优财P1考经

1.先说考经，再发感慨！

选择题出现了几道前辈说过的题目：

（1）期初存货50000，预计COGS300000，期末存货30000，DL和其他VC占COGS的30%，求DM是多少？应该是190000，但答案就是没有这个选项，蒙了C，好像是193000

（2）OI 是30000，assets是1200000，ROI是30%，资金成本率20%，问RI是多少？纠结了半天到底用ROI还是资金成本率，书上公式写的是target ROI，题干就是没有target这个前缀，最终还是用的30%，答案选的A， ZERO。

（3）6点-下午3点前买热狗多少钱，3点后卖多少钱这道也出现了，题干还巨长，本来想试图算一下的，后果断放弃，选的C

（4）有一道应该是之前学友说过的，说投资需400M，然后通过长期债务、发行债券、发行股票抽了一部分，问你还需要筹资多少，其实不难，关键就是得把发行费用什么的考虑进去，因为这也会抵消你发债券、股票而达到的现金

（5）CFO发现公司医疗保险成本高，因为主要是为了55岁以上员工上保险这道题也出现了，问你CFO有没有违反ethic？不知道是不是题干变了，题目里并没有说“fire”掉55以上的员工，人家是要这些的“files”，也就是要这些员工的资料进行分析，所以并没有违反ethic。之前的同学一直都是说“fire

（6）X和Y那个投资率的表的题也出现了，最后X占40%，Y占60%，让你求XY组合的回报率是多少，先分别用概率乘以X、用概率乘以Y，得出X和Y的EV，然后再用X的EV乘以40%，加上，Y的EV乘以60%，就是答案了

（7）NASDAQ这道题也出现了，题干很长，没做，直接蒙的

（8）没有数字，只告诉你在一定范围内，成本总数随着activity volume的增加而增加，并且单位的成本也在变，问你是哪种成本，选的mixed cost

（9）一家连锁超市，在全国有很多家连锁店，都用计算机系统，就怕断电，问你最好的解决办法是什么？选的设置个hot site

（10）公司资金成本率15%，部门经理用ROI进行考核，预计下年的部门ROI是24%，有4个投资机会，ROI分别是13%，19%，21%，30%，问你选择哪个会对部门经理有利？我选的30%

能复原的只有这么多了，EU确实考的不多，variance analysis还好，不是很多，exponetial smoothing居然没有遇到，ROI和RI的计算选择题很少，都是问你哪个是ROI/RI的优点或者缺点，因为答案都是文字，实在很难复原，但只要仔细看书，理解了，基本都能有把握的选出来。Flexible budget考了几道，都是给你一个master budget和actual 数字，然后问你flexible budget下的OI是多少？法条的考法主要是问你下面哪条符合或者不符合法条的规定，不是那种一字不差的法条叙述让你选，都是结合实例的，这个需要点基本功。翻页的题遇到的不超过5道，所谓的翻页，也就是把滚动条往下拉一点，要不然答案显示不全，不可怕。

Essay题是学友提供过的，

第一题：三个division，the grain divison, the fertilizer division, the retail divison，问：

（1）4个responsibility center的划分并解释

（2）以上3个division，加上accounting department，分别是什么中心？

（3）为什么要分配common cost？对common cost分配的方法stand-alone和incremental

method进行说明？

（4）对direct method和step-down method进行说明？

（5) 想不起来了，之前的考经里面有

第二题：CAE发现purchasing和domestic supplier有overpaid的行为，完工品存货保存的不好，由于马上要对外报送财务报告了，chairman准备签署财务报告，认为内控是有效的，问：

（1）有哪2类内控risk？

（2）BOD在维护股东权益方面的责任有哪些？

（3）SOX302和404的内容？

（4）FCPA的内容？

（5）这个公司采取1个举措来完善FCPA的要求？

由于之前看考经准备充分，并不担心默写法条，只是没想到一写起来，时间如流水，我2小时30分做完单选，用了20分钟补做之前没做的和marked的，带了10分钟写Essay，第一个essay还好，第2个essay写完，剩2秒，好惊险啊。。。。。

