薪酬管理与员工激励正文稿

上传者：董敏
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上传时间：2015-05-04
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薪酬管理与员工激励正文稿

 薪酬管理与员工激励
 ——以某建筑工程公司为例
 摘要：薪酬管理和员工激励都是企业人力资源管理的重要职能，二者既有区别，
又有密切的联系。合理、科学的薪酬管理对员工是一种激励，而且薪酬激励也是
管理者容易掌握、经常使用的一种激励方式。

 关键词：薪酬; 薪酬管理; 激励; 薪酬激励机制

 Abstract：The salary management and employee excitation are both contents of the
personnel resource’s management of the enterprise. Although they have distinctions,
they contact with each other closely. The reasonable and scientific salary management
is an excitation to the enterprise’s employees. And the salary excitation is a common
excitation fashion which is predominated easily by the controller. The text primarily
includes several parts.First, the systems of salary and salary management. Second,
expounding the concept and status of the excitation. Third, demonstrating salary
management’s positive effects in terms of employee’s excitation. At last, listing the
methods and principles in establishing perfect and effective mechanism of salary
excitation. With effective salary management and using the excitation correctly to
employees, the company can have more effective and steady crew. And it is available
for company to obtain its healthful and steady development.

 Key words: salary; salary management; excitation; the mechanism of salary
excitation

 背景
 21 世纪的人力资源管理是战略激励性管理，随着知识经济的到来，人力资源开
始成为企业的战略性资源，人力资源管理也逐步由传统的人事管理上升到企业战
略管理的高度。因此，企业薪酬体系的设计必须从企业战略出发，服从和服务于
企业发展战略的要求。体现企业战略意图，以激励为导向，同时兼顾对内激励性
和对外竞争性，围绕着如何尊重和满足员工多方面、个性化的需求，最大限度地
调动员工的积极性，进行科学化、规范化、系统化设计。对于企业来说，薪酬管
理成为吸引人才和留住人才的重要手段，也是激励企业员工的基本方法。
 一、薪酬管理的相关理论
 （一）、薪酬的概念、构成、内容和功能
 薪酬是指员工为组织付出劳动所得到的各种形式的回报，它包括工资、奖金、
提成、津贴以及其他形式的各项利益回报的总和。这一概念有两方面的含义：一
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
 方面，薪酬说明一种雇佣关系。员工向组织提供各种形式的劳动而获得回报，
这个过程实质是一种交换关系：组织购买了员工的劳动（劳务）。另一方面，薪
酬包括了员工得到的所有形式的回报。
 薪酬可以分为三类：一类是直接货币报酬的形式，包括基本工资、奖金、津贴、

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