工程项目管理

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工程项目管理

一、单选题(共11道)

1、我国在1988年开始推行（） (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：D 判题：× 得分：0)

A、项目前期项目经理负责制度 B、建设工程监理制度 C、施工项目经理负责制度 D、工程项目管理制度

2、总承包商借助于外部资源完成项目，将项目工作中的某些部分分包出去的做法体现了新项目管理的（）核心思想 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：C 判题：× 得分：0)

A、以客户为中心 B、有效利用资源 C、整合管理 D、精简管理

3、某大厦建成后存在严重的质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：A 判题：× 得分：0)

A、一次性 B、唯一性 C、不确定性 D、不可逆转性

4、现代项目管理的条件下，要求项目经理，始终将（）作为管理项目的首要目标 (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)

A、客户满意度 B、质量 C、时间 D、费用

5、项目目标中的成果性目标是指工程的（） (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：B 判题：× 得分：0)

A、成本 B、进度 C、质量 D、功能性要求

6、下列关于项目管理的说法中，不正确的是（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：

D 判题：× 得分：0)

A、项目管理是一种管理方法体系 B、项目管理是利用系统工程的理论与方法 C、项目管理是劳动密集型的管理 D、项目管理职能主要由项目经理执行

7、由于商业活动和产品生命周期的缩短，受市场的影响加大，在企业中采用（）尤为重要 (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：B 判题：× 得分：0)

A、柔性管理 B、动态管理 C、制度管理 D、整合管理

8、工程建设项目是以实物形态表示的具体项目，它以（）为目的 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：C 判题：× 得分：0)

A、改进技术 B、形成固定资产 C、扩大生产能力 D、提高质量

9、工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着（）关系 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√ 得分：1.0)

A、相互促进 B、对立统一 C、相互矛盾 D、统一协调

10、工程项目管理是以（）为核心的管理活动 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√ 得分：1.0)

A、一定的组织形式 B、实现投资效益 C、项目组织协调 D、工程项目目标控制

11、从项目特征来看，不能被称作施工项目的是（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：A 判题：× 得分：0)

A、单位工程 B、单项工程 C、分项工程 D、建设项目

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一、单选题(共10道)

1、建设工程项目实施阶段策划的内容包括（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：

D 判题：× 得分：0)

A、建设环境和条件的调查与分析 B、项目结构分析 C、项目实施的环境和条件的调查与分析 D、建设项目目标论证与项目定义

2、在项目组织中根据项目的总目标，评价不同的实施方案，选择最佳的方案的关键角色是（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：A 判题：× 得分：0)

A、组织的领导者 B、组织的监督者 C、组织的推动者 D、组织的联络者

3、在项目组织中将任务分配给执行者，建立各种规章制度，完善责任和激励制度，以便评价执行者效果的关键角色是（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√ 得分：1.0)

A、组织的领导者 B、组织的监督者 C、组织的推动者 D、组织的联络者

4、项目管理的方法中既属于计划职能又属于执行职能的方法是（） (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：D 判题：× 得分：0)

A、沟通 B、决策 C、激励 D、控制

5、建设工程项目的全寿命周期是指项目的（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：

C 判题：√ 得分：1.0)

A、决策阶段、设计阶段、施工阶段 B、设计阶段、招投标阶段、施工阶段 C、决策阶段、实施阶段、运营阶段 D、设计阶段、施工阶段和运行阶段

6、可交付成果是项目生命周期内的期望产物，规划阶段的可交付成果可以是（） (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)

A、建造房屋的设计蓝图 B、建筑物实体 C、时间、技术标准和费用的估计 D、工作范围的描述

7、以下有关项目建议书的错误说法是（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：B 判题：× 得分：0)

A、项目建议书是对建设项目的轮廓性设想 B、项目建议书是一个机会研究文件 C、项目建议书的主要任务是推荐最佳方案 D、 项目建议书对拟建项目的必要性进行分析

8、建设项目正式“立项”是指项目的（）被批准之后 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√ 得分：1.0)

A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、初步设计 D、项目新开工计划

9、项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√ 得分：1.0)

A、项目经理 B、总体设计 C、生命周期 D、建筑风格

10、确定项目的关键角色通常是在项目管理过程的哪个阶段完成的（） (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：C 判题：× 得分：0)

A、概念阶段 B、规划阶段 C、实施阶段 D、收尾阶段

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1、在建设工程项目的风险类型中，承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（ ）类型 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√ 得分：1.0)

A、经济与管理风险 B、组织风险 C、工程环境风险 D、技术风险

2、购买保险和将工程分包给专业单位属于风险控制的哪一种方法（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√ 得分：1.0)

A、风险回避 B、风险降低 C、风险转移 D、风险保留

3、事故防范措施和计划方面的风险属于（ ）风险 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：C 判题：× 得分：0)

A、技术 B、经济和管理 C、组织 D、工程环境

4、将识别出的项目风险按其可能对项目造成的危害的期望值大小予以排序，有针对性的实施管理的方法是（） (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√ 得分：1.0)

A、影响因素图法 B、风险排队法 C、敏感性分析 D、概率分析法

5、施工项目的工作范围应由（） (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√ 得分：1.0)

A、施工企业下达 B、招标文件界定 C、投标文件界定 D、施工合同界定

6、项目工作分解结构的基本思想是将项目分解成不同层次的工作内容，同时应保证项目所需所有工作的（） (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：B 判题：× 得分：0)

