管理的失效模式-考绩非儿戏-1

上传者：卢志刚
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上传时间：2015-04-26
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管理的失效模式-考绩非儿戏-1

管理的失效模式－考绩非儿戏

纪晓兰大学毕业后参加一次特考，很顺利地被录取并分发至某机构服务。她学的是银行保险，而目前所从事的是出纳工作。她非常珍惜这份工作；这是从百中取一的竞争中不易得来的，而且业务不忙，待遇又高，这对刚从学校毕业的她，是件可遇不可求的事。所以她凡事都很认真、卖力，只要是上级交办的事，即使不是她份内之事，她也都欣然接受。

一年就这样悄悄地过去了，现在已到了打考绩的时候！纪晓兰对考绩之事，虽然表面上表现得若无其事，实际上却十分关心。以她一年来的努力及贡献，她自信至少可以得甲等以上而无愧；因此，她也就有恃无恐。

有一天，与同事闲聊间，话题谈到了考绩的事情上。同事告诉她：本单位主管的传统作风，对新进人员第一年的考绩一律是打「乙」等，五年来没有一位是例外。

纪晓兰乍听之下，半信半疑，她觉得主管不可能会这样做的。等到考绩揭晓后，事实证明这句话一点也不错！纪晓兰楞住了，久久说不出一句话来，心中百感交集、万念俱灰。她觉得她这一年白干了！

同事小陈安慰她切勿气馁，终有否极泰来的一天。小陈也向纪晓兰述诉三年前的一段往事。那年二月，他被借调到采购单位帮忙；八月归建后表现不凡，但年终考绩仍旧是乙等的。他问主管原因何在？主管答说因他有半年不在本单位，无法予以考评，所以全年的成绩只能给乙等的。

小陈又向纪晓兰说，他曾向主管抱怨道：调往采购单位支持又不是他自己要去的，是上面决定的，他在采购单位的表现如何，可以去采购单位打听。主管却说：我知道你工作认真，但你这一年只待在本单位六个月而已，如果我给你甲等，别人可要说话的。小陈很气愤的对纪晓兰说：我们的主管就是这么的乡愿。

后来纪晓兰又从同事那儿得知：那位平常无所事事，只会卖嘴皮及拍马屁的董某，今年的考绩又是甲等的。他已连续五年都是甲等的了！素有铁「甲」武士之称。纪晓兰听到这则传闻，又想到自己的境遇，不禁叹道：靠努力还不如靠拍马屁。

纪晓兰还听说：六年前，有位先生届退休之龄，主管为了使这位先生能「功成」名退，那一年的考绩以「甲」相赠；而让表现杰出的另一位年轻人屈居于「乙」。主管为了弥补年轻人的损失，已允诺下一年度一定给他甲等的。此外，前年同事龙某，为了下一年度能顺利出国进修，亲自跑去与主管商量，希望今年考绩能给他个方便，先「贷」给他一个甲等，主管居然答应了！

纪晓兰出社会才一年多，血液中还充满着学生时代的那种正义感，是非辨别的很清楚；她听到上述的各种传闻后，觉得其主管的为人令人不齿；由于他的胡作非为，已使考绩的尊严受到了致命的伤害；公平、合理的考绩制度在她们的单位里，已被破坏得不存在了。

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