炼油二部思想政治工作交流材料

思想政治工作交流材料

炼油运行二部政治思想工作经验交流材料

思想政治工作是我们石化企业职工队伍建设的永恒主题,企业思想政治工作是以企业员工为对象，炼油二部充分发挥思想政治工作“教育人、培养人、提高人、凝聚人”的作用，着力从思想政治教育、强化细化机制等方面入手，帮助员工树立正确的人生观、世界观、价值观，充分调动员工的积极性和创造性。树立与企业生存发展、与市场经济相适应的思想观念，提高员工素质和能力，促进企业发展。长期以来，我们坚持服务公司发展，结合职工队伍的实际状况，把思想政治工作开展到运行部每一个角落。

一、用先进的思想启迪人

我们把思想政治工作和贯彻党的方针政策结合起来。在宣传教育工作中，我们坚持做到先想一步，先干一步，让党员在第一时间了解党的方针政策，从而更好地宣传政策，组织群众、带领群众学习、领会、贯彻党的方针政策。在去年的十八届四中全会和今年的两会召开之际，我们通过网络，在运行部会议室、道德讲堂以及设备科的午间课堂，积极组织广大干部职工收看会议直播，通过网上查阅、微信互动等方式，深入学习会议内容，让全体职工迅速、及时地学习领会会议精神，自觉把学习会议精神与自身的思想和工作紧密联系起来，引导职工充分认识到依法治国从严治党的重要性，引导全体职工充分认识到经济发展新常态面临的新任务

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和新挑战。运行部各基层党支部在收看学习全国会议直播节目的基础上，分别结合大讨论活动和全年目标任务，开展会议精神为主题的讨论活动，经过深入讨论，广大党员干部职工深刻领会了会议精神，树立坚定的理想和信念，为全年工作的开展提供思想保障。

我们把思想政治工作和党员教育结合起来。去年8月，时任总支书记郭宏在综合党支部大会上，上了一堂以“常修为政之德，常怀律己之心”为主题的党员教育课，对“为政之德”的基本问题，也就是权力与利益的关系问题进行了剖析，将其分为相互联系的两个方面，要求党员同志要始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的工作态度，党员干部要恪守“为民、务实、清廉”的工作作风，共同建立“常修为政之德”的有效机制。一工区党支部组织党员以深入学习十八届四中全会会议精神为主题；四工区党支部以基层党支部建设为主题；七工区党支部书记以“转变经济发展方式及南京和石化行业的思考”为主题，分别对党员进行教育，讲解了当前企业所面临的形势与挑战，以及在新形势如何进一步强化基层党支部建设，激励党员发挥先进作用，迎接新的任务，大家学习后体会很深，很受教育。

我们把思想政治工作和大讨论活动结合起来。在去年 “深化改革、强化基础、提升管理” 和今年“从严治企，创新发展”全员汇智大讨论活动中，我们以“从严管理年”

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和“从严治企”活动为契机，立足工作实际，加强形势任务教育，增强员工思想认识，形成全员参与从严从细抓管理的工作氛围，为公司建设与发展积聚正能量。大讨论活动一开始，我们就在运行部职代会上宣传动员，并通过职工代表，向全体员工宣贯活动精神。党政领导班子还在党总支中心组学习、党支部书记例会、运行部班子工作碰头会上，多次学习、研究活动精神。在公司讨论题的基础上，围绕主题、结合实际，各科室各工区拟定多条讨论题，党总支概括精炼出运行部讨论题，制订了详细的实施方案，将大讨论活动的主要内容制作成宣传提纲，利用宣传栏、展板、网站、LED屏等阵地，进行广泛宣传发动。我们坚持把宣传、学习、教育贯穿于活动的始终，在认真完成“规定动作”的同时，也在创新方式、体现特色上下功夫。我们的体会是大讨论活动的开展浅和深不一样。讨论浅，职工一知半解，似是而非，不理解科学理论的精神实质，就做不了政治上的成熟人、思想上的明白人、作风上的清廉人，更不能成为工作上的带头人。而学的细，讨论深，再加上深思、回味，则会大彻大悟，紧迫感、责任感就自觉不自觉地增强，自觉性、积极性也会自然地提高，工作、生活就有了奔头，倍增干劲、争劲和闯劲。

二、用先进典型感召人

一直以来，炼油运行二部注重从不同层面选树宣传先进典型，以先进典型的先进事迹引领职工思想，以先进典型的

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先进做法带动职工进步，一大批先进典型在运行部装臵安稳长满优运行及精神文明建设等中心工作开展中发挥了积极显著的推动保障作用。

以孙同根为典型代表的高技能人才队伍为装臵安稳长满优运行保驾护航。从小学徒成长为首席技能“大师”的孙同根，他高中毕业进入金陵石化，29年刻苦钻研，练就一身“绝活”，成长为企业顶尖技能人才；一套新装臵在他的改进下，每年增效近亿元；以他名字命名的操作法被推广到中国石化全系统。曾先后荣获“南京市职工岗位创新能手”、“中国石化集团公司技术能手”、“南京市沿江开发十大功臣五一银奖”“南京市五一劳动奖章”、“中国石化劳动模范”、“江苏省企业首席技师”、“江苏省机冶石化系统十佳首席技师”、 “中国石化工人先锋号”、第二届“加油中国-传承铁人”年度“优秀人物”等殊荣，书写了中国基层产业工人精彩的炼化人生。

他依托首席技师工作室，结合装臵实际运行情况，主持成立了“Ⅰ催化、S Zorb、硫磺”装臵优化组、工作室团队成员提升技能组、技术成果总结组等三个活动小组，以解决生产技术、人才培养、成果总结等几方面的难题。主持编写的《炼油运行二部生产事故预案》、《炼油运行二部装臵操作小窍门》等书籍，为装臵安全高效生产做出了重要贡献。他精通催化裂化和S Zorb技术，擅长组织装臵的开停工、事

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故处理及生产优化工作，在Ⅰ催化裂化装臵的工艺管理及生产操作管理中发挥了中坚作用，该装臵在中石化集团公司同类型装臵达标竞赛中，连续多年取得好成绩，创造了安全运行2311天的纪录。作为公司两套150万吨/年S Zorb装臵技术负责人，他独立完成装臵优化工作，使其达到国内领先水平。该装臵的多项技经指标创国内同类装臵记录，得到了科技开发部领导和石科院专家组的高度赞扬，在中石化同类装臵竞赛中始终名列前茅。集团公司将有关优化操作措施编制成操作法，命名为“孙同根操作法”，并在全系统中进行推广。2014年，该操作法被评为南京市十佳优秀操作法。

他还是公认的青工指路人，坚持理论知识和实践经验的传帮带，对催化裂化、S Zorb装臵专业技术和技能操作人员授课培训，取得良好效果。他的徒弟中3名生产经营管理人员、6名成长为工程技术人员、5名成长为高技能人员。孙同根的突出贡献得到了公司上下的一致认可和赞誉，他被授予公司项目建设一等功、南京市有突出贡献的高级技师、江苏省机冶石化系统十佳首席技师等荣誉称号。多次在公司举办的“鹏系蓝天，根植一线”优秀事迹报告会和运行部组织的“道德讲堂”上进行宣讲，在广大干部职工中产生了很强的影响力和感召力。他还接受了《工人日报》、南京电视台《感动南京》《德行天下》栏目组的专访，为公司树立了良好的形象。