接下来写一下学些CMA3个多月的心得：

（1）一定要看书，至少2遍，我相信这句话无论是面授老师还是网课老师都叮嘱过很多遍了，绝对没错，只有领会了书上的意思，题干发生变化，我们才能应对

（2）配套GLEIM题库的题跟考试的题干类型相差的不是很多，只是考试的题干更灵活，多做题绝对没有坏处，训练的是一种看了问题，就有思路的反应能力

（3）我习惯先看问题问什么，然后再从题干找相应的数字，这点我在之前的CPA和MBA考试中都得到了验证，这样可以事半功倍，有些题虽然题干巨长，其实都是扰乱大家思路的，有些题不用算，直接从题干就能找到答案，如果先读题干，既浪费时间又让自己头大。我相信这点很多学友都是这么做的。

（4）当季的考经一定要多看、多总结，我之看了大家的考经分享，光P1的就30多道9-10月份的，但通过考试总结下来，当季的考经才是最重要的，可能会重复10道题会在一个考季里出现。

（5) 一定要做官方的练习题注册会员的时候 会免费使用半年的那个，我是考试前3天看了一个学友的考经，才开始做的，260多道题，分2天做的，这次考试遇到了几道，题干基本一样，只是数字换了一下，或者问题换一下。我特别体会的就是上面说的第（10）个选择题，官方练习题的题干和答案一模一样，只是官方练习题问的是选择哪个投资会增加公司的受益。我做练习的时候，没仔细看题干，选择了只有30%，结果正确答案是大于13%的投资机会都行。没想到真正考试也考了，只不过问的是哪个投资机会对部门经理有利。优财的教辅资料足够用了 如果我们认真准备 做到每天能抽出2小时学习时间 像班主任所说 那就是应该没问题的没问题

我要感各位学友的无私奉献，让我们每个人都能从中受益！还要特别感谢一下卢老师，每次问您问题，您都及时的答复，应该是您说的保佑我顺利通过P1考试起了作用，这次的考试比较顺利，就是做了4个小时题，出来肩膀疼、头疼。还要感谢一下班主任肖老师和其同学们给到我们大家考点的分享，之前各种考试都是自学 ，这一次参加优财的面授英文 ，学习氛围很重要 还有老师 和班主任服务 发现这种学习方式还是很不错的！优财还是---很专业！

准备调整一周，回复一下体力和状态，最后还要感谢一下我自己，感谢我的身体和精力，36岁了，平时工作比较忙，都是晚上下班看书、早上早起看书，很长时间没有正经看过电视了，很长时间也没有陪老婆逛街看电影了，在此向老婆说声对不起，我再努力几个月，拿下P2，以后的生活会更好！

最后我把自己总结的考经分享在上面，希望能对其他同学有所帮助！只有大家懂得分享 才会越来越将这样的分享很好的传承下去 光想着索取 每个人 那我们分享都不存在 考经越多人的才越有价值参考性才更大，所以P2 接下来我还是会把我的分享发送给班主任，我们一起讨论 一起努力 加油P2 必过！！:D

2. Essay的两道题是考经里面见到过的：

第一题：给一个公司对三个客户的损益表（这道题没有原题题干蛮难还原的，不过好在不需要怎么打字）

Q1: a. based on net revenue, 问A、B、C三个客户里哪个oprating margin percentage最高（计算很容易）

b. 影响oprating margin percentage的因素写3个

Q2：在Customer C的 gross margin不变的情况下，如果COGS要增加25000，Net revenue需要增加多少？

Q3：a.如果每次运输最多可以运500个Unit，那么Customer C最少要下多少个order

b.根据资料提供的情况，可以减少operating expernse的三个途径（这道题我几乎是靠感觉乱写了）

Q4：从客户的角度看，按照算出来的批量订货有什么cost和benefit（这道题再次是乱写） 第二题：大概说一个公司规模逐渐增大，需要做预算，公司面临一个问题是产能是够的，但是产量一直没有达到预期，每个月初销售部门都抱怨缺货