A、完整性、一致性和可靠性 B、完整性、指导性和相关性 C、逻辑性、一致性和可行性 D、连续性、完整性和逻辑性

7、下列有关项目工作分解结构（WBS）作用的错误说法是（） (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√ 得分：1.0)

A、W B、S是将项目的总目标划分成具体的任务 C、W D、S分解的目的是保证项目所有的活动被识别 E、W F、S便于进行项目的时间安排和费用估算 G、W H、S分解越细，项目的信息容量越大

8、里程碑计划是针对项目的策略性计划，在制定里程碑计划时，首先应（） (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：D 判题：× 得分：0)

A、确定项目的最终成果 B、识别项目所处的环境 C、征求关键人员、客户意见 D、对项目工作进行分解

9、工程项目风险管理的工作流程是（） (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：C 判题：× 得分：0)

A、风险评估、风险识别、风险控制、风险转移 B、风险控制、风险转移、风险评估、风险辨识 C、风险评估、风险识别、风险转移、风险控制 D、风险识别、风险评估、风险控制、风险转移

10、对于大多数决策者来说，最不重要的风险类型是（），经过初步分析后，可以不必对那些风险进行特别管理 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√ 得分：1.0)

A、高概率、高影响 B、高概率、低影响 C、低概率、高影响 D、低概率、低影响

11、用估算幅度偏差系数法的目的是要将项目实施中可能遇到的（）的工作找出来 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√ 得分：1.0)

A、风险最大 B、所有风险 C、最可能发生风险 D、风险影响最大

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1、技术能力强、经验丰富的领导，其选择的领导风格汇倾向于（） (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√ 得分：1.0)

A、民主型 B、分析型 C、征询意见型 D、专制型

2、项目经理必须同时具备领导能力和管理知识，当项目经理处理项目遇到的特殊情况时，需要发挥他的（） (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：C 判题：× 得分：0)

A、管理才能 B、领导才能 C、技术专长 D、管理经验

3、项目经理必须具备多方面的知识，其中懂得推荐、监督和控制资源的使用是属于项目经理应该具备的（）知识 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：A 判题：× 得分：0)

A、经营管理 B、财务管理 C、人事管理 D、信息官官

4、施工项目组织中的核心问题是（） (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：A 判题：× 得分：0)

A、合同管理 B、组织协调 C、质量控制 D、岗位责任制

5、要求项目经理属于全能式人物的组织结构形式是（） (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：C 判题：× 得分：0)

A、职能制 B、直线制 C、矩阵制 D、直线职能制

6、矩阵式组织分为弱、平衡和强矩阵式组织形式，主要是依据（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：A 判题：× 得分：0)

A、公司对项目组织管理的方式 B、公司对项目组织监督的方式 C、项目经理与职能经理的相对权力不同 D、参与项目的职能部门的多少

7、职能式组织中，各职能部门之间的关系是（） (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：

D 判题：√ 得分：1.0)

A、领导 B、被领导 C、监督 D、合作

8、根据项目组织的基本原理，如果项目经理希望他的指令能快速、准确地到达各组织结构层中，项目经理应倾向选择（） (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：C 判题：× 得分：0)

A、管理层少的组织结构 B、管理层多的组织结构 C、职能经理少的组织结构 D、职能经理多的组织结构

9、矩阵式组织中存在横向和纵向两个系统，横向系统比较适合（） (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：B 判题：× 得分：0)

A、企业发展、开发资源 B、企业稳步、低速的发展 C、企业稳步、高速的发展 D、企业开发新产品、组建项目

10、关于项目管理组织结构模式的说法，不正确的有（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：A 判题：× 得分：0)

A、矩阵组织适用于大型组织系统 B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C、线性组织结构中可以跨部门下达指令 D、大型线性组织系统中的指令路径太长

11、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（） (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：C 判题：× 得分：0)

A、职能式 B、弱矩阵式 C、平衡矩阵式 D、强矩阵式

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一、单选题(共10道)

1、一个项目经理在一个队员没有同地集结的项目团队中促成最佳团队绩效的关键方法是（） (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：D 判题：× 得分：0)

A、建立信任 B、建立奖励和认同系统 C、得到其他部门职能经理的支持 D、运用他或她的权力来控制项目的各个方面

2、根据各角色和职责的要求，下列工作中，最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：D 判题：× 得分：0)

A、角色和职责安排 B、绘制组织关系图 C、编制人员配备计划 D、编制项目组织计划

3、建立长效的综合激励模式的过程中首先应（） (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：

A 判题：× 得分：0)

A、确定选择的激励方法 B、了解员工的行为动机和需要 C、了解员工的能力 D、了解项目的目标

4、绩效评价是以工作目标为导向的综合管理过程，重点强调对（）的评价 (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：D 判题：× 得分：0)

A、行为表现 B、工作态度 C、工作结果 D、工作过程

5、有关工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项（） (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：D 判题：× 得分：0)

A、工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务 B、科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性 C、以更高的效益利润为目标 D、对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

6、下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（ ） (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：D 判题：× 得分：0)

A、内部招聘 B、选拔 C、逐一试用 D、社会公开招聘

7、制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（） (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：D 判题：× 得分：0)

A、项目的组织结构 B、项目的信息流程 C、预期的人员安排 D、项目管理层的偏好

8、对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（） (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：D 判题：× 得分：0)

A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段 B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容 C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作 D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

9、关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（） (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：D 判题：× 得分：0)

A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作 C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同 D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

10、项目团队状态最好的时期是（ ）阶段 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√ 得分：1.0)

A、磨合 B、形成 C、规范 D、表现