2015年工作计划

上传者：田素芬
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上传时间：2015-05-10
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2015年工作计划

为了使2015年的工作更有方向和目标，让工作更有效率。在总结去年工作的基础上制定今年的工作计划。主要是以下三方面：1、大学工程收尾。2、针对新工程施工管理。3、加强自身学习。

一、大学工程收尾

1、对于建设单位提出的需要修缮部位，查明事情原因属于施工责任的积极联系维修人员进行修理。

2、配合公司预算部门做好大学工程的结算工作。

3、收集整理好职业大学项目的工程签证、图纸变更、图纸洽商、做法确认单以方便将来公司存档。

二、针对新工程施工管理

1、质量管理

（1）结合项目实际情况及工程特点，进行质量控制工作。施工前明确各阶段施工质量目标，可以采取严格施工组织编制，技术交底，实行质量责任制，强化施工中的“三检”制度，装修阶段样板引路等措施进行质量控制；施工中针对重点工序进行跟踪检查将质量隐患消灭在萌芽阶段；加强阶段验收对验收时发现的问题进行整改并总结经验教训防止再次发生。

（2）加强材料管理，工程质量的好坏一定程度上受到材料的影响。因此应从材料的计划、采购、进场、使用等各环节加强管理。

（3）加强质量通病的预防控制，对于楼面裂缝、后浇带渗水、墙面开裂及起砂等在施工中应采取措施加强管理。

2、安全管理

（1）在工作中坚持“预防为主，综合治理”方针，强化安全管理，明确安全责任，不断提高安全管理水平，确保安全目标实现。

（2）配合安全员做好进场员工安全教育，切实搞好三级安全教育工作，做好各工种安全技术交底工作，重点抓住特工种持证上岗。

（3）加强日常安全检查，在每天施工中随时检查各种安全设施及施工人员是否有违规行为，对检查出的安全问题应做到有检查有落实；针对危险部位的施工制定应急预案进行跟踪检查，杜绝一切安全隐患。

三、加强自身学习。

1、加强专业学习，拓宽知识面。努力学习新技术、新工艺、新材料、新设备，加强施工管理学习以适应公司转型发展的需要。

2、时刻保持清醒头脑清楚认识到自己的优缺点，在保持优点的情况下采取方法改正自身缺点。