公考每周资讯速递习题（第四十四期）

上传者：宋立忠
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上传时间：2018-10-23
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公考每周资讯速递习题（第四十四期）

　　行测

　　手术刀：外科医生( )

　　Ａ．渔网：渔民Ｂ．讲台：教师

　　Ｃ．打火机：抽烟者Ｄ．望远镜：科学家

　　【答案】Ａ。解析：手术刀是外科医生的工作用具；Ａ项渔网是渔民的工作用具。讲台是教师的工作地点。故答案选Ａ。

　　申论：保障房的竣工时间不能没保障

　　指标不硬、责任不明，竣工时间怎么可能有保障？必须像强令开工一样，给竣工期也划一条红线，无故逾期者如何惩处，也应明示。

　　5月10日，住建部要求各地方政府需在20天之内公布保障房建设计划、开工和竣工相关信息。对此，6月9日，北京市住建委网站首页显示，2011年北京市计划新开工建设、收购保障性住房20万套，力争全年竣工各类保障性住房10万套。

　　而具体到各个项目的开工、竣工时间，北京市住建委却表示，这是需要逐步完成的工作，不可能一次性对外公开，住建委会根据各个项目的进展在每个季度对外发布一次相关信息。有知情者透露称，大多数开工项目停留在挖地基等基础工作上。（6月10日《华夏时报》）

　　既然是保障房，竣工时间和可以交付使用的时间，恐怕不能没保障。

　　如果保障房建设的竣工时间不明朗，这等于让房价调控的两条腿只剩一条，徒有抑制，却无增加，调控的结果不但会大打折扣，还有可能适得其反。据报道，由于保障房被安置在地铁沿线，且商业等配套设施完善，在其周边兴起了许多商品房项目，前者进展迟缓，后者建设神速，结果该区域商品房价格不降反升。由此不难看出，保障房进展拖延的副作用，部分已开始发酵。

　　住房项目、安居工程、廉租屋项目这类政策性、福利性的公租、廉价住房项目并非中国所独有，许多国家也有许多类似项目，联合国人居署也在不少发展中国家帮助、支持这类项目的建设。而这类项目的基本信息，都会在开工之初公告明示，如果因故拖延，还会及时明示拖延原因、补偿方法、新的竣工日期，没有竣工时间表的事，是不能想象的。

　　道理很简单：保障类住房是民生项目，民众有知情权，社会有监督权。这类民生项目的开工、竣工时间表不涉机密，符合行政公开的条件。有关部门迄今对保障房项目的开工、竣工时间信息疏于交代，是不妥当的，需要迅速补救，至少让等候保障的中低收入市民知道，保障房的竣工时间有保障。

　　在这里，关键还是管理、监督机制存在问题。住建部的相关要求中，只有11月底前全部开工的硬指标，却没有何时竣工的硬指标。也就是说，即便拖延交工，也无需承担责任。指标不硬、责任不明，竣工时间怎么可能有保障？所以，必须像强令开工一样，给竣工期也划一条红线，无故逾期者如何惩处，也应明示。

　　北京即将进入雨季，一旦雨季来临，那些仅仅进展到基坑阶段的保障房项目，很可能因雨造成新的损失和耽搁。有关方面应急市民之所急，给出一份有保障的竣工时间表。

　　面试（陕西历年考题）

　　题目一：如果你想在单位干出一翻大事业，可是你的领导不支持你，对你有意见，你该怎么办？

　　【答题要点】　

　　首先，反思自己。确定是否因自己和领导沟通不畅，或在平常的工作中自己不够谦虚谨慎，过分张扬才导致领导的不支持、对我产生意见。如果是这样的话，我会找出自己的问题所在，在合适的机会跟领导沟通，就以往的过失表示诚挚的歉意，并在今后的工作中加强跟领导的沟通，同时更加低调和谨慎，我想领导一定是具有宽阔的胸怀的，必定会消除对我的不良印象。

　　其次，如果问题确实不在我自己身上，我的工作和人际交往都不存在问题，这说明很可能是我所策划的事业的方向和实施方案等有漏洞，我会重新加以，并且虚心向领导请教和学习，结合领导的意见，全面慎重地重新修正。我相信，经过了经验丰富的领导的指导和有针对性的改进，我的实施方案一定会更完善，领导会非常满意。

　　后，如果领导的不支持是有其他原因，我也会努力找到症结所在，对症下药，积极的方法和诚恳的沟通，及时化解我和领导之间的误会，取得领导的支持和谅解。我相信，只要我们能够从工作大局出发，本着求同存异的原则去看问题，后一定能够得到一个圆满的结果。

　　题目二：工作中领导批评你，你会怎样？你将怎样面对工作中的压力？

　　【答题要点】

　　（１）虚心接受领导的批评意见，这是领导对自己的关心。

　　（２）想法搞清楚领导批评的原因，必要时可以以适当方式请求领导给予指出。

　　（３）如果是自己的工作能力问题，我会在以后的工作中更加注重能力的锻炼，切实提高自己的工作能力。

　　（４）如果是工作方式、工作态度上的问题，我会改变自己的工作方式和工作态度，并积极主动向领导认错，我想领导会原谅自己，会给予改正机会。

　　工作中有压力是必然的，也是很正常的。压力产生动力，没有压力的工作不会带来工作的提升，因此，我会正确认识和对待工作中的压力。面对工作中的压力：

　　（１）我们先要做到冷静对待。

　　（２）分析压力存在的原因，从原因出发解决问题。

　　（３）如果压力来源于工作方面，那么我会努力提高工作能力，尽快适应工作。