Q1：成功预算的四个要素

Q2：a.Define perfect standard和Attainable standard

b.从文中的情况来看，可能造成公司产量上不去的两个原因

Q3：a.Define budgetary slack

b.减少 budgetary slack的方法

c.缺货会造成的2个不好影响

Q4：给三个月的销售情况和库存要求，计算产量（就是期初+本期生产-本期销售=期末存货） 当时觉得听说有考IT的， 就一直在背IT，结果考到了这两道基本没什么办法提前准备的···看来还是不能有侥幸心理，另外和我一起考的同学抽到的是另外两道题（其他考经里应该都包括了，一道是新建工厂的，另外一道是variance），所以同一时间抽到的Essay还是可能会不一样的~

选择题：

概念题：计算题大概是6:4（我同学抽到的就是计算题居多）

总体还是比较顺的，大概mark了17道-20道的样子

1.计算题几乎全是variance（简单的那种，没有mix差，连overhead都没考到）

2.RI和ROI有考概念题，没有计算

3.PCAOB有一道还蛮难的，说是以下选项和PCAOB相符合的是哪一项，但是选项里出现的

不是书上有的知识点（也有可能是我看书不认真啦），比如什么AS5是在另外某个协会已经制定过的规定中完善起来的

4.根据cash statement 计算profit的，这道题我算不出答案，蒙了一个

5.内控里的SOD

6.ethic里，有人举报CEO正在准备买的地的老板是CEO的brother-in-law，问董事会要怎么做

还有一道是，有一公司准备分红，然后有一个股东得知其实这家公司的项目还在投资中尚未取得收益，这些准备分红的钱是刚刚从新股东那里筹集来的，于是他就把股票卖了还告诉身边的朋友都别买这家公司的股票了，问他这么做对不对

其他的选择题就还好了····感觉纠结的就是Essay啊···背了那么多结果考试的时候全是用自己的话在编···

但愿能过吧···

祝大家都能PASS！

3. 一、Essay:

1.Disaster recovery plan：自己在备考过程中对那个procedure of back up、labeling、stock program and data file一时也没时间去多理解了。

2.JR小公司,下面有三家制造工厂，然后是三种绩效评估指标：第一个好像是EBPIT，第二三个均是非财务指标（客户满意度之类的，没有细看）。问题详见老师的资料Q11。此题因为讲义上没有题干，所以大家在准备的时候总是有点不求甚解。建议下次补充上。

二、选择题：

有三道题因为大脑拒绝运转，就直接蒙了,分别是TOC、外购，还有一题忘记了（成本方面） 以下按16版教材的章节回忆考点：

U1

1.一个公司的CFO发现最近health方面的支出比较大,原因在于公司55岁以上的员工太多,使这部分费用激增了,于是CFO就找来了雇员名单,想要把55岁以上的员工解雇掉(?大意上是这样）,问这位CFO的做法是否符合ethic std。

2.Normal costing：一道计算题,800 hour job, 分别给了3250 hour的Budget(DL VOH FOH) 和 2500 hour的actual(DL)

U2

1. Process costing: FIFO 和 Weighted average两种方法下计算的EU区别

2. ABC法考得比较多理解至关重要

传统方法和ABC法下对regular product 和 special product成本的影响之类的

Capacity：四种Capacity的影响

U3

1. Joint cost:好几道，有分别按照sales value、NRV分配的

2.Service cost的分配没考到（希望自己没有漏题）

3 OH allocation base

U4

1.MRP 和JIT相比较的缺点是

2.TOC：有小题，即定义 有大题（没有做，蒙的）

3. Value chain:没有考(这是为什么呢)

4. Budget

U5

1.维修成本由两个因素决定，属于什么（选项有Simple regression和Multiple regression） 2.LEV: 20个的订单为400，后面又增加了40个，总的是60个，如果总报价12000，选项之一为没有考虑LEV

3.Time series analysis: exponential smoothing,记住公式、看清Actual 和forecast 是多少即可

4.四个trend大概考了两题：一个是图表有三年的走势，看属于什么trend 一个是一个生产稳定的公司，预测用什么trend

5.Expected value(同杨同学的考经):保险公司，有一题是问保险金额为多少愿意支付的，给了三个可能性事件（那不发生 公司赚3M,部分发生 1 M， 很严重就0 M，如果保险买了的话，就不发生不赔，部分发生赔1万，全部发生赔2万。

题外话：关于Expected value，建议大家看看susan练习题资料（调查模式）

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