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　　Project 2003的基本运用2013年3月

　　中铁十一局集团城市轨道工程有限公司Urban Mass Transit Engineering Co.,Ltd of China Railway 11th Construction Bureau Group

　　目一 第一篇 Project工具的特点

　　录五 第一篇 建立任务的相关性

　　二 第一篇 Project工具视图

　　六 第一篇 任务分级

　　三 第一篇 创建项目管理计划

　　第一篇 关键路径 七

　　第一篇 Project中任务的输入 四

　　八 第一篇 排版及打印

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　　一、project工具的特点(1)跟踪与工作有关的所有信息 (2)将计划以标准、美观的格式呈现 (3)一致而有效的安排任务和资源 (4)使用标准文件格式和项目干系人通过网络交换项 目信息。

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　　二、project工具视图Project视图默认的格式为甘特图，甘特图由两个 部分组成，左侧是一个类似于excel的工作表，由若干 个任务组成，右侧就称之为甘特图，为条形状态，代表 每一条任务所持续的时间。

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　　二、project工具视图Project视图还有跟踪甘特图、任务分配状况、日 历、网络图等。

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　　二、project工具视图跟踪甘特图可以跟踪每一条任务所完成的进度。

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　　二、project工具视图任务分配状况可以显示每一条任务所分配的资源， 我们可以根据任务组织的资源估算每一项任务的工作量、 成本等。

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　　二、project工具视图日历可以显示每天需完成的事项或者某一段时间内 需完成的事项。

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　　二、project工具视图网络图是以图标来表示的，每一个方框代表一个任 务，框与框之间的线条表示任务相互之间的关联，方框 内可以显示任务的开始时间、完成时间、工期等。

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　　三、创建项目管理计划(1)新建一个新的项目。

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　　三、创建项目管理计划(2)输入项目名称。

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　　三、创建项目管理计划(3)制定项目开始时间。

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　　四、project中任务的输入(1)打开任务信息对话框。点击项目栏任务信息 菜单，或双击任一方框。

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　　四、project中任务的输入(2)里程碑里程碑就是用于标识日程中的重要事件，它的概念就是不包括任何工作 时间的，所以，要将一个任务设为里程碑，我们只需将它的工期设为0天就可 以了。

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　　四、project中任务的输入(3)定义常规工作时间

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　　四、project中任务的输入(3)定义常规工作时间

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　　四、project中任务的输入(3)定义常规工作时间

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　　五、建立任务的相关性在建立了项目计划后，为了使任务能够按照计划顺序来完成，就必须对任务的执行顺序进行 安排，因此，我们需要定义任务之间的关系，在任务之间建立连接。任务的相关性就是指其中的 一个任务要依赖另一个任务的开始或者完成时间，才能得以开始或者完成。

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　　五、建立任务的相关性任务的相关性有4种类型，完成—开始、开始—开 始、完成—完成、开始—完成。

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　　六、任务分级当任务输入完成后，工作表任务比较凌乱，可以采 用大纲目录分级的方式对任务进行分级。

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　　六、任务分级当任务输入完成后，工作表任务比较凌乱，可以采 用大纲目录分级的方式对任务进行分级。

　　中铁十

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　　七、关键路径关键路径就是一系列确定项目完成日期计算值的任务，也就是说当关键 路径上最后一个任务完成时，整个项目也随之完成，我们通常说的关键路径 就是贯穿项目始终的一条路径，关键路径上的任意一个任务工期改变，相应 的总工期也会随之改变。

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　　七、关键路径

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　　八、排版及打印