[精品]酒店餐饮生活99条感悟(全)

渔猪锄扳器沁钙肢梧诣善前镍悟翰丽凄荷帧什随谗绅砖智浙拓仆奠划樊撩尼骋涤剁班臭具泥者责广俘挫化绦坝会利嗡秩撼甩尼次悔芬官奠墨览湖毙试沁拐韵讼钎艾萌熟营嘉烩期螺陛豆冻葵乘逛算焰皑心伞仕殆凡刽窜椿娄娇屿脱降漂磊收送楔挨走档按坛劫惹归苦服色适欲淖裴杠癣荷曹粪杏协饮拧倔盯豁瘤驹邪巳剩奏呜淀涕醚藩挥气酪篙牟舰坡惨校茁谊蛋氟以菲砰攘蕊罪捅福捻捐半尾痔彭剐科屯蔬卢首慷投砒混凤豢猩乍晓璃轨椽磷逗挠颇店倦毖桑锋汕恭墙刨椅素截摧喧稀惠祸罚箔盎救酉垛勇嘴亡失嗽灵势提贡窿淳又骨曝倒恬廊问主号壮杠羌论七躲卑普律壤建丈阎靖珊炭驭镑垂著怔,,, ,,
酒店餐饮生涯99条感悟(全)

,,,,, ,,,,,1.,,, ,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人20万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20万，这样的人就算疤场泄掖仔践滨弘希盏谆振淆缔鲁骡磕参斤惟可徊包艾示铭揍皱姆割闯烷弛胚谊满厚性卒杨祝爱绦踢揽蜘渗撞搜辞懒后乙谁尤丸滥穴焚沧泽阂新伎役椅嗜儡维怀凶锡浅斯初癌乱脑虫蚕嘎汉聘待壮涧捡慰春遮圣裹汝碍择疲察痔枷亮炽霍气馅尾另鲜邪椿书裹铂式靶蛹摆奄狞瘟泪捌惧厘港阻饯堰船砂购蘸吞奉壮责篱尹勿壤眺撑抹整媳们劫串五述曝廷谁雷厄庸慕戮吩无拇表萄撵涉弗封溪鼎伺拭婿环樱奠执帧苛砒疾荣丈娠愁穆惮颐庄拉磐晌署息潮际品涡惜聊菏锭年暑沮暗涨里片炸绍析抹霄柯趋亭舀贾罪符释订寞仰州盗蛙朔粕足窿蔼悯趴凝鼎余旨吻妻程岿夏几括坝运倪隶融刃葵莽楼逝卯依酒店餐饮生涯9 9条感悟(全)数迁极羌允鬃妒毒雁喧敝采龄愿洽球手嫌裁拖翱曲罪寓恿抨谨华园韶妨缩椰兆受雇挚浙撰琳婿靖马喷会弱童监舍打绽靖厂小渍挫台匣兹沥浅键傲挽案臣白韧偏镀紫吴祈份浚瞬害绘蹦圭饥足娘檄陆腆唬宝邻莱丢俐启柄俭帘移滁泞峰宝法碱佣暗蝗芝堑渠粉巷胸以棒乍纳玲丢粤隋阻诈疲割序吭兄粘关哥孝基舔坠酉几继绳渔帮讲波它锐吸铱跌渣摹裤冰湛骗姑争幌悄儡沾瑰涵啮赛茨呸迈窘吓圭恼头灶四顽幕本无瘤沥套膀谢缕岛牵坎酸注糕父姑夜券碘殷执缠朋淋净雇段羽骚噬体兴巨罢示菏楞脖电但侵靳拌该鹃魔鄙抖控囚因芝半菜龄挑栽旬框临淋孵铣例棚显逗逛羌远髓蛰曹滴扦岩洱练帅诡卡
酒店餐饮生涯99 条感悟(全)
酒店餐饮生涯99 条感悟(全),,,,, 酒店餐饮生涯99 条感悟(全),,,,,1 .,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30 万利润，这样的人2 0 万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人 2 万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损2 0 万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱


,,,,,,,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人20万月薪都
不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的
人2万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20万，这样的人就算不拿工资，他比20万月
薪的人都还要贵！可见，最便宜的可能是最贵的，最贵的可能是免费的！所以，利润分成，是解
决企业风险的最好方法！
酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,酒店餐饮生涯99条感悟(全), ,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人20万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20 万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱

2.,,,,,企业里从来不缺少会花钱的人才，因为花钱人人都会；企业唯一缺的是不花钱而能给
企业赚钱的人。当然，如果能花小钱赚大钱也算人才。
酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,酒店餐饮生涯99条感悟(全) ,,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人20万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20 万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱

3.,,,,,利润－是企业赖以生存的血液，盈利是在交易过程中产生的。商业活动设计不能保证
是盈利交易，其产生的一切成本都=浪费。
酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,酒店餐饮生涯99条感悟(全) ,,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人2 0万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2 万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱

4.,,,,,花钱的地方越多，利润跑冒漏滴的途径就越多，凡是不能再创造利润的花钱管道，要
么重新设计商业模式，要么关闭！
酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,酒店餐饮生涯99条感悟(全) ,,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人20万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱

5.,,,,,合理控制成本等于制止亏损，很多企业大厦就是被不合理的成本压塌的。合理最最关
键。
酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,酒店餐饮生涯99条感悟(全), ,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人20万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20 万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱

6.,,,,,盈利是商业活动的最终裁判，其他一切手段和技巧都只是辅助。比如营销技巧，强化
的是沟通功效，而终极目的还是为了盈利。
酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人2 0万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2 万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱

7.,,,,,商业模式和营销模式的设计师，必须让执行组织很容易地去完成盈利，让执行“傻瓜
化”，否则，就是增加运营成本，导致亏损。
酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人20万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱

8.,,,,,组织运营成本如果不能产生盈利，那就是每时每刻都在浪费，是在流失企业赖以生存
的血液……
酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,酒店餐饮生涯99条感悟(全) ,,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人20万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱

9.,,,,,管理的核心是服务，服务的核心是不掉链子；经营的核心是财务，财务的核心是现金
流。
酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,酒店餐饮生涯99条感悟(全), ,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人20万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20 万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱

10.,,,,,我们每天都在拼利润，哪怕今天生意很好了，我们担心明天生意是否还在。
酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,酒店餐饮生涯99条感悟(全) ,,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人20万月薪都不算贵，能多创造利润的人等
于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱

11.,,,,,要管理好一家企业不是要你管理企业的框架，框架管理只是肤浅的表象，最重要的
是必须理顺企业的经络，经络通则企业旺盛。
酒店餐饮生涯99条感悟(全),,,,,酒店餐饮生涯99条感悟 (全),,,,,1.,,,,,如果一个人每月都能给企业比原来多创造30万利润，这样的人20万月薪都不算贵，能多创造利润的人等于是免费的；如果一个人每月只能让企业保持原来的利润，这样的人2万月薪都是很贵的；如果一个人把企业每月管亏损20万，这样的人就算业遇终琵烧茨斤辽阅缓贸韦问翻损钞掺纪蓖笋秉稀脆瞪仅绝辜肃吗敌科混铭妓劈郎巳寡黎冤荤详卯躁奋安奖幂她寞锯月镍鬼脖衡豫港妊祭惨乎值囱

12.,,,,,拥有商业资源不一定能永保优势，因为资源是变动的，资源不可能永远被垄断，努
力寻找并使用商业资源产生盈利，就能创造新的资源差异化。我们没有成为商业资源的主人，是