家电行业物流的发展现状及趋势

上传者：金晓丹
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上传时间：2015-05-05
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家电行业物流的发展现状及趋势

家电行业物流的发展现状及趋势

物流电子商务平台

针对家电物流混乱的管理秩序,速必达设计完成了自己的物流电子商务平台(如图 7 所
示)。

通过这一平台,用户可以通过速必达的系统实现车辆定位、司机车辆验证、电子结费等
诸多功能,整个过程可监控可视化。速必达在自己的仓库里面全部安装了视频监控设备,客户
如果对自己的货物状况不满意,就可以通过网络进行实时的查询,了解自己货物的状况,减少
纠纷和不必要的麻烦,这样就把一些复杂的事情做得很简单。如果在运输过程中,客户对物流
供应商提供的服务不满意,那么速必达的信息系统会做记录,借费时,速必达就会根据供应商
和客户就物流服务进行谈判的结果进行结费,保证双方的利益,并依靠信息系统、呼叫服务功
能和布局于全国 168 个城市的巨大网络,很好地发挥了物流供应商和客户之间纽带和桥梁的
作用。

家电制造业、流通业和物流业都面临生存的压力,价值链角色的重新分配、物流资源的
整合是必经之路。
“持续蔓延的经济危机使家电制造业、家电流通业和物流业经受着生存环境的严峻考
验”。家电领域的相关人士不禁发出这样的感慨,各自抱怨本行业的生存空间受到更大的打压,
这些都事出有因。

家电流通业利润微薄

最近,在上海举行的中美物流峰会上,TCL集团属下国内专业的家电物流服务商深圳速必
达物流服务有限公司总经理熊晶表示,在家电制造领域,由于家电制造的核心技术都掌握在台
湾、日本和韩国企业手中,家电制造业的利润空间受限。包括现在热销的液晶电视(LCD)中的
面板、模组和芯片等核心技术都被日韩和台湾企业控制,而这三者的成本就占了家电制造成
本的78%,这样就造成了家电制造业利润微薄;另一方面,家电制造企业产能过剩、家电销售市
场竞争加剧,使家电的毛利空间被进一步压缩;此外制造企业将非核心的物流业务外包给第三
方物流公司,家电流通业把成本向上转移的压力,这使得家电制造企业步履艰难。
在家电流通业当中,家电流通企业由于规模扩张及重复建设,导致价格竞争激烈,造成单
店销售额下降、毛利空间萎缩;各个家电流通企业之间流通渠道竞争加剧,不断地增开新店扩
大市场占有率,导致流通企业将部分成本向上游制造业转移;最后,流通业的市场拓展受到经
济不景气的影响,店面销售额下降,门店关闭数量不断增加。以国美为例,截止到9 月份,国美在
全国关闭门店136 家,家电流通业的生存岌岌可危。
在物流业领域,本来中国整体的物流成本就一直居高不下,中国能盈利的物流企业很少。
还有,由于中国大、中、小型物流公司及外资物流公司在经营规模、实力、方式、诚信等方
面差异巨大, 价格战日趋激烈,市场难以规范管理,一些以管理为主的物流公司因层层下包使
管理成本上升,无法满足货主降低成本的要求,导致其业务量逐年下降;同时,物流企业还面临
着来自托运人讨价还价的巨大压力。在今年上半年广东省一些空调出口企业,联合要求中海

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