相关者利益最大化：相关者范围及各层次目标、优点

　　2.利益冲突与协调（表现形式、协调途径）

　　1）股东VS经营者

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　　2）股东VS债权人

　　3.企业的社会责任

　　四、财务管理环节（一般掌握）

　　1.计划与预算（预测为起点）

　　2.决策与控制（决策为核心）

　　3.分析与考核

　　五、财务管理体制

　　1.一般模式：集权、分权、结合（优缺点）

　　2.影响因素

　　1）业务联系——集权的必要性

　　2）资本关系——集权的可行性

　　3）成本效益

　　4）环境、规模、管理水平

　　3.设计原则（U型、H型、M型）

　　4.集权分权相结合的一般内容：集权与分权的范围

　　六、财务管理环境

　　1.技术环境

　　2.经济环境——最重要

　　3.金融环境

　　4.法律环境