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关键装置、重点部位管理制度

上传者:梁伟成
|
上传时间:2015-05-07
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关键装置、重点部位管理制度

关键装置、重点部位管理制度

XXXXXX有限公司

关键装置、重点部位安全管理制度

1范围

本标准规定了关键装置、重点部位的一般要求

本标准适用于公司关键装置、重点部位的安全管理

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

《危险化学品从业单位安全标准化规范》

3基本要求

3.1公司实行关键装置、重点部位企业管理人员定点承包的安全管理机制,设置“管理人员安全承包责任牌”。

3.2公司安全生产环保部对生产区域的关键装置、重点部位进行识别,分公司建立安全检查书面报告制度,组织制定完善关键装置、重点部位应急预防措施、预案。

3.3所在分公司负责关键装置、重点部位的各项管理规章制度执行,并做好台帐、档案记录;

3.4岗位人员负责维护关键装置、重点部位的正常安全运行,遵 1

关键装置、重点部位管理制度

守安全规程和工艺指标,及时发现和处理存在的问题。

4 关键装置、重点部位的识别

4.1关键装置、重点部位的识别

4.1.1关键装置:包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置

4.1.2重点部位:

4.1.2.1制造、储存、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所,以及可能形成爆炸火灾场所的罐区装卸台(站)、油库、仓库等;

4.1.2.2对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。

4.2 安全生产环保部根据实际情况对生产场所的关键装置、重点部位进行识别,建立关键装置、重点部位台帐档案。

5 关键装置、重点部位的管理

5.1分公司管理人员对关键装置、重点部位负有安全监督和指导责任,至少每月到承包点进行一次安全活动,形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促事故隐患整改、安全工作指示等。承包点所在单位应及时将参加活动情况记录在《关键装置、重点部位安全活动记录》中反馈到公司。

5.2 分公司安环科负责制定“机、电、仪、操、管”人员和有关管理部门对关键装置、重点部位的管理职责,每周进行一次关键装置、重点部位的安全检查;并定期对职责落实情况进行检查、监督、考核; 2

关键装置、重点部位管理制度

按时填写《关键装置、重点部位安全承包人到位记录》。

5.3 关键装置、重点部位所在单位负责各项管理规章制度的执行及日常维护、保养;

5.3.1 分公司操作人员每小时进行一次安全检查,对查出的隐患进行整改或采取有效防范措施,检查情况记录在《关键装置、重点部位检查记录》中,并及时填写《关键装置、重点部位安全检查书面报告书》报安环科,认真落实安全检查书面报告制度;

5.3.2 制定关键装置、重点部位紧急情况预案,至少每年组织一次关键装置、重点部位紧急情况演练,确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员能够识别和及时处理各种不正常现象及事故;

5.4 班组必须严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程,关键装置、重点部位应按照巡回检查制度按时对安全设施、危险点进行安全检查,及时报告险情和处理存在的问题,检查情况如实填写《关键装置、重点部位岗位巡检记录》。

5.5 未尽内容参见《关键装置、重点部位安全检查书面报告制度》。

3

关键装置、重点部位管理制度

XXXXXXXX有限公司

关键装置、重点部位各级组织、人员管理职责

公司对的关键装置、重点部位实行管理人员定点承包机制,承包

人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任。并建立“机、电、仪、操、管”人员和有关管理部门对关键装置、重点部位的管理职责,其职责分工和安全管理要求如下:

一、管理承包人员:

1.指导承包点实现安全生产;

2.监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实;

3.定期检查安全生产中存在的问题与隐患;

4.督促隐患整改;

5.监督事故“四不放过”原则的落实;

6.解决影响安全生产的突出问题。

二、分公司安环科:

1.安环科负责关键装置、重点部位的识别与台帐、档案的建立;

2.安环科负责组织制定完善关键装置、重点部位的应急预防措

施、预案,并至少每半年组织一次演练,确保操作、检修、仪表、电气等工作人员能够识别和及时处理各种不正常现象和事故;

3.安环科负责建立关键装置、重点部位安全检查书面报告制度,

对制度的执行进行监督检查;

4.安环科每月进行一次关键装置、重点部位的安全检查;

5.对企业管理人员承包到位情况进行考核,并对考核结果进行公

4

关键装置、重点部位管理制度

布,考核情况纳入承包人绩效考核中。

三、所在车间:

1.负责监督检查关键装置、重点部位的各项管理制度执行情况及 日常维护、保养、检修质量的监督管理;

2.负责安全生产和事故隐患的检查和作业指导;

3.每周进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取 有效防范措施;

4.定期对操作人员进行培训;

5.关键装置、重点部位备件的储备信息;

6.不断进行技术改造,提高设备的可靠性;

7.按规定组织关键装置、重点部位的应急预案的演练。

四、维修人员:

1.各种动、静设备、设施、附件达到完好标准,压力容器、压力 管道符合《压力容器安全技术监察规程》和《压力管道安全管理与监察规定》,其各种安全附件齐全完好,关键机组实行特护管理;

2.各类安全设施、消防设施齐全、完好、灵敏,符合有关规程和 规定要求,消防道路畅通;

3.严格执行检修安全规程及公司安全检修管理制度,确保检修过 程中符合安全生产要求,避免发生各种安全事故。

五、电器人员:

1.电器工作人员除严格遵守安全技术规程外,还必须遵守(82) 水电生字第7号《电业安全工作规程》和相应专业工种的电气规程; 5

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