某集团薪酬管理制度 DOC

上传者：廖飞雄
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上传时间：2015-04-24
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某集团薪酬管理制度 DOC

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 某集团薪酬管理制度
 第一章总则
 第一条为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬
的保健和激励功能，依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会
有关决议，特制定本办法。
 第二条薪酬管理程序：制定薪酬原则与战略岗位分析与评价
地区行业薪酬调查薪资制度结构确定薪酬等级与标准执行薪酬制度、控制
和调整
 第三条原则：
 1、在保障员工最低生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾企业发展
与实际现状的需要；
 2、公平合理，充分体现价值和责任；
 3、员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；
 4、妥善处理积累与消费、长期利益与短期利益的关系，形成企业经营持续发
展，员工生活不断改善的良性循环；
 5、参照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准和工资差距，工资向
高职位、高技术人才倾斜。
 第四条公司董事会负责批准年度利润分配方案，根据公司战略及劳动力市场
工资确定年度工资方案调整或工资增长幅度。
 第五条在本制度规定工资种类和工资范围内，公司各级主管可
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 依照各自权限，根据员工的学历、专业职称、业务知识和岗位技能、贡献与业
绩核定员工职等和工资职级，或决定晋级和晋等
 第六条行行政人事部通知财务部和员工本人行政人事部存档。部门经理
以上人员的工资调整按职位说明书所述权限办理。
 第七条本办法适用于公司在职在岗员工，生产工人、业务人员若实行计件制
或佣金制等其它奖酬办法，可参照执行，公司聘请顾问、兼职人员、外借人员工
资按有关协议办理。
 第二章薪酬结构
 第一条工资结构：基本工资+岗位工资+奖金+工龄工资+地区补贴。
 第一条. 基本工资（基本生活费）：是为保障员工最低生活需要而支付的工资，
数值上接近公司所在地区最低工资标准。
 第二条. 岗位工资：根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、
工作难度及行为对公司的影响程度和贡献而支付的工资。
 第三条. 奖金：是根据员工工作业绩的优良程度和公司经济效益状况而支付的
工资，用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业效益有关，又与个人绩效有
关。
 1、月绩效奖金于每月随同月工资发放，。
 月绩效奖金J= X*Km/Rm* Em/（P*N）

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