中国手机行业价值链分析Word

上传者：毛欣
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上传时间：2017-06-02
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中国手机行业价值链分析Word

　　中国手市场机分析基—行于价业值链分析法

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　　关相念概

　　9851年哈佛，商院学的迈克尔波特教授在其著的所竞《争势》一书中首优提次出了价链的概值，念出指它对增是一加企业的产品个服或务实用的或性值价一的系作列业动的描述，活主包括企业要内价部链值竞、对手价争值和行链价值链业部三分。行业价值分析是指企业链应从行业度角，战略的从高看待自度己供应商与和销经商的系关。行行进业值价链分析可使既企业明自己了在业行价值中链的位，以置与及己同自处于一个行业价的链上其值企他业的整合程度对企构成的业威，胁可使也业探企利索行用业价链值达到降成本的目低。的行业的这价种链又叫垂值联直，即代结了表企业行业在价值链中与其上下游之间的系。如可关过改通善供与应的联结关商系可，以降低企本业的生产成本，通常也使供会双需获方益。

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　　行价值业内企业的

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　　如何

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　　评行价业值链价上个链各的条增性值方？法：一评该环节价的价弹性；价值值弹数值越性，意高味客着越户视重这个节环的质量方。法：评价每二个节的环利润率：方三法：笑价值链微曲理论线：

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　　机手产特征业终端整制造机商手机硬件

　　手机软件

　　核芯片

　　操心作系中间统件应用台平用应提商供

　　器元手机件计设

　　动移运营商分销商

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　　手机价链值单简意示图

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　　手机产各环节业价值化变点特游：核上零部件心发研的增值大等中端：加代工、组增值装空间小游：下品营销牌新型、道渠拓等带来宽一的增定空间值

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　　用采战群组分析法对手略机行业进行类分

　　智能手属于高机术技含量品产其对，合综发研技能术的力依很大。赖于由新创程以度技术高低的不及同，导了不致厂同之间商的差距同时。,各个厂商品牌对塑的重造视程度不，也极大同影了响各品智能手机牌市场的份、额被注关程度等具体。现表品牌为象形产品市场推、力度广品，宣牌传度，品牌力文塑化造影及力响度等。战略组群要依据两主个度维，一为品牌塑造力二，为合综研技发术力。根据中国能场智市能手机业的行际实况情看，品牌在造力度创面方主选要了取品牌效牌与企业应化文、销渠营两道个要主因素来强到弱进行衡量和由分，综合研划发技能术选取了创新技术力研与能力用户体发硬验、软件、件务服两个主)因要来素由到强进弱衡量和划分行

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　　选择品牌塑力和造综研发技合术力两能因素个中国对市场能手机行智进业行战略群组分划，共分四成部分以：pIhoen三星为代表的、高端群，以组OPP O华、为代表为中的高端组，以小群、魅米族代表为的

　　中低群端组和以，金立国内等牌为代表的品低端群组。

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　　手行业机值价的链性两端模式共：高端部分的心技核开发术以终及攻端的营略销新创务服新创。代企业：苹果、表星三高模式端把企：资业集中在高源端研究和设的计，端中的产生制和终端的营造销服与务，不作为战并略重的。点代表业企：国美通公司高中端模式：来加料工来、料配、来装加样、工补偿贸。易代表企：业富士康终端式：模靠强大依的终渠端功道能营销创新、得行取价业链值优势。代表企：小业米、族魅

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