人力资源二级论文

上传者：刘玲霞
|
上传时间：2015-04-24
|
密次下载

人力资源二级论文

 浅析新兴社交网络平台对企业招聘
 模式的影响
 姓名：人事主管
 单位：ＸＸ矿业有限公司

 [摘要] 新兴社交网络平台作为一种新兴的招聘模式近年来一直备受关注，

 [关键词] 社交网络企业招聘模式影响

 一、引言
 由于传统招聘网站多年来缺乏创新，整个行业的发展并不理想。随着招聘网站
数量的增多，出现了竞争激烈、盈利模式单一、狂轰滥炸的广告营销策略、各网
站发展同质化严重等诸多问题，致使整个传统网络招聘市场进入了发展的瓶颈
期。自身的没落加上新兴社交招聘网站的崛起，传统招聘网站生存越来越受到挑
战。
 在这种形势下，SNS 招聘、微博招聘、QQ 群求职、团体博客面试等新兴网络
招聘方式应运而生，向传统招聘网站发起了挑战。微博的火热让企业对微博营销
越来越重视，也开始将招聘平台转移到了微博，从而掀起了一股“微招聘”热潮。
 据智联招聘的统计，有80%的在职者每天都上社交网站，新浪微博和人人网为
职场人最经常使用的社交网站。22.0%的人表示自己几乎整天都挂在上面，随时
关；35.3%的人选择有事儿没事儿就上去看看，一天得登录三四次，15.3%的人
选择每天登录一次。
 在国外，美国求职招聘网站 Jobvite 去年发布了一项有关企业使用社交网站进
行招聘的报告，发现89%的美国企业都将使用社交网站

 进行招聘。仅有11%的企业没有使用专业的商业客户社交网站LinkedIn。调查
发现，55%的企业将增加在社交媒体进行招聘、推荐、建立合作网站和直接采购
等的投资预算。调查发现，87%调查企业都使用LinkedIn，去年使用这一专业商
业客户社交网站的企业占78%。其他社交网站如Facebook 和Twitter 用于招聘则
分别占到的55%和47%。目前，64%企业已经扩张了社交网站招聘计划，在使用
两个或两个以上的社交网站。大约2/3 的企业希望在未来一年从竞争对手处挖掘
人才。今年希望招聘人才的企业中，95%企业目前正在使用或者计划使用社交网
站进行招聘。

 二、社交网络的特性
 社交网络对招聘来说是个渠道,我们在使用社交网络招聘之前, 首先分析一下
它的特性, 才能发挥出这个渠道的用处。
 第一个特性是分类；人以类聚，社交网络把人分成了很多小圈圈，而这些小圈
圈中人群的同构型很高，不是所有人都是”名人”或是”名企”，大部份使用者的圈
子中是朋友，同学，或是同事。
 第二个特性是有范围性的分享；在社交网络中, 可以把感兴趣的东西, 图片, 信
息, 分享给社交圈或粉丝, 这个特性造就了信息的传递, 而且不是无目标的传递,

教育资源为主的文档平台

文档分类