论云计算在当代人力资源管理转型中的促进作用

上传者：梁煦宏
|
上传时间：2015-04-25
|
密次下载

论云计算在当代人力资源管理转型中的促进作用

内容摘要：面对21世纪知识经济时代的广阔发展竞争空间，企业人力资源管理的转型成功与否，往往决定了一个现代企业能否更加高效地获取战略核心资源—人力资本，而云计算技术在HRM（人力资源管理）中的成功实施和应用无疑能够为企业的这一战略目标的达成提供助力，帮助企业在竞争的制高点上取得先机。

关键词：云计算人力资源管理转型战略目标

云计算的起源和发展

早在20世纪60年代麦卡锡就提出过，未来能够把计算能力作为像水电一样的公用事业提供给用户，而到了2006年，和当年麦卡锡的构想相符的“云计算”这一概念在谷歌公司诞生了。经过几年发展，云计算早已不仅仅停留在字面的解释上，而在很多大型企业中进入到实际操作使用阶段，并且在可以预见的未来，更多的厂商会加入到云计算的推广和创新使用中来。

云计算的设计理念是对众多依靠互联网相互连接的计算机统一管理，构成一个拥有巨大计算能力的仓库，任何用户可以随时随地依据该资源仓库获取为自己量身定制的服务，并且依据自身使用情况付费。通常情况下，客户需要的服务包括基础设施、开发平台，软件应用三种形式。当人们提到云计算，会将其理解成一种成本可以量化的即时服务，这往往会让人联想到城市中的大多数基本公共服务，比如自来水和电力煤气等。而区别似乎仅有两点，通过云计算获得的是一种信息服务，其次这种服务具有较强的灵活性和多样性。在笔者看来，云计算突破了传统单个计算机间的相互独立，利用成熟的网络技术互联互通，形成一种全新的信息共享平台以及由此带来的付费模式，它前所未有地将计算机的计算能力包装成商品的形式推入流通渠道，给人们的工作生活带来了巨大的变化。随着云计算的不断发展带来的各项资源的整合加深，无论是规模经济还是个性化的定制服务成本都在不断降低，最终会影响到组织的架构和管理方式。

中小企业人力资源管理转型趋势分析

随着社会经济的发展和技术革新的加速，企业正面临着内部和外部要求转型的压力，而在企业的转型过程中，人力资源管理的转型是企业一系列转型成功的核心和关键。总结我国企业的成功经验，更多的企业在进行转型、组织变革活动时，应该把资源和时间投入到最核心的五种类型的人力资源管理工作当中：工作设计与人力资源规划；员工招聘与选择；员工培训与开发；绩效评价；薪酬与激励。只有针对性地通过对人力资源管理核心环节的改造和优化，才能真正对企业的组织有效性起到正向的促进作用。

教育资源为主的文档平台

文档分类