中小企业文化建设

自考工商管理

河北省高等教育自学考试毕业论文

中小企业文化建设中的问题与对策分析

专 业：工商企业管理

作 者：田盼盼

准考证号：060512200090

指导教师：李士忠

是否拟申请学位：是

联系电话：15127267839

完成日期：2015年1月5日

自考工商管理

中小企业文化建设相关问题分析

摘 要

企业文化是一种新的企业管理模式，进入二十一世纪以来，越来越多的中小企业家认识到，现代企业的竞争已经深入到了文化层，文化竞争是更高层面的竞争。因此，加强企业文化建设已经逐步被众多有远见的企业列为企业管理和战略的重要内容。本文先介绍了企业文化的含义，特点，主要内容和作用；接着介绍了中小企业对企业文化存在意识淡薄，形式化严重等问题；接着对上述存在的问题提出了加强企业文化重视程度，提高管理者素质，提高员工参与程度，培育企业核心价值观等一系列对策；最后对全文进行总结。

关键词：中小企业 企业文化 企业形象 核心价值观

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目 录

一 企业文化概述 ......................................................................................................................................... 1

1.1企业文化的含义 ........................................................................................................................................ 1

1.2企业文化的特点 ........................................................................................................................................ 1

1.3企业文化的主要内容 ................................................................................................................................ 2

1.4企业文化的作用 ........................................................................................................................................ 2

二 中小企业文化建设中存在的问题 .............................................................................................. 4

2.1中小企业文化意识淡薄，缺乏重视 ........................................................................................................ 4

2.2中小企业文化形式化严重，缺乏特色 .................................................................................................... 4

2.3企业文化战略地位认识不足 .................................................................................................................... 4

2.4企业文化建设开展方式简单 .................................................................................................................... 5

三 中小企业文化建设中问题的对策 .............................................................................................. 5

3.1培育企业的核心价值观 ............................................................................................................................ 5

3.2加强企业家对企业文化建设重要性认识，培养创新思维 ..................................................................... 6

3.3提高员工在文化建设中的参与程度 ........................................................................................................ 6

3.4建立优良的服务和诚信文化 .................................................................................................................... 6

四 结论 .............................................................................................................................................................. 7

参考文献 ................................................................................................................................................................... 7

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引 言 企业文化是企业的灵魂，是企业生存和发展的不竭动力。加强中小企业文化建设，不仅可以满足消费者文化需求，而且可以增强企业凝聚力的迫切需要。目前，我国很多中小企业都处于创始和发展阶段，创业者的自身素质比较低，企业管理者的管理水平有限，他们认为，最重要的就是获取理想的企业利润和效益，所以他们从没有真正重视过企业文化建设。另外，在一些中小企业中存在其他的问题，他们往往盲目追求企业文化的形式，却忽略了企业文化的真正含义，也忽视了企业文化的创新性和独特性，那么会必然影响中小企业的生存和健康发展。因此，加强中小企业文化建设意义重大，刻不容缓。

一 企业文化概述

1.1企业文化的含义

对于企业文化的理解我国学者普遍认为，所谓的企业文化，是指在一定的社会大文化的影响下，经过企业领导者的长期倡导和企业员工的积极认同与实践，形成的整体价值观念、

【1】精神追求、道德规范、行为准则、管理风格 以及传统和概念的总和。

1.2企业文化的特点

1.2.1民族性特征

文化是国家的民族灵魂所在，企业文化必然包含在民族传统文化之中。中华民族在漫长的五千年历史当中，逐渐形成了以爱国主义为核心、团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。因此，在企业文化建设过程中，每一个企业都要继承与发扬伟大民族精神。

1.2.2社会性特征

企业存在于社会中，社会文化包括：社会意识形态、社会价值观念、社会行为准则、社会文化心理、社会道德规范、社会人际关系等等。时刻影响企业文化，渗透到企业文化之中，要建设社会主义企业文化，就必须“以科学理论武装人，以正确理论引导人，以高尚的精神

【2】塑造人，以优秀作品鼓舞人。”

1.2.3个性化特征

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一个企业特色的企业文化，应该能够在具备企业文化共同特性的基础上显示出其独特的企业精神和鲜明的企业形象，创新的企业品牌，高效的管理风格，从而促进企业的发展和经营的成功。个性文化能够产生巨大的感召力、凝聚力、生命力和对外的辐射力，从而深入的渗透到企业当中。

1.2.4系统性特征

企业文化是一个具有特定功能的整体，它是由许多要素相互联系、相互作用的结果。企业文化作为一个系统，按其组成要素的性质，可分为结构系统、载体系统与功能系统等。其中，结构系统的许多要素，如价值观、精神、道德、形象、组织、行为等在系统内的地位、

【3】作用和联系，将发挥对企业各方面的指导、推动、凝聚、激励、约束等功能。

1.2.5创新性特征

在企业文化发展的过程中，必须消除消极落后的传统，继承优秀进步的传统，不断地进行改革创新来适应经济社会发展和知识经济的到来。而且，企业还应学会因地制宜，用新的视野、新的思路以及新的价值观，来创建新的企业文化，使企业不断进步发展，提升自身核心竞争力，提供全方位服务，真正成为学习和创新于一体的组织。

1.3企业文化的主要内容

企业文化的主要内容主要包括：企业理念、企业的核心价值观和企业的形象与标识，具体内容如下：

1.企业理念是指企业文化最核心的层面，企业发展的定位和未来的愿景。

2.企业的核心价值观是指企业明确的做事原则，也就是企业要求员工对待工作的准则，

【4】以及企业对待员工的价值导向和行为态度等内容。

3.企业的形象与标识，主要包括企业对外的形象，员工工作时着装/用语等一系列行为形象的规范。

1.4企业文化的作用

1.4.1企业文化具有凝聚力的作用

企业文化可以形成一股强大的凝聚力，使企业员工团结合作，齐心协力，万众一心，为了同一个目标而努力奋斗。事实上，企业拥有自己明确的目标，也就拥有了企业员工的凝聚力的基础。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个